麦肯锡面试经历

我是南大商学院97届毕业生。一段时间以来，我一直希望进入一家世界级的咨询公司。经历了很多面试和挫折。虽然都以失败告终，但我还是有所收获。我写一些给我在艺伎回忆录的同事。第一，想鼓励一下现在找工作的同学(还没找到心仪的)。另外，最重要的是为以后想进世界顶级咨询投行的师弟师妹们获取一些经验和教训，因为南大人不比上海人差，缺的是很早就能入驻的决心和经验。

先说简历。我投了无数份简历，最后一个版本是贝恩和麦肯锡挑的。简历一定要短，最多两页。遇到过很棒的人，也就一页纸，需要浓缩精华。精华从何而来？首先，是你的成绩。南京大学本身就够了，但是如果你想去知名公司，尤其是投行或者咨询，没有很强的实习经验，成绩也会很好。我自己也不太好，可汗。第二，你的经历。

有两个，一个是学校的一个活动，记得写的精彩简洁。另一种是实习，这是终极要求。要知道，上海那些拿到大咨询公司offer的人，都是有大咨询公司实习经历的。南大人比不上这个，必须找别的来代替。总之最好是知名公司的，因为简历多的让人看到熟人都会印象深刻。如果没有国际知名的公司，那么你可以用一些修辞手法，让你的经历更明亮。一个有很多亮点的公司，可以打动知名的咨询公司。据我所知，麦肯锡是第一次初选，由hr来做，然后由顾问打分，最后汇总。麦肯锡收到1000多份简历，只有56人入选，所以大家一定要认真对待简历。

嗯，很多人都谈到了简历。上海很多bbs都有写顶级公司简介的，南大没有，我就第一个吧，虽然被拒绝了。

先说lek，这是去年的机会。不过当时在北京出差，个人原因，玩的不是很好。这是电话面试，不是闲聊。那个女人很坚强。她上来就问为什么咨询。当我听到第二个问题时，我蒙了，因为我从来没有想过这个问题。当时觉得自己又在胡说八道了，呵呵。然后就被拒绝了。不过这家公司还是不错的，有兴趣的同学可以去看看。

再来说说贝恩。这是今年的机会，和lek一样不成功。

电话面试后收到了拒绝信。贝恩的顾问人很好，谈话也不强硬。只是随便聊聊，从简历到兴趣爱好。值得一提的是贝恩有世界杯，请喜欢踢足球的同志们尽快准备。对了，想去顶级咨询公司的同学，一定要把口语练好，因为你绝对可以和海龟一较高下，可以做名校。反正被拒绝后我也不服气，因为我觉得自己表现的很好，就给面试官打电话问原因。他说他只负责考英语，他觉得我跟他没问题。他说我可以拿个mba，从更高的位置开始。我觉得还是经验的问题。毕业的时候错过了，希望下面的学弟学妹们不要错过。

最后说一下麦肯锡。我考进了第二名，但还是被拒绝了。很可惜，但是确实有很多很棒的人，我也是输的服气。

麦肯锡很奇怪。是通过邮件通知的。也打电话给我检查我的电子邮件。奇怪。第一次面试一共选了56个人。在第一次面试之前，有一个叫做麦肯锡caselets的笔试，其实是ets出的。

里面的很多案例和几大咨询公司网站上提供的案例很相似。只要能融会贯通，做题不难，但是阅读量挺大的。我考了gmat，提前20分钟考完。

笔试结束后会有面试前的接待，和笔试一样，不影响你进不进一方。

这个酒会就是麦肯锡的一些大中小牛出来和同学见面，介绍麦肯锡是什么样的，做广告。个人觉得麦肯锡很人性化，很重视。这时，我会给你发一份面试时间表。乍一看，一半以上都是海龟，很多都是牛津剑桥的。我害怕得要死。:)

