天达公司绩效管理存在哪些问题？

1，形式化。天达科技有限公司成立于2005年，是一家从事铝制品深加工和表面阳极氧化的公司。在公司的绩效管理中，绩效考核比较形式化，公司没有对全体员工进行充分的宣传和培训，员工在处理问题时敷衍了事。

2.绩效与工资不挂钩。公司员工多劳少得，绩效与工资不挂钩，没有激励作用。