有效提升你的职场价值

不同的公司有不同的规则，建议在面临晋升机会时了解公司的晋升机制。

通常有三种人可以影响你的晋升:

1.评估人:直接领导和HR

2.决策者:大老板还是首席执行官

3.影响力:可能是合伙人，也可能是同事。

晋升的雷区

1)不要搞砸了和大老板共事的机会。

尽量不要超越你的报道。如果大老板直接找你，结束的时候记得告诉小老板。如果大老板发邮件，回复的时候记得抄送小老板。先把给大老板看的材料给小老板看。

2)升职前的考察期不要放松。

通常在考察期间，你会被要求承担更多的责任，通常是一些重要的项目。

3)远离职场谣言，不要在背后评判你的职场伙伴。

职场背后的人际关系是复杂的，两个相距甚远的人可能会认识。

2.学会“聪明地工作”

客观性很重要。如果你的工作不能用客观的数字或案例来描述，你的推广就很被动。

1.着眼于长远规划，不是上级布置的短期任务，不是各种突发事件。

如果你和上级的合作是由一系列短期任务组成，而没有长期规划，那么你很容易成为一名消防员。

与上级明确工作重点，定期沟通。当你的精力被其他工作占用的时候，必要的时候反馈和沟通你的上级，让他们帮你减负或者理清轻重缓急。

当你临时接到一个具体的任务，也需要确认上级的期望。

比如“小李，明天有两个新加坡客人。中午请帮忙招待他们。”——“他们什么时候到达？你想安排一辆车去接他们吗？中午的预算是多少？要不要安排其他同事陪你？有什么不方便说的或者你必须告诉他们的事情？”。

当你不确定老板的想法时，不要害怕多问问题，否则努力半天的结果根本不是老板想要的。

2.三个重要的工作习惯。

1)不要多此一举。必须有解决常规工作的方法，快速找到现成的方法或工具，快速完成手头的工作。

2)成为一个改进者。选择比原来更多，更快，更好的质量和更低的成本。使用“为什么-为什么分析法”；不断追问为什么，找到真正的原因。

3)及时回复。“三长两短法”:三强两弱在哪里。

个人表现与晋升的关系

1)绩效不是一切，绩效的权重在某些企业可能只有10%。

2)没有业绩什么都做不了，没有业绩也不会升职。

3)初入一个岗位，在短时间内做出突出成绩，更容易得到晋升。

3.职场领导力的自我培养

思考工具1

大局:先明白目的，再采取措施；先分类，再逐一解决；先考虑整体，再处理细节。(先目的后措施，先分类后解决，先整体后细节)

思考工具2

在比你现在的水平更高的层次上思考。基层主要考虑业务细节，中层考虑任务和项目，顶层考虑企业商业模式。

赞美公式:

你做得很好。你为什么做得很好？我内心的感受。

“小牛，你今天在工厂工作。感谢您的精心准备，客户有疑问的几个问题基本都在我们准备的材料里。和你合作真的很愉快。”

另外，表扬要尽可能及时

关键公式:

你今天做错了什么，为什么我觉得你做错了，我的内心感受。

积极的感情表达出来，开心的表情放在脸上，或者言语和肢体上。表达负面情绪，清楚地表达愤怒和失望，而不是身体上的。

驱动力:作为下属，不断主动找到上级，告诉他进展如何，需要什么帮助。如果按时提前完成任务，并不断提醒上级哪些方向可以为主体，哪些细节可以注意，那是很有潜力的。

让别人觉得你想让他做的事情是他最重要的事情:比如通过头脑风暴，充分表达每个项目团队成员的观点，引导大家往我希望的方向讨论，最后让团队觉得这个方案是他们自己提出来的。如果有高层领导，可以想办法把你的项目变成领导项目的子项目。

4.有效提高工作场所的可见性

1)把你的名字和一种积极的能力联系起来。口才好，数字敏感度高，执行力特别强，PPT好都算。如果你没有找到自己的执政领域，你可以问问你的上级或者同事，你在他们心中最大的优势是什么。一旦找到优势领域，就努力和这个能力相关，争取和这个能力相关的项目。甚至朋友圈都转发与这种能力相关的文章。另外，不要给自己贴上负面标签。永远不要说你做不到。

2)参与跨部门合作的公司级项目，让更多同事认识你。甚至年度演出，运动会，新员工培训，新项目测试，大学宣讲会等等。

3)找职业导师。积极参加公司层面的活动，一定会让你有机会认识高层管理者，也可以请上级或者老员工帮你推荐，或者参加行业沙龙，保持活跃。参加权威培训。通过具体的事情，寻求他们的帮助，建立真正的合作，而不仅仅是吃个饭。找大咖帮忙，就是想明确自己想做什么+遇到的困难。

4)穿的层次高一点。仔细观察领导人的穿着，并接近他们。

5)营销自己的业绩。分享经验而不是炫耀等级，教导同事而不是炫耀技能。比如经验总结会、内部优先级分享、与同事合作等。分享他们的经历和经验。

外部暴露:

