个人岗位竞赛手册
如今职场压力越来越大，各行各业对职场工作者的职业素养要求也在不断提高。对于这样的现象和趋势，职场人必须不断提升自己，以应对未来工作中的各种挑战。申请职位，首先要准备好个人岗位竞聘书。我们来看看是什么样的。
个人岗位竞聘书1岗位竞聘自荐书1
各位领导:
人往高处走，往低处流。为了更好的展示他的管理才能，实现他的个人价值，为单位创造更大的效益，我现在向领导提出慎重申请，我想应聘维修队的管理岗位。
这不是一时的狂热，也不是为了一时的竞争优势。经过仔细的思考和严谨的分析，我认为我更适合管理岗位。我相信我能在管理岗位上充分挖掘自己的管理才能，让自己快速成长成才。
机会总是留给有准备的人。我相信这句话，并且时刻准备着，准备着遇到一个好的机会，牢牢把握住，从而实现个人的目标和价值。所以感谢领导给我这个难得的机会在这里展示自己的才华和能力。希望自己的能力得到领导的认可和信任。我相信以我熟练的业务能力和日常管理经验，我会胜任这份工作。
没有金刚钻，你怎么敢做瓷器？我之所以会竞争这个管理岗位，是基于我自身的优势。一方面，在具体工作中，我能非常熟练地掌握基本功。如果我成为经理，我可以根据自己的经验和能力，更好地带动其他员工，提高生产效率，改进生产方式，从而不断提高单位的效率。
另一方面，我是一个很爱学习的人。我愿意在这个岗位上不断学习，在实践中总结经验教训，提高自己的管理能力。
作为一名资深维修工，我深知管理的重要性。一个好的经理能带动所有员工为公司努力工作。他能让公司员工上下齐心，形成一股强大的绳索，形成强大的凝聚力和核心力量。这样的团队才是最有实力的团队，这样的单位才是真正有希望和未来的单位。
我想，凭借我在大学的管理知识和多年工作中积累的丰富实践和管理经验，我一定能胜任这份管理工作，带领我们的团队走向更高的方向，设定更远大的目标和追求，我相信我能做到。
不要用潜龙，龙在天上。没有成功的过去并不意味着没有成功的未来。通过对这个岗位的深入了解和对自己的正确分析，我觉得自己非常适合这个管理岗位。如果我担任这个职位，我会在以后的管理工作中更加努力，不断进取，始终坚持工作第一，一切为了工作。
另外，我会不断创新，加强单位的管理，始终保持信息畅通，做好领导之间、领导与下属之间的沟通交流，让所有员工都在一个地方努力工作，快速高效地完成各项任务。同时，我将在管理中发挥领导作用，严格要求自己，不断提高自己的业务能力和管理水平，为单位和自己创造更加美好的未来。
路漫漫其修远兮。我愿意坚持自己的选择，坚持自己的梦想，永不放弃，永远努力。希望领导能给我这个机会，我会用辉煌来回报您的信任。
自荐:
日期:
岗位竞聘自荐2
亲爱的领导和同事们:
下午好。
首先感谢领导和同事们的信任和支持，给了我公平竞争的机会。我叫蒋月芝，今年33岁。护理大专学历，职称为主管护士。今天我在竞争产科护士长的职位。赵传有一首歌唱道:我很丑，但我很温柔。今天我想对你说:我很平凡，但我很充实！
当然，打铁还需自身硬。我认为我有以下优势竞争产科护士长:
首先，我有扎实的专业知识。近15年的产科护理护士工作，培养了我较强的临床技能、高度的责任心以及敏锐的观察、分析和适应能力，在危重病人的急救或物体表面等方面，积累了丰富的配合医生努力的实践经验。
第二，有很强的工作能力。作为一名负责任的护士，几年来在护理计划的撰写和健康教育的实施方面取得了一定的成绩。并积累了一些房地产管理的经验。我的工作得到了领导和同事的好评，连续两年被评为医院“优秀员工”和卫生局“进步个人”。
第三，上进，不断学习，积极主动。业余时间坚持护理护士自学考试，通过远程系统学习我院护理护士质量管理提升过程，如“ISO9000家庭”标准在护理工作中的应用。熟悉计算机网页的设计和多媒体课件的制作，是我院第一位应用多媒体教学的教学老师。
第四，身体素质好，事业心强，能热情投入到自己热爱的工作中。
如果有幸竞争成功，我打算从以下几个方面做产科护士长:
第一，摆正自己的位置，当好绿叶。在工作中，我会维护护士长的核心地位，树立护士长的威信，多请示汇报，多沟通，甘当绿叶。
第二，发挥优势，协助科室争创品牌科室。一个医院要打造一流的服务品牌，必须要有良好的医疗服务质量，而护理护士的素质标志着一个医院医疗质量的高低。因此，如果我竞争这个职位，我不仅可以继续实施以病人为中心的整体护理，还可以有选择地尝试使用ISO9000家庭标准作为护理护士质量管理的理论指导。同时，我也可以充分发挥我娴熟的计算机数值管理方法，使护理护士的质量管理规范化、标准化、科学化。
