[方正集团倒闭纪实]
多元化的群体发展，不是谁都可以的！
这就是中国大企业倒闭的缩影！
方正集团欠债3000亿，宣布破产！
为什么曾经的民族品牌总是成为反面教材？
上个月，方正集团悄然成立。
很多年轻人可能会有疑问。方正集团是谁？
微软雅黑用过吧？方正集团旗下。
一家公司在破产重组前，将其微软雅黑字体商业化，结果被方正起诉，差点赔了公司。
但这家听起来相当跑调的公司，曾经是国内首屈一指的科技巨头。
它最牛逼的发明惹怒了央视:只要中国人读书看报，都得感谢他。
辉煌的时候是全球第七大PC供应商，国内PC市场第二，联想第一。
2018年达到人生巅峰，年收入1333亿元，上市公司6家。
但就是这么牛的民族企业，也会倒。
去年因为负债3000亿，方正集团宣布破产重组，导致了今天无人问津的新方正集团。
创始人倒台是大公司最常见的病。
日本没有做到的是，
方正三年就做到了。
1986年，北大投资40万，注册了一家“北大科学新技术公司”，也就是方正集团的前身。
现在无人忽视的新方正集团，被誉为“中国之光”，妥妥的民族希望。
这主要得益于它的技术创始人——王选。
他解决了一个至今惠及全中国的难题:让中国人进入信息世界。
这个大家现在都习以为常的东西，在当时是一个世界性的难题。
20世纪70年代的中国，北宋还在使用印刷术。
为了完成印刷，中国每年至少要消耗20万吨铅合金来铸造文字；排版用铜模200万套。负责铸造的工人不仅要忍受高温和恶劣的工作环境，还有可能铅中毒。
即便如此，一本书的出版也需要一年左右的时间。
当时西方国家已经有了电子照排系统，用电脑控制摄影和排版。高效率造成了中西方印刷能力的巨大差距。
如果汉字不能融入电脑，未来中国继续落后于别人是必然的。
为了解决这个问题，王选多方研究、查阅资料，甚至在买不起书的时候，把相关内容抄回图书馆。最后提出了绕过第二代、第三代，直接做第四代激光照排机的想法。
当时日本连第三代照排机都没修好。我一提这个，他就被北大的小助教嘲笑:你是第四代，我要当第八代。
考证本身的辛酸，再加上外界的嘲讽和不解，王选感慨地说:“唐僧取经，真是难啊。”
令他失望的是，第四代照排技术被他成功发明，不仅打破了国外对相关技术的垄断，也让中文第一次出现在信息世界。
这一划时代的发明激怒了央视:“只要你读过书报，就应该感谢他，就像你应该感谢爱迪生天天用电灯一样。”
凭借这一先进技术，短短三年，北大科学新技术公司(方正集团前身)的订单就超过了1亿美元。
接着，王选对校勘技术进行了改进和升级。升级后，方正集团不仅垄断了国内报业市场。甚至在国外，他们已经占领了中国80%的报纸市场。
朝气蓬勃的方正集团于1995在香港方正(香港)有限公司主板上市。
按理说，被寄予了“中国之光”厚望的方正，有着充足的技术团队，有着北大的科研和人才支持，应该在技术创新上下足了功夫，有着成为微软和谷歌的梦想。
但是，我万万没有想到，正在蓬勃发展的方正，居然直接“转行”了。
一家科技公司，
没有核心技术？
1998之后，方正看重计算机行业市场，准备大展拳脚。
与当时PC市场的老大联想不同，方正有充足的技术团队、科研和北大的人才支持，实力不容小觑。
短短四年，方正电脑跻身亚太前十，拥有三家上市公司。当时很多中国人用的第一台电脑是方正电脑。
当电脑销量达到全国第二的时候，时任郑方副总裁的魏新意气风发地说，要在三年内赶上联想。
然而令人惊讶的是，在过去的三年里，他做了一系列神秘的手术。
2002年，魏新宣布了一个不可思议的决定:实施多元化战略。
多元化的原因原来是方正电脑没有核心技术。
“我们的电脑销售收入比较大，一年几十亿元，但那是高科技企业吗？”“我从来不认为计算机公司是高科技企业，因为核心技术不在我们手里。”
