如何设计一份简历？
时间型简历，强调求职者的工作经验，并不适合毕业生，因为大部分应届毕业生都没有参加过工作，更不用说工作经验了。
功能型简历强调求职者的能力和特长，不注重工作经验，是毕业生理想的简历类型。
专业简历，更强调求职者的专业技术能力，也更适合毕业生，尤其是应聘技术水平和专业能力较高的职位。这份简历是最合适的。
以业绩为导向的简历，强调求职者在之前工作中的成绩和成就，不适合没有工作经验的应届毕业生。
创意型简历，这类简历强调独特的个性和原创性，旨在展现求职者的创造力和想象力。这种类型的简历并不适合所有人，它适合广告策划、文案、美工、从事定向研究的研发人员等岗位。
让简历打动人事经理的心
作为一名人力资源顾问，我需要花很多时间对人做出判断，依据就是他们在简历中对自己的介绍。在这样的角色中，我的首要任务是从众多应聘者中挑选出少数合格的候选人，并帮助客户避免平庸材料的错误招聘。给求职者施舍不是我的工作。相反，我发现自己总是带着一些不耐烦和玩世不恭来处理每一份简历。
太多的简历反映了一种天真的想法，理性的读者会阅读每一个字。一个理性的读者的标志是一颗宽容的心，一个超脱的自我和大量的自由时间。这样的人少之又少，当然我也从未有幸遇到过。
我桌上的几百份简历，实际上我看了不到一半。快速浏览了一下，大部分被归类为“时间允许的情况下完整阅读”。剩下的就可以认真对待了，因为他们具备了一份有效简历的条件:像一本营销小册子一样，激发我对一种特殊“产品”的兴趣——你。失败的简历可以分为两类:一是考验我的耐心，二是获取我的信任。
通过初审
完整阅读一份两页单行打印简历需要2-5分钟，即使快速浏览也需要40秒左右。在这40秒里，我必须找到一个能让我继续读下去的“理由”，否则，我就准备读下一篇了。所以你的简历不要让我第一眼就觉得无聊或者没兴趣，所以不要用密集的长段落和狭窄的段落间隔。
大部分写简历的人都知道，自我推销不要超过两页。但是，很多人以这个上限为借口，把两页纸填满。他们在这一部分用第一人称尽可能详细地堆砌个人史料，整篇文章充满了代词、形容词和从句。
请不要这样做。简历中的空行要宽，标题要加粗，段落的第一行要缩进，或者使用粗点之类的任何标记，只要能快速引导我的视线到可能吸引我的内容。你应该避免使用花哨的字体、浮华的格式或其他明显的特殊视觉效果。他们伤害了我简历的内容，给了我一个不看下去的理由。
即使是最赏心悦目的格式也无法取代简历中缺失的内容。把求职想象成一场枪战，简历就是战斗的战场。我觉得你在极力吹嘘自己，你也应该觉得我会极力贬低或者反驳你的每一个成就。如果第一轮筛选后还能坐在马上，就可以进入第二轮——详细审核。过了这一关，你就可以进入城堡去见公主了。
给读者看看
给我一个清晰的方向感。总能看到一些写满数据的简历。显然，作者肯定我会为他们补缺，综合零散信息，联系相关内容，最终确定他们属于哪一类人才。但是，面对很多渴望成功的应聘者，我没有动力去做这些事情。为你寻找生命的意义不是我的职责。
陈述工作目标时，要简单明了，同时说明如何发挥自己的才能。我知道自己的需求。只有你的志向或抱负符合我的需求，才会引起我的兴趣。比如以下是我最近在简历里看到的三个求职目标和我的直观反应。
1.工作目标:责任重大、有挑战性、有发展空间的岗位，能发掘我的潜力，为公司目标的实现做出有意义的贡献。
有没有人想找一个既不负责也没有挑战性或者有发展空间的职位？
你说的“有意义的贡献”是什么意思？请给我一些事实，这样我才能真正检验我们的目标是否一致。
我的印象:没有详细的资料和具体的方向，是不可能被录用的。
二、工作目标:科技产品销售支持。
我知道你想在什么样的公司工作，但我不知道你想扮演什么样的角色或承担什么样的责任。
