企业信用评价体系[企业健康评价体系研究]
关键词:企业健康评价研究
1.企业健康评价的意义
从企业自身来看，企业和人体一样，是一个有生命的有机体，它的健康很大程度上取决于它身体的各个部分是否健康。人的健康状况可以通过一系列的指标来评价，企业在经营过程中也需要一系列的指标来评价自己的健康状况。
从行业发展和竞争来看，目前钢铁、水泥、铁合金、焦炭、纺织、化肥等行业都存在不同程度的产能过剩，市场竞争异常激烈。为了使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地，还需要对自身的健康状况进行动态监测和诊断。
2.企业健康评价指标的选择
为了全面客观地反映企业的整体经营状况，发现和发现经营中的矛盾，进而研究解决、改善和提高管理水平，使企业所控制的人、财、物得到充分利用和均衡发展，创造更好的效益，不断增强企业在行业中的竞争力，有必要建立一套综合评价体系，对企业的经营状况进行综合评价和诊断。经过对企业的长期探索，结合行业的实际情况，我建立了一套操作性很强的评价体系——企业健康评价体系，为企业找到了一套很好的评价自身健康状况的方法。
这一评价体系从盈利能力、营运能力、偿债能力、发展能力、决策管理能力等五个维度对企业的健康状况进行评价。每个维度涉及5-6个指标，共有27个评价指标。在该评价指标的选取上，避免了传统评价指标体系定性指标难以量化的缺点，采用自定义指标有效解决了该问题。指标的具体内容和算法见表1。
3.企业健康评价模型的构建
在构建健康评价模型时，首先要确定各维度各指标的标准值和权重fi。各项指标的标准值可以是企业各项指标的历年平均值，也可以是行业平均值，可根据企业自身的实际情况确定。权重f可以通过专家打分法确定。各维度和单项指标得分的计算方法为:
单指标得分Xij=在各维度中=单指标实际值/单指标标准值*权重fi
每个指标维度的得分Xi=∑该指标体系的单项指标得分。
在确定了各个指标维度的得分后，就可以根据各个维度对企业运营的影响程度来确定各个单项指标的权重Fi和综合指标的权重f。
假设各指标体系基础标准满分为100，公司综合指标值的计算公式为:
综合指标得分= ∑各指标维度得分/100*权重Fi
(Fi根据专家评分法确定)
也就是说，企业健康评价体系的最终模型是:
Y=∑Xi/100*Fi (i≤5)
同时，为了避免某一指标得分过高导致整体评价出现偏差，我们限定单个指标的最高分不超过该指标设定的标准分的2倍，最低分不低于标准分的2倍。
4.企业健康评估结果
根据企业健康评价模型，根据某企业2002-2011的数据，计算出各指标的维度得分和综合评价得分，假设(F1=0.4，F2=0.3，F3=0.1，F4=0.1，F5 = 0。
通过企业健康综合评价得分及各维度得分，我们可以看出:
4.1 2002-2004年期间，企业保持快速发展，盈利能力、营运能力和发展能力突出，但偿债能力略显不足。在此期间，企业应关注并增强其偿债能力。
4.2 2005年，企业发展陷入低谷，各项指标大幅下降，发展能力指数呈现负值。由于某种原因，企业受到了很大的冲击。在此期间，企业的重点是市场开发和销售复苏。
4.3 2006-2007年，企业走出低谷，经营基本稳定，实现了较好的盈利，但发展能力略显不足，整体健康程度低于2002-2004年。在此期间，企业专注于发展。
4.4 2008-2009年，受金融危机影响，企业不可避免地受到影响，盈利能力和经营能力大幅下降。企业管理的重点是稳定企业运行，提高企业盈利能力。
4.5 2010-2011，企业摆脱金融危机的影响，步入稳健经营轨道。同时，其偿债能力明显增强，企业管理的重点是提高其发展能力。
5.结论
利用该健康评价体系，不仅可以对企业自身的生产经营进行诊断和评价，还可以对企业之间的健康程度进行比较和分析。同时，该评价体系具有很强的扩展性，既可以作为企业年度健康度的综合评价，也可以作为企业月度健康度的监测和诊断，为企业及时采取有效措施突出管理重点找到薄弱环节和突破口。由于企业健康评价体系的研究还处于探索阶段，评价指标体系是一个动态的复杂系统。健康评价的最终实现需要经历评价指标的初选和终选、评价指标的应用和最终验证，标准值和权重的设计需要进一步研究和完善。这个过程需要不断重复，以适应外部环境的变化，这样评价体系才能不断完善。
参考资料:
张建坤。房地产开发企业健康评价体系及实证分析[J].东南大学学报(哲学社会科学版)2010 1卷12第1号。
[2]刘祥瑞。城市生态系统健康评价研究[J].北京林业大学，2007 (6)。
[3]刘小慧，张健。论房地产指标体系的健康发展[J].消费者指南，2007年(5)。
[4]徐光义，赵继伟。基于资源和能力的企业竞争力评价研究[J].哈尔滨商业大学学报(社会科学版)，01，2004。
关于作者:
吴菲(1979-)，男，汉族，籍贯:河北省秦皇岛市，学历:研究生，学位:硕士，职称:统计师，工作单位:中阿化肥有限公司，职务:综合计划部部长。