程序员可以去Github

运营可以是微信官方账号。

HR可以参加行业论坛、峰会等。、

5.把握外部晋升机会

在看外部机会的同时，反复问自己，改善目前工作的主要途径是否超出了自己的努力。如果在范围内，建议先做出成绩再跳。

如果业绩优秀，公司好，你还会辞职吗？第一，明明你成长很快，但公司里的机会总是轮不到你；第二，公司是行业的龙头，但是长期看新的机会可能会给你的行业带来毁灭性的打击。

寻找机会的渠道:简历投递、内部推荐、猎头联系。

内部推荐是企业的最爱。

如何找到猎头:更新简历。积极参加行业论坛。

把猎头当成你的伙伴。猎头比你更了解行业的发展前景，薪资福利的范围，不同公司的发展水平，行业的口碑，目标公司的面试风格，用人特点。

猎头不知道:你想要什么，你和别人有什么不同。

告诉对方你的薪资期望。你想的越清楚，猎头就越能帮到你。

遇到不专业的猎头:不停的刺探你公司的秘密，说不出你的行业信息，不停的高薪晋升机会，不在乎你怎么想。礼貌的挂掉电话，不要浪费时间。

6.开放的职场心态与“隐形晋升”

一个企业，200个员工中，有30个主管，5个经理，1个董事，很不容易。金字塔顶端的副总裁和CEO职位少之又少。

在企业中，往往会有一些优秀的员工，他们也具有优秀的领导力和足够的知名度。这些都是职场老水手，团队稳定器。成为这种人，是一种无形的提升。

7.学会协商薪资，体现职场价值。

公司加薪低的原因很多，老师建议先加薪再升职。很难说职级内薪酬有质的飞跃，因为有薪酬带宽。

一般来说，不提的话，会被认为对工资满意，所以会给一个平均数。有句话叫爱哭的孩子有奶喝，这也是人之常情。

明确职级的市场价值。

1)看龙头企业的招聘公告，一方面可以看出甘薇的主要工作是什么，如果我做，我能做吗？如果我是一个经理，我认为甘薇，一个导演，发现他能做到，那很好。还有一种信息是称职的。可以看看是否有学历、工作经验等要求，对自己有个判断。

2)与猎头和专业人士沟通。即使你对公司非常忠诚，你也应该每半年或一年更新一次简历。有机会的话可以找一些猎头或者猎头找你聊聊，但这并不是鼓励跳槽。聊天的时候可以知道自己在市场上值多少钱。另外，和行业内的专家打交道，可以吸收一些新的行业趋势，对你现在的工作也很有好处。

3)向别人学习，比如同时入职的同事，或者水平差不多的同事，看看他们有没有更大的发展。如果你们能力差不多，你发展慢，可能很快就轮到你了，或者公司不给你机会，你就看看外面的机会。

不要抱着公司离不开我，而是公司比我好的心态。

这个公司没有我也不错。如果我来了，我可以创造更多的价值，做得更好。

如何判断自己是不是“和我在一起更好”的那个人？

1)你做过的事情都可以写进简历，比如你创造了什么行业记录，你超出了什么期望，你完成了什么不可能完成的任务。

2)判断自己是否处于公司决策的核心节点。你是否参与了公司的计划，你是否是公司各部门信息交流过程中的中转站？

如何协商薪资

1.薪酬谈判一定要勇敢。不要只谈价格，要谈价值。

但是如果你的价值没有那么高，那么高薪就意味着更大的压力。

2.找合适的谈判机会，谈判对象，谈合适的条件。

时机:每年年底绩效考核前，每季度绩效考核时。

对象:如果不涉及升职，直接找老板谈，回顾过去的业绩，然后跟老板说要加薪。如果你看到一些业务或者管理方面的机会，你跟老板说你想在这个领域得到更多的锻炼机会，你可以做得更好，就是你想来更多的项目。这叫给老板画饼。

其实有一个更稳妥的办法，就是先抓住机会，先去做，而不是先去争冠军。比如先当导演，再升任导演，很容易。

从中层到高层的晋升需要一种战略解读。

跳槽

没有看到新的机会不要跳，要主动去问对方公司有什么困难和挑战。

业绩不好的时候不要着急，上升期是跳槽的最好时机。

当另一家公司开出高得出奇的薪水时，要小心。尤其是竞争公司正在收集信息。

如果是一个很奇怪的行业，那就要小心了，至少你需要做的工作。

不要去没落的行业。

面试时，你要表现得更像你自己，甚至毫不掩饰地展示你的价值观。管理好对方的预期，就相当于告诉对方你不会受委屈。

与猎头合作

告诉猎头你的缺点，缺点是什么，让他帮你分析是否真的符合这个行业。确定面试前一定要问清楚对方的薪资范围。

搞清楚底价，不管什么公司，都不要低于底价。市场价，大公司的JD判断。没有底线价格，对方会毫不犹豫的接受这个价格。

在给出预期的时候，给出一个介于市场价和无底价之间的价格。

谈工资的时候，找部门主管谈最合适，部门主管很想招人。

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