员工的流动成本有多高？
员工的流动成本有多高？辞职与职场人息息相关。面临辞职，也有相应的成本，辞职需要掌握的成本很多。我们来分享一下一个员工的离职成本有多高。
一个员工的离职成本有多高1？目前正值招聘高峰期，每个公司的HR都牢牢地盯着两大任务:一个是拼命招聘，恨不得梦到面试，一个是拼命抱紧员工大腿，生怕有人在这个节骨眼上离开，但现实却相当让人揪心。
HR招人的时候:
当员工离职时:
人力资源:.......
即使招人这么难，员工说走就走，但很多老板还是觉得这不是问题。
任何离开公司的人仍然可以操作。员工走了，就放TA走。只要人力资源不断招聘新员工，这个洞迟早会被填补。此外...
少一个人可以少一份工资！充分发挥每个员工的最大价值，承担多重角色，开发全面人才。....
老板冠冕堂皇的话说得那么漂亮，但现实是员工都很聪明，很难忽悠，不努力积累经验是赚不到钱的。那个员工只能说:再见！！
人力资源:......
对于有这种想法的老板，我这个弱小无助可怜的HR，真的不知道该怎么反驳老板。
但是我很想问问老板，他能理解一个员工的离职成本真的比你想象的要高很多。
编号:1
货币成本
据业内人士调查，仅重置成本就高达离职员工年薪的150%，如果离开管理层则更高。
人员更替的成本不仅仅是前后薪资差这么简单，还包括对外发布招聘信息的成本、新员工入职面试和能力评估的成本。如果招聘中高级岗位，还会涉及交通费、住宿费、岗前培训、安装费等。
第二个
时间成本
员工离职后，并不是靠招聘新员工就能填补留下的窟窿。
招聘前行政管理的时间成本，如发布招聘信息和接收简历，筛选候选人，电话预约面试...如果中途遇到几个放我鸽子的考生，可以说是相当浪费时间。
一般来说，从员工离职到招聘，至少有1-2个月的招聘期，3个月的适应期，6个月的整合期。另外还有相当于四个月工资的招聘费，失败率超过40%。
时间是金钱的真理。HR恐怕比谁都深刻。
但是，你以为事情到这里就结束了吗？不完全是。
除了金钱和时间的成本，HR司机们得出了一个残酷的结论:一个员工的辞职会导致三个左右的员工离开。照此计算，如果员工离职率为10%，则30%的员工在找工作。
这时候HR就像一只受惊的小鸟。好像每个人都想离开，每个人都很怀疑。大概就是这种状态:大家都想辞职！！
第三名
无形成本
在计算员工离职成本时，还要考虑无法量化的影响。YOYO挡五毛钱，肯定有公司在以下几个方面吃过员工离职的“亏”:
1.经营业绩下降:员工离职后，部门会出现阶段性人手不足，一时难以为继，而新人入职后，也会影响适应阶段的工作效率。
2.客户满意度下降:新人入职后，业务各方面都不熟练，需要一段时间去适应。
这时候用户的满意度往往会降低，严重的时候用户投诉的比例会飙升。
3.数据泄露:部分员工在离职前，会因为个人感受或下一份工作的需要，删除工作资料或带走重要资料，造成数据丢失和数据泄露，降低公司在市场竞争中的整体优势。
4.引发劳动争议和法律诉讼:由于员工辞职管理不当，公司有在劳动仲裁和诉讼中败诉的风险，这也是HR需要面对的问题。
也经常有HR咨询前辈，在线求助:如何防止员工离职？
但是这个问题太有缺陷了，以至于HR被问到的时候都觉得不现实:一般员工怎么可能一辈子只爱一家公司？
但是员工流失的防控也不是无迹可寻，还是有一些操作可以有效控制员工流失，节约成本。
1.守住招聘闸门:HR有句流行语:“招聘慢，辞职快”。记住欲速则不达，快速招人不是目的。关键看候选人的综合素质。
其中，对那些有明显离职倾向的候选人，要尽快封杀。必要时做好人员筛选和背景调查。
2.做好员工培训协议:员工培训是一件成本很高的事情。在劳动合同中增加一定的补偿条款或专门与员工签订的培训协议。
通常的做法是，规定员工在接受培训后一定时间内离职的，应承担相应比例的培训费用，防止员工流失。