第三，加强深造，提高素质。
今天，我站在这里。作为这次比赛的积极参与者，我当然希望能在比赛中取得成功。然而，我从不回避失败。我相信“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”，但金子总会发光！只要你努力，过程本身就足够美好！
自荐:
日期:
个人求职竞赛第二册个人竞赛报告优秀范文
尊敬的领导、评委和代表们:
你好！
一、我的简历
本人xx，男，汉族，xx年X月出生，本科毕业中共党员，现为中国石油xx分公司石门加油站经理。
本人毕业于xx学院企业管理专业(大专)，在xx参加工作。
从xx到xx，我在原xx石油煤炭建设总公司工作，做过油库卸货，建材销售，总经理秘书。xx年到xx年，利用业余时间参加了法学专业自学考试，取得了法学专科xx证书。
年至年任中国石油重庆销售公司江北分公司水土加油站站长，年至年兼任中国石油重庆销售公司江北分公司滴水岩加油站经理。
从xx到XX，我担任中国石油重庆销售江北公司五里店分公司加油站经理。在五里店加油站工作期间，在xx参加成人高考，考入重庆师范大学经济政法学院金融系，在xX获得本科xxX。于xx年和XX年加入中国。
从xx到X，我一直担任中国石油重庆销售公司江北分公司石门加气站经理。
2.本人竞聘职位:中国石油重庆销售江北分公司营销副经理。
(一)岗位基本条件:
1，思想政治素质好，具有必要的理论知识和政策水平，爱岗敬业，责任心强，作风正派；
2.全日制统招本科及以上学历、中级专业技术职务或任职资格；
3.具有两年以上部门级工作经验；
4.40岁以下，身体健康；
5.具备竞争职位所需的特定资格；条件特别优秀的可以放宽。
(二)江北分公司营销副经理岗位具体任职资格:
1，熟悉成品油管理的政策法规，具有丰富的营销经验和专业知识；
2.精通公司批发零售环节和配送业务流程；
3.较强的市场开拓、组织协调、综合分析和书面表达能力；
4.市场营销等相关专业本科学历，在管理岗位工作8年以上。
三、主要工作业绩
1.在担任水土加油站经理期间，我努力扩大销售增量，绞尽脑汁想办法跑工地、厂矿，想尽办法增加送油的销量。最高月发货100多吨，让水土加油站的日均销量从我刚接手时的1.5吨有所提升。
2.xx年X月，我的论文《五里店加油站企业文化建设探索》获得中国石油重庆销售分公司“图书馆站文化建设”三等奖；
3.xx月，我领导的五里店加油站被中国石油集团公司评为五星级加油站。
4.xx年X月，我领导的五里店加油站被中国石油重庆销售分公司评为“青年文明号”；
5.xx年X月，被中国石油重庆销售分公司评为20xx优秀加油站经理；
6.我带领的五里店加油站，接待了中石油系统内兄弟单位上千次的来访，上级公司领导检查了上百次，得到了领导的表扬和肯定；
7.xx年X月，我领导的五里店加油站日均销量从开业之初的不到15吨增长到62吨；
8.在石门加油站任职期间，在狠抓安全生产的同时，严格执行公司销售管控政策，严守公司销售纪律，从不卖一滴人油，加大员工标准化服务培训力度。目前，石门站所有员工都能熟练、流畅地操作“加油十三步”。
4.我有以下优势:
1.我是正规学校出来的，大学学的专业和竞争岗位的专业知识有关。具备一定的营销理论知识；
2.我热爱学习，善于学习，对自己标准高，要求严。虽然我已经工作了十三年，但是我仍然能够坚持学习，用理论知识武装头脑。除了前几年业余时间参加法学专业自考和金融专业本科学习，这两年一直在参加全国专业技术职称(中级)考试。到目前为止，英语和计算机都一次性通过，只剩下“经济基础知识”和专业课不及格，预计今明两年通过；
3.我工作了十三年，做过八年半的加油站经理。我有丰富的成品油、CNG和非油品营销经验，熟悉成品油、CNG和非油品的政策法规。本人精通公司批发零售环节和配送业务流程，具有较强的市场开拓、组织协调、综合分析和文字表达能力；
4.我有强烈的事业心和责任感，我热爱中国石油，热爱我的工作。在五里店和石门加气站工作了五年多，养成了一丝不苟的工作习惯。
为了五里店加油站成功创建五星加油站，我将考评细则要求的1072项与站上工作逐一对照，组织后勤经理和值班长共同努力，对不符合项立即整改，使五里店加油站顺利通过五星验收。对“细节决定成败”和“精细化管理”深有体会；
