HR会认真对待什么样的简历？
首先，根据应聘者的类别，确定查看简历的重点。根据我多年的工作经验，我把应聘者分为几类。应聘者的类别和特点不同，看简历的侧重点也不同。
1.刚毕业的大学毕业生特点:大学毕业生没有工作经验，充满活力；它们是一张白纸，面试官能获得的信息是有限的。看简历重点:首先看成绩和年级的综合排名。作为学生，学习是最重要的。如果一个学生补考过，没上过课，这份简历肯定会被我拿走？开枪？是的。
永远不要借口我的成绩差是因为我专注于社会工作。这不是理由。你连学生工作的轻重缓急都不知道，以后怎么指望独立有条理？其次，看未来工作要求的重点，比如招聘涉外工作，注意外语水平；秘书的招聘要看文笔水平等等。最后，看社工的时候，同等条件下，同等成绩，同等班级排名，优先考虑有社工经验的，比如学生会主席，班长。
2、一线操作人员一线操作人员普遍文化程度较低(非歧视)，他们主要做实际工作。所以简历怎么写不是重点。重点是安排工作坊做实际技能测试。
3.有经验的通用岗位人员特点:有多年职场经验，对所应聘的岗位基本熟悉，熟悉岗位的职责和核心点；一般有不止一个工作经历。重点看简历:看工作经历、过往工作内容与所招聘职位的匹配程度。一个单位招聘有工作经验的人，需要他们马上上岗。你看重他们什么？熟悉吗？。所以当你拿到简历的时候，首先要看你的工作经历和工作内容。
提醒:不要被应聘者的职称所迷惑。每个公司的职位名称设置都不一样，取决于应聘者的工作内容。外企的亚太经理，实际上可能是CEO亚太地区；总经理助理的职位可能是一家企业的公司高管，也可能是另一家企业的秘书和行政助理。
4.核心中高层政策经理的特点:核心中高层经理也是经验丰富的。作为一个单独的类型，这类职位的重要性远远超过其他类型的职位，这类人员的面试一般都有单位的高层参加。那么HR对简历的重视程度也和一般职位不同。
重点看简历:看简历中应聘者所在单位的行业地位、规模、业绩、汇报关系。很多核心中高层政策管理岗位的候选人，因为在过去的经历中带领团队取得了优秀的业绩，所以有很强的天然自信和很强的个性，简历相对简单，不屑于细节。作为HR，有可能你要找的工作候选人是你以后汇报的对象，不适合强迫候选人优化简历。
给我一个亲身经历:我曾经在一家公司招聘CEO，我的汇报对象是CEO。D先生的一份推荐简历特别简单，所有简历都在一张A4纸上。工作单位:某集团亚太区CEO，工作内容:负责亚太区工作，负责亚太区业绩成果，汇报对象:某集团全球CEO。
我仔细查询了这个集团的主要行业、营收和业绩，以及亚太区在这个集团的地位，发现这个集团是世界500强之一，亚太区的业务是他们的重点区域。虽然我的简历很简单，但是我向董事长推荐了D先生。董事长和D先生谈得很好。三个月后，D先生加入了公司，担任首席执行官。
二、关于简历的一些建议根据我多年的面试经验，提出一些建议，希望对应聘者和HR有所帮助。
1.对应聘者的建议:首先简历要条理清晰，能让HR看着舒服。在一些大企业，HR面试的工作量是很大的。如果简历没有条理，会让人看起来特别累。HR估计一看就废了。不要怪HR没有眼光和责任感。一个招聘岗位收到上百份简历，工作量真的很大。想要从几百份简历中脱颖而出，赢得HR的青睐，就要设身处地的想一想，如何让看你简历的人感到舒服。
其次，简历不能造假。一个谎言需要10个谎言来弥补。如果你是HR专业的，面试的时候肯定会把简历的内容和你的叙述区分开来。而且现代社会信息发达，验证你简历的真实性并不难。
2.对HR的建议首先，找出简历和面试叙述不一致的地方。这是至关重要的。一个人可以是无能的，但出轨是吗？红线？性格永远大于能力。其次，无论你的简历有多完美，都要当面沟通，确定是否匹配。电话沟通和视频面试不能代替面对面。
这件事发生在我以前工作的单位。人力资源经理收到一份简历，显示与拟招聘职位匹配度很高。因为应聘者在外地，为了省事，HR和用人部门采取了视频面试的方式，最终应聘者成功拿到了offer。结果候选人被发现是个废人！
最后总结一下，如果你想钓到一条鱼，你必须像鱼一样思考。想要HR青睐你的简历，你要设身处地的想一想，如果你是HR，你喜欢什么样的简历，简历入围只是第一步，面对面的面试环节才是核心。