企业为什么要做大学生的校园市场?

关于大学生校园市场,我从三年前就开始对外分享了,也写过很多关于如何做校园渠道,如何掌控整体运营,如何结合自身资源选择切入点的文章。结束业务加入美团和智联后,对于大企业的校园玩法有很多不同的理解。

越是成熟的企业,做校园市场越会考虑投入和产出。比如美团的校园在2014年投入了大量的精力,因为当时就开始切入外卖领域。白领市场被封杀后,学生对新鲜事物的接受程度总会领先全社会的平均水平,于是选择进入大学校园。如今,美团外卖已经进行了三年,无论是交易量还是交易笔数都远远落后于白领市场,尤其是校园客单价低和配送问题难以解决,使得美团外卖选择将目光聚焦校园市场。

但是还是有很多不成熟的企业,或者说从来没有做过校园市场的企业,会盲目的在学校投入大量的资金。那么说到大学生年直接消费超5000亿,我们需要思考的是,这和我们有什么关系?如果没有相关企业,其实也没必要做大学生市场。

接下来我就说说企业为什么要做校园市场,主要做两件事:1。掌控未来行为趋势,打造校园品牌,助力产品或服务的销售和转化;2.为企业注入源源不断的新鲜血液,使其基业长青。

现在越来越多的企业关注90后。个人认为绝对有必要。说到消费升级,不是追求高价,而是关注消费行为的变化。90后群体消费的明显特征是:小众化、个性化、追求KOL。

一个企业如果捕捉不到这类群体的行为变化,就会失去未来。比如我曾经喜欢的一个品牌,美特斯邦威邦威,忠实用户是80后群体,未能把握90后、95后的行为变化,导致大量线下门店关闭;与之形成鲜明对比的是,网络名人张大奕,2016“双十一”淘宝女装排行榜第二名,销售额过亿,库存不够的情况下单日破2亿也不是不可能。

毫无疑问,大学生是年轻人的中坚力量。历史经验告诉我们,永远不要质疑年轻人,因为他们代表着未来,我们终将老去。比如很多年纪大的人不喜欢二次元,认为动漫只是小孩子看的动画片,但这并不能抵挡动漫的发展趋势,因为年轻人愿意为此买单,他们的消费和行为习惯将是十年二十年后社会的主流行为。

企业在校园市场的品牌投入,可以让公司始终保持年轻的状态,及时获取95后群体的观点和需求,改进自己的产品。同时,大学生的消费支出逐年增加,这种市场活动也有利于企业的产品和服务销售行为的相关转化。当然,学生一旦认可一个品牌,他们的消费潜力就会为企业创造更大的价值。

另外,记住营销的核心是持续曝光。不要以为你的公司已经众所周知,就可以停止营销了。比如百事每年都投入大量资金做一些校园比赛。在我心目中,比它更出名的公司大概不多了。

除了品牌和市场层面,大多数企业都希望有一个持久的基础。比如阿里巴巴,就是想做一个102的企业。我们如何做到这一点?需要源源不断的新鲜血液,大学生无疑是企业需要的。大一新生可塑性强,能带来一些新的灵感。尤其是一些产品定位于年轻人的企业,我很难想象一群中年人能做出让一群95后玩的很high的产品。

而且做校园招聘,一定要做好前期引导,否则即使你的企业很厉害,学生也不会因为认知不足而选择。

比如之前思科的一个朋友来找我。作为这样一家全球化的企业,由于其业务是面向B端企业的,普通用户和大学生并不了解,导致他们做校园招聘时,收到的简历非常少。比如你看到一条招聘信息,公司5个人在招一个艺人,你99%都会过滤掉是垃圾信息;但如果有前期指导,告诉你这家公司是淘宝店,三星皇冠,口碑极好,年销售额过千万?应该有所顾虑。

可见,从把握未来趋势,让企业基业长青的角度来看,大学生校园市场是需要企业重视的。那么具体怎么做,需要根据企业的现状和投入产出来权衡。一个伟大的企业,往往在起步阶段不仅关注当下,更关注未来。

作者孙玲,资深校园营销专家,青年成长导师,关注创新创业,每天分享自己的所思所想。微信微信官方账号:企业家孙玲。