第二天下午一点我去面试了。麦肯锡有三次面试，每轮有两名面试官。每一轮包括一个案例面试。我第一个是全球副总裁，搞接待的女的很优雅。她毕业于上海外国语大学，并获得欧洲工商管理学院工商管理硕士学位。聊天的时候她很认真，我就没什么好聊的了，说了所有能说的。然后她给了我一个关于手机制造商进入中国市场的案例，整个过程很不错。第二个是资深咨询师，我觉得他是我所有面试官中最好的。他专门研究银行业务，经验非常丰富，沃顿商学院的mba。先说我的经历吧，期间他问了一些很刁钻的问题。我觉得很好，回答的也很好，让他觉得我很牛逼。现在想想都不好意思。我讲的时间太长了，所以做了一个脑师案例。问我如果世界上的石油可以是无限的，会发生什么？谈了很久，经济，政治，人文。最后他说如果他是我，他会说环境。难过，没想到。不过没关系。最后重要的是你能不能快速想出一大堆东西，总结成一个结构。总之他对我很满意，我也很谦虚。我还发现麦肯锡顾问用的笔记本其实和我用的是同一个品牌。我以为是个好兆头，没想到被拒绝了。迷信不可信。:)

共有27人参加了复试，但半数以上被拒。令我满意的是，一个剑桥的学生被拒绝了，另一个拿到BCGoffer的也录取了。但听到上海的一些大牛讨论如何在几个巨牛公司中选择，是一个错误，受到了严重的打击和劝阻。所以我劝所有参加面试的同学不要去的太早，要就地踩点。这个不会受别人影响。这次面试的也是全球副总监，高级顾问。基本上与第一个理论相同，但情况不同。有人问我一个关于公司财务现金流的问题。我觉得我回答的很好，但是他故意无理取闹，整个过程还行。悲剧发生在世界副总统身上。他看我简历的时候很粗心，一直揉眼睛。见了很多人，很累。然后问我一个公司被低估的案例，我会发现是收入有问题还是支出有问题。在人力成本方面，我马上说中国的公司人力成本比类似的美国公司要低，这就埋下了祸根。因为事实上，美国的那家公司雇佣的人更少。所以以后有机会面试的同学一定要注意，不要太快下结论。其实还有一种可能就是员工的层级不一样，只是他当时拒绝了，说是一样的。总之一定要穷尽，才能下结论。咨询其实不难，就是要细心，心胸要宽广。

做完两面就被拒绝了，我还在后悔。毕竟我是个咨询师，很想和这个行业的老板混在一起。此外，麦肯锡对员工进行了大量投资。大多数商业分析师可以从麦肯锡获得财政支持来攻读MBA。去年，麦肯锡的申请人都去了哈佛。此外，还有很多在职和专项培训。

最棒的是，你可以一直享受麦肯锡带来的光环，分享骄傲。

我说了这么多。综上，希望对以后的弟弟妹妹们有所帮助:

第一，要学好成绩。不仅仅是为了那个GPA，你在商学院学到的东西永远都是有用的。只是没有扎实的基本功，所以在会计上犯了一个简单却致命的错误。

第二，参加课外活动不一定要学生会什么的。总之你喜欢，能做出成绩。记住成绩很重要，很有名，很有影响力。作为一个南大人，我知道南大人的性格。我做一件事不爱去营销，但我做一件事别人就敢去吹嘘。为什么不直接参加，不要荣誉和奖励？

第三，学好英语，无论是口语还是阅读和逻辑。我个人有个建议，商学院的学生不妨学学，对一个人掌握英语和英语逻辑很有帮助。而且很多以后找工作的公司都会有和这些类似的试题，现在连公务员考试都是中文gre逻辑。(GMAT逻辑和GRE是一个思路)第四，简历要写得漂亮，有亮点。记住简历是用来筛选的，不是用来看的。你应该给别人看三秒钟，让他们告诉你他能记住什么。吹吧，但不要太过分。你要做好说点什么的准备，因为面试你的人中可能有一些这方面的专家，你一下子就暴露了。

第五，行为面试的准备。无论是麦肯锡与凯斯的结合，还是莱克，贝恩的电话访谈，都是行为访谈。关于如何准备，有许多棘手的问题。

第六，案例面试。建议去几大咨询公司和wetfeet的网站看看。其中我觉得最全面的是卡介苗导入有四个案例，每次看都有新的结果。另外，贝恩的interactivecase preparation让我对咨询有了更实质性的认识，我建议找个时间做做。

好吧，就这样。本来想进入麦肯锡，给南大学生做一个开放，但是失败了。希望后面的学弟学妹们能完成我的心愿，让国际顶尖公司看到南大的优秀人才。

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