5.我对江北分公司的情况非常熟悉和了解。目前江北分公司成立于xx，员工1.553人，在职员工1.072人。江北分公司有五个部，两个室，四个经营部，直属14加油站。江北分公司共有74个加气站。年销量超过1万吨的加油站有5个；6座加油站7000至10000吨；14加油站4000-7000吨；
1000至4000吨加油站13；1000吨以下加油站36座。从1到今年9月，江北分公司共完成销量31万吨，人均零售量298吨，位列重庆销售公司第三；单站日销量15.6吨，重庆销售公司排名第四；非油品销售额达到8665438+万元。预计年底销量达到41万吨，人均销量达到380吨。
动词 （verb的缩写）我有以下缺点:
1.不是全日制统招大学毕业，没有拿到中级专业技术职称；
2.未担任过分行处级职务；
不及物动词如果竞赛成功，我的工作想法和就业计划:
(1)工作目标:xx年实现成品油销量45万吨；非油品销售额15万元；利润2000万。
(2)具体措施:
1，组建营销团队。成立市场部，与现在的加油站管理部合并，实行两个牌子一个团队，节约人力成本。市场部有客服中心，主要负责客户资料的收集和归档，处理客户投诉。
2.通过在全公司部署营销精兵，组建专门的销售团队。成员5-8人，分别负责江北公司的输油业务和非油业务。
3.加强成品油、CNG和非油品管理的制度化建设和日常检查。
4.我负责组织培训。组织市场部成员、业务部业务副经理、加油站经理进行成品油、CNG、非油品的理论知识和实际操作培训。培训老师可以是本单位有经验的中层干部，也可以聘请其他单位有丰富营销理论知识的学者。
5.认真执行上级公司的营销政策。资源紧张，上级公司让我们坚决想办法控制销量；在资源充裕，库存较大的情况下，上级公司要求我们立即行动，充分利用平时的客户维护，大力促进销售。
6.认真开展鲁总经理要求的“三学”。如何研究客户、市场、竞争对手？
7.建立和完善分行级客户档案。通过这几年的努力，加油站的客户档案建立起来了，但是并不详细，需要进一步详细的统计和归纳。按照A、B、C、D类客户的分类管理，不仅加油站要建立客户档案，在江北分公司也要备案，充分利用现有的信息系统，根据需要进行调整。
8.定期对大客户进行拜访，定期为大客户组织联谊活动，加深感情，让他们成为我们的忠实客户。
9.建立健全分公司层面的潜在客户档案，增加潜在客户的拜访，努力把潜在客户变成我们的新客户。巩固老客户，开发新客户。
10，做好非油销售。非石油业务包括便利店出售的香烟、饮料、零食和汽车美容。非油业务是近年来新兴起的便民服务项目，是前景广阔的增值服务，理应做大做强。目前，非油营销正处于探索阶段。
个人求职竞赛第三册个人求职竞赛演讲范文
今天很荣幸能走上讲台，和这么多愿意为班级做贡献的同学们竞争班干部的职位和个人发言。我想，我会以旺盛的精力和清晰的头脑做好班干部，发挥自己的长处帮助同学和X班共同努力进步。
小学一年没有离开过班干部，但是很干净，没有“官气”和“官僚气息”；少的是胆小私虑，多的是胆大进取。
我觉得我应该做一个实干家，不需要那些美好的字眼来装饰。工作锻炼了我，生活造就了我。戴尔·卡内基说，“不要害怕推销自己。只要你认为自己有才华，你就应该认为自己能胜任这个或那个职位。”。
岗位竞争自荐范文
亲爱的公司领导和同事们:
大家下午(早上)好！
首先感谢公司领导开设这门课程，提供参赛机会！
我是xx年xx月XX有限公司来上班的，现在任职。在xx工作期间，在公司领导的大力支持和身边热心同事的帮助下，通过自己的积极努力，组织、管理、协调能力有了很大的提高，牢固树立了一切以企业效益为重，团结进取的思想作风。这些也让我有勇气和自信站在这里，竞争供销部主任的职位。同时，根据我多年采购岗位的工作经验，我相信我能争取到供销部主任的职位。
竞聘供销部主任不仅是我学习的机会，也是对自己的挑战。我会在竞争过程中保持良好的心态，积极参加这次岗位竞争，敢于接受组织的选拔。
也许有人会质疑我缺乏胜任供销部主管的资历和管理经验。的确，我在很多方面还需要提高。但是，我相信，凡事都要靠人的努力。通过我的不懈努力，把自己的不足转化为动力，面对困难，克服困难，在工作中不断提高自己的能力，一定会取得优异的成绩。
希望公司领导支持我参加这次比赛。谢谢大家！如果比赛成功，我会用事实证明大家的正确选择，我一定不辜负大家的重托；如果我失败了，那只能说明我需要继续努力，不断提高自己的素质和水平。无论结果如何，我都会以积极的热情为公司和员工服务，以努力和汗水、热情和奋斗坚守我的工作岗位。
我在此传达
敬礼！
自荐:
日期: