电池厂pmc简历

负责生产部各车间生产任务的核定和安排，生产工序之间的合理调配。对于销售部下达的发货费用，合理控制生产进度，控制生产过程中的损耗，控制现场5S，班组长技能培训和辅导，长期、不定期地对员工的工作态度、思想进行疏导，营造良好的生产工作氛围，因为公司小批量多样化的生产订单，非常特殊的方式，每一次都需要对所有原材料进行检查，跟踪发货状态。及时处理销售部门对产品的各种投诉意见。并制作汽车改进报告。

根据客户订单制定相应的物料年度、季度和月度计划等，跟踪供应商交货情况，帮助供应商解决产品交货、运输、质量问题，每月对供应商进行绩效评估。国外进口材料制定了相应的手工计划，协助仓库进行库存材料管理，提高良好的库存，减轻企业资金压力。制定优质原材料生产损耗标准，并跟踪生产执行情况。协助经理和副总裁指定文件，并配合ISO内部审核小组的工作。客人