王军:未来头部玩家需要有“软件+差异化服务+智能链”三把剑

6月18日上午，重庆长安汽车股份有限公司总裁王军发表了主题为“激发创新潜力，焕发新的向上动力”的演讲。

王军

他从供给侧和需求侧分析了产业转型带来的新变化。

从供给端来说，传统意义上的汽车只是结合了人类需要的两种技术:交通和动力能源，没有信息交互。随着通信技术、互联网技术、半导体技术引入车辆，颠覆了纯机械架构的逻辑，改变了汽车的形态，赋予了汽车产业新的内涵和价值。

从需求端来看，在计算能力足够的前提下，汽车形态可能是千变万化的，汽车将不再局限于“车辆”，而是基于“新汽车”提供的可持续、场景化的服务。

王军认为，未来的汽车有四种形态:移动多功能空间、大型智能和计算终端、数据采集载体和储能单元，是集工作、生活、娱乐于一体的智能化第三生活空间。王军表示，面对这样未知的情况，只有手持“软件、差异化服务、完整的智链”三把剑，才能成为头部玩家。

针对“发展民族汽车品牌”的国家愿景，王军提出几点建议:

1.加强在华品牌间的沟通和开放合作，实现合作共赢。建立沟通机制、协会等平台，把汽车大国变成汽车强国。

2.在智能、新能源、自动驾驶等领域贡献中国智慧和中国方案。比如对前瞻性的共性技术进行深入研究，中国汽车品牌就应该有这个态度和信心。

3.进一步完善行业监管。首先是防止行业无序竞争；二是研究新格局下产业政策的开放性。

4.进一步发挥政府职能，加快新能源汽车普及。从国家层面的统筹规划，到示范推广、消费激励、优化使用环境等落地政策，增强新能源汽车消费意愿。