我的印象:你很有希望被录用，但是你逼我继续看你的简历，了解你的水平、经历和能力。在我自己找到答案之前，我不会考虑别的。
目标岗位:从事生产管理，完全独立考核盈亏。应该是快速成长或者应用新技术的行业。
求职目标明确；如果我是生产鞭子的企业，我不会浪费彼此的时间。
清楚地解释你所寻求的管理职责的级别。
自信的语气。
我的印象:这会是一次很好的面试，进入主题不会太难。
人们经常抱怨，转行时很难列出合适的求职目标，因为有太多的领域让他们发挥自己的才能。在这种情况下，简单介绍或总结自己的经历比工作目标更有效，因为前者强调的是你能提供什么，而不是你想要什么。无论哪种方式，你都应该让我知道你已经充分考虑了转行的问题，而不是漫无目的的找工作或者不顾一切的逃离原来的职业灾难。
如果用经验总结，不要只是把它做成万年历，它一定要能介绍你所取得的一切，从而说明过去对你现在可能产生的影响。我见过很多聪明人很难施展自己的才华，所以我总是想着怎么把他们发挥出来，而不是简单的拥有他们。
扣除风格分数
对我来说，有一个明确具体的工作目标，概述或简要介绍我的经历是一个愉快的挑战。通过他们，我可以评估你提供的证明你的才能、成就和未来责任的各种证据。
在这个阶段，你简历的内容和形式变得同等重要。我注意你所说的和你所做的。我就像跳水或体操比赛中的裁判，从内容和形式上演绎你简历中不完美部分的stylepoints。所以一个突出的缺点或者一系列细微的缺点累积在一起，可能会让我对你失去信心。我看好那些低调的人，那些用过去的成绩、头衔和别人信任的证据证明自己价值的人——真实的、无可争议的。
至于简历的风格，没有理由用第一人称代词，因为我们都知道这是谁的简历。三人叙事形式也不应该考虑，听起来不像外人的客观评价，只显得虚伪。
我很佩服不滥用能力形容词的考生。“主要贡献”、“动态方案”、“显著提高”等描述都不是客观事实。它们只是简历作者的观点，会在一定程度上打折扣。另外，我也很反感“积极地”、“主动地”、“有效地”等夸张的程度副词。
我也会用“懦弱”这样的动词扣分。从管理、执行、分析、创造或组织等方面阐述自己过去的工作和成就，让平庸的人辅助、参与或帮助解决。
你可以用头衔、数字和名字来突出你过去的成就。我尊重头衔，因为这表明有人曾经足够信任你，把重要的职责交给你。但是很多人忽略了这一点。
数字有两个功能。首先是表现突出。相比于单纯说“提高了产能”的候选人，一个“七个月工厂产量提高156%”的人无疑会让你印象更深刻。另外，“管理350名技术设计师”比“领导一个工程团队”更能证明你的能力。其次，数字可以提供难以质疑的具体证据。
名字和数字的作用是一样的。国际商业电气公司(IBM)不是“重要的数据处理公司”，它是IBM。当然，在这里工作的意义是无法和Marty'sSoftwareHeaven Paradise这样的小公司相比的。你能想象GeorgeWashington刚刚在简历中写道，他曾经在世界某个大国的政策规划和执行中发挥过重要作用吗？
如果你不能直接依靠名字的优势，试着用“财富100公司”或者“世界最大的鞋带制造商”这样的描述来吸引我的注意力，我对你的能力和成就的理解就会大不相同。
触摸我的心
信任的建立不能只靠掩盖自己的缺点，还要通过充分的背景调研，找出自己的目标和关键兴趣点。如果我(或我所代表的公司)真的是你的最佳选择，那么你应该试着进入我的脑海，想想我可能会问你简历的哪些问题，顺序大致相同。如果做不到这一点，说明你不了解自己的市场，需要多做研究。我发现，如果在潜意识觉得需要的时候，某个信息能正好呈现在眼前，那会很满足。如果这种情况在两页简历中出现几次，我觉得这个应聘者确实符合我的要求。我需要的就是这种默契。
如果你意识到，是我的理解掌握着你简历的命运，而不是你的意愿，那么我们就可以好好相处。告诉我利用你。加油，努力推销自己，让我无法拒绝。