他似乎忽略了创办方正的激光排版技术是怎么来的，他背后靠的是国内顶尖的北大人才和技术。
他做出这个决定的真正原因是，这是最简单的方法。
激光排版市场已经逐渐饱和，老眼不够吃。科研创新之路漫长而艰辛。还不如把这个捷径拓展成最方便最赚钱的。
也是在这一年，方正集团开始了疯狂的买买买。先后投资浙江证券、参股成都商业银行、收购苏州钢铁集团、增资西南合成总厂。
2003年，依靠短期内的疯狂扩张，方正集团营收首次突破200亿元，仅落后联想40亿元。
面对自己的成绩，魏鑫不无自豪:“杨的命比我还难过。为什么？我没有把鸡蛋放在一个篮子里。”
但这条看似轻松的路并没有让方正走远。
2010年，方正被迫将个人电脑业务以7000万美元的价格“出售”给宏碁，而联想当时的总营收高达1660亿美元。
而让方正电脑走到这一步的，是魏鑫自己的自证预言。
因为不看好PC业务，我觉得自己没有核心技术。PC业务作为最大的收入和利润来源，已经被魏新抛到了墙角。
一家计算机公司的原始业务被分散到不同的业务组。本来是公司形象的代表，却在一瞬间成为公司很多业务中不起眼的产品。
一个王选时代发起的纯IT产业集团，在他手里几乎已经转型为金融公司。
与方正沉迷于多元化相反，竞争对手联想选择了专注主业(关键PC)的路线。
不同的道路选择带来戏剧性的结果。然而，这种具有讽刺意味的对比并没有让方正吸取任何教训。
主业亏损后，加速扩张，逐渐成为涉足信息技术、金融、地产、医药的庞然大物。
同时也是一个外强中干，没有核心竞争力，随时准备崩溃的庞然大物。
曾经的国光，
为什么总是反面教材？
方正集团最大的问题是贪婪。
因为贪婪，公司野心极度膨胀，四处饥渴兼并，使其背负巨额债务。
方正集团的触角伸向了各行各业，从证券、钢铁、医药到房地产、金融、教育。
这些公司大多经营困难，或者负债累累。他们只会在收购的创始人身上花钱，对别人的商业模式和技术瓶颈很无奈。最终他们不仅赚不到钱，反而会进一步拖累自己。
仅还是优质资产的北大医疗，就让方正负债数百亿。
如此大量的无效收购，让表面看起来光鲜亮丽的方正一路亏损。
到2020年，方正集团一年净亏损30亿，负债总额超过3000亿。
同样，因为贪婪，方正内部的权力斗争堪比宫斗，让人怀疑方正是不是要倒了。
魏新为了稳固自己在公司的权力，拉拢李友做公司董事长；为了控制方正集团，李友任人唯亲，通过内幕交易控制股权，最后把自己送进了监狱。李友入狱后，亲友们又上演了一出抢公章的戏码。
事件导致方正集团多名高管被调查，人心惶惶。
为了稳定军心，方正集团领导不得不出来喊话:“方正遇到的困难是暂时的。方正没有倒，也不能倒，也不会倒，也不允许倒。”
可以说，随着方正集团这艘大船的沉浮，一路只有鸡叫狗跳。
但是最初的创始人不应该是这样的。它生逢其时，天时地利人和。
在中国20世纪拥有仅次于“两弹一星”的重大工程技术成就，处于计算机技术发展的前沿，背靠国内顶尖人才和技术支持。
无论从哪个角度来看，它都应该比同期还在卖交换机的华为有更好的机会，成长为当今中国的科技巨头，而不是一个把自己玩破产的金融公司。
但最初的贪婪让它放弃了根本的技术优势，沉迷于快速合并带来的虚假扩张感，这也造就了后来的结局。
对方今天这样的处境，王选院士肯定做梦也想不到。
他把汉字激光照排技术留给了方正，把“顶天立地”的发展理念留在了做高科技。
去世前，他还寄予厚望:“我的伙伴对计算机研究所的未来充满信心，年轻一代一定要”超越王选，走向世界。"
但谁能想到，一个因为“中国之光”的美誉而靠自己发家致富的公司，却没有学会自己的“顶天”，更谈不上“立足”，只知道在资本市场的扩张中赚快钱。
而沉迷于赚快钱最终害死了它。
-侯晓峰2021.11.21