3.对“爱”的鼓励和认可:公司需要建立一种大家互相尊重、互相欣赏的企业文化。不是说一直给员工无意义的表扬，而是你需要对员工的最大利益表现出真正的关心。
这样，员工将更有可能接受关键的反馈建议。当上级甚至同事坦率地指出员工需要改进时，就会变得更加自然。
如果经过一番努力，HR还是留不住那些有离职倾向的员工，那也不用担心，办好手续，优雅地告别。
员工的流动成本有多高？可能是瞬间的冲动，也可能是深思的结果。在再就业之前，很多人会选择在离职后享受闲暇时光，但“闲暇”也需要钱。时间不多了，成本越来越大:工资“步步高升”的时候，花销不是问题，但是离职了，就开始发愁了...周转成本，你能承受吗？
25岁的辞职者王乐妍曾是一家港资公司上海分公司的营销专员，现在是一家私营企业的总经理助理。在港资上海分公司工作了1年半后，王乐妍正式辞职。“考虑了大概两个月。去年11辞职，填了辞职申请表。”
王乐妍曾在该单位担任营销专员，后来参与了一些公关事务。“后来有个同事离职了，没招人。分享她的部分工作对我来说真的很难。我每天加班到8点，工资却不到3000。”
王乐妍是上海人，但是公司离家比较远，早上9点要打卡，于是和朋友合租了一套公司附近的两室一厅，每月房租加水电大概是1600元。平日室友会准备午饭让她带，周末回家吃住。一个月的吃喝费用大概是1，000元。
“我一直很节俭，父母也会补贴我一些零花钱，但即便如此，也基本属于‘月光族’。“我刚毕业就找到了这份工作。当时想先有一份工作做，而且是一家港企。现在真的不可能了。”在被保留和移交后，王乐妍在5438年6月+2月中旬得到了“归还令”。
“我们单位一般提前1个月离职，领导对我好，半个多月就批下来了。我让同事把我手里的东西，还有工作证、名片等东西都交给了管理局。等最后一个月的工资，基本上就没我什么事了。”
在王乐妍与公司签订的劳动合同中，并没有要求支付违约金，档案和社保的转移手续也是由行政部门办理，所以对她来说基本没有额外的费用。
“在我辞职之前，我找到了一个好归宿。本来想08年入职，但是新公司要求65438 10月初上班，我只休息了半个月，就回父母家住了，没觉得生活有多紧张。通常的花费是和朋友一起吃饭。"
难得有空，王乐妍和朋友聚在一起吃饭，同时告诉她，她已经离职，正在花大约600元的钱。“平时刷卡消费，工资卡我会全额还。没有手续费，每个月25号我会自动转账，只要工资卡里有钱就行。”
今年5438年6月+10月，她到新公司报到，入职时上交了取款单、身份证、学位证、医保本、作品集等所有材料。“新工作是一家私营单位的总经理助理。月薪税后不到6000元。如果住在老地方，我多花8块钱交通费，基本上每个月能省下一半的钱。我还是很开心的。”辞职2:许清曾经是一家咨询公司的顾问，现在是个体户。他毕业于许清211重点大学，是上海当地一家咨询公司的顾问。他税后月薪超过1万。
“辞职是一个很无奈的决定。我今年28岁，结婚2年。是时候考虑孩子了。平时工作压力大，经常加班出差。一直不敢生孩子，快三十的人都在看。”
考虑到下一代的问题，三年后许清没有续签原公司合同，交接后自动离职。“公司考虑周到，如果请产假比较麻烦，我没多大困难就签了，不用付违约金。档案转到浦东人才市场，保险和公积金都要停。”许清的丈夫非常支持她的决定，也有能力承担家庭的基本开支。
“我现在正在调养，喝中药，锻炼身体。突然闲下来就不知道做什么了。我在淘宝上开了一个网店，卖我不穿的衣服。之前买了很多，没时间穿。还有一些旧书和珠宝。生意挺清淡的，我就有兴趣。”
闲在家里，曾经的女强人正在慢慢适应家庭主妇的角色。“做饭一直是我老公做的。以前家里雇了小时工，现在不干了。我平时自己做家务。”“我想带我自己的孩子。估计十年八年都不会再工作了。不知道以后有没有人想工作。我可能会再看一本书，还没想好。”计划赶不上变化，所以许清认为最好放弃它。