天猫运营计划书怎么写？
越来越多的品牌希望加入天猫商城。毕竟双11的年销量已经达到了惊人的程度。同一个品牌在淘宝店已经超负荷了，只有在天猫上才能更如鱼得水。
天猫运营计划
以下可能是你需要准备的。
品牌介绍(如品牌创立时间、品牌故事、品牌文化等。)
2.运营公司介绍(运营天猫店铺的公司介绍，如公司规模、成立时间、业务及方向等。)
3.年度目标，团队概况(跑天猫店铺团队人数，分工等。)
4.核心产品及优势介绍、品牌推广计划(包括线下实体店的品牌运营计划)
5.服务系统
年度运营核心规划
1.运营思路:天猫+产品方案+综合流量渠道+客户管理+品牌营销+爆款打造+明星代言策划。
2.运营规划及一年内各时期的规划目标和成本控制预算，团队成员之间的合作，运营任务落实到每个人，岗位工作流程的标准化，KPI考核机制和核心指标的确定，客户服务体系，营销资源的共享和划分。
3.产品定位，风格定位，拍照，拍新活动，做详情页，店铺管理内功，装潢视觉陈列，策划文案。
4.店铺推广以直通车、钻展、淘宝客和超级推荐、店内联想搭配、套餐优化为主。
5.活动策划，大促销策划，比如明星代言活动以及双十一，双十二促销活动等。，应该提前做好预算。
6.社交媒体运营，微信、微博、微视频日常运营推广。
7.Do want旺旺集团会员、多层次会员和积分体系方案、会员关怀、用户体验提升、老客户优惠活动等。
8.日常维护管理、网店优化、运营方向调整(店铺、行业、用户、竞品店铺、活动数据等。)通过数据监测和分析。
9.团队和部门之间的协作，以及供应链管理(产品、市场、仓储、客户服务、物流等)。)
市场策略
品牌定位策略:原创设计品牌，匠人的精神情怀，品牌风格，品牌文化等等追求极致的细节完美。
2.消费群体定位:主要客户群体根据市场情况对自己的产品进行分析和定位。
3.产品线定位策略:根据年度产品生命周期的变化，每个季度合理安排产品类别和每个类别的SKU数量。
4.年度运营节奏的定位:严格按照品类产品的生命周期制定合理的运营计划，推出新计划、大活动、大促销计划，合理控制商品库存，提高商品的销售率。
5.价格定位策略:价格定位需要定位在类目宝贝下的价格区间，能让更多人接受价格。
6.渠道定位策略:天猫店为主，淘宝店为辅。
7.运营策略:前期要通过市场分析找到市场的准确切入点，选择适合当下的产品，以单品爆款为主。中期会为每个品类制造1-2个爆款，组成爆款团。通过店内爆款，进行相关销售和店内促销，开展活动和促销，带动其他产品热销，形成全店大爆款+小爆款。后期将注重门店品牌营销和会员营销，逐步降低推广费用占比，提高利润率
8.推广策略:SEO+直通车+钻展+淘宝客+超级妹子推荐+少量刷量+聚划算+其他官方活动+主题活动+品类活动+日常活动+会员营销+明星代言策划+社交媒体运营。
9视觉策略:店铺整体页面保持高端商务休闲的品牌风格，突出匠人精神情怀，活动页面和推广页面保持整体风格一致，突出店铺品牌。
1，上个季度天猫成交额，淘宝成交额(如果不是就不写了)；
2.集团品牌下的子品牌(如果是新品牌)；
3.其他平台(京东、Suning.cn、亚马逊等一线主流电商平台或线下连锁店，销售及运营状况)；
4.Top3单品线上销售累计评价超过10000的截图或线下销售金额3个月的发票证明；
5.阿里智能或天猫精灵合作；
6.获得国内外行业奖项或专利选择权的商标持有人；
7.三年内为世界顶级品牌提供加工，转化为自主品牌；
8.产品明星或名人创立或代言的品牌；
9.已入驻且销售业绩优于同一控制人下子品牌的品牌；
10，淘宝众筹首发品牌，众筹超百万品牌国际品牌；
11，延伸到中国的国际品牌(可使用TM标准)；
12，公司注册造价企业背景；
13，明确表示有意在天猫开店的所有产品及功能优势列表；
14.有电商运营团队，有一定运营经验(很重要！如果有，请用ppt详细说明。
早在2015天猫商家年会上，天猫CEO张勇就指出，天猫注重“品质”二字，将始终追求品质和品牌，实施品牌战略。无论未来规则如何变化，它都在不断收紧品牌准入，并将在这条路上继续走下去。然后后天猫关闭了直营入口通道，在定向招商的基础上开启了“自荐品牌”招商通道，向优质品牌商家敞开怀抱。
老话说“凡事预则立，不预则废。”在正式入驻天猫商城之前，一定要做好规划，分析市场、竞争对手、目标消费者，洞察自身品牌、产品、企业的优劣势。Tmall.com提供了很多数据分析工具，可以轻松分析各种数据，比如行业总规模、热销产品、竞争对手的销售预测等。
通过分析这些数据，结合自身产品的优势，确立方向，理清思路，明确定位，制定天猫商城的销售目标，发展阶段和步骤，确定每个阶段的团队组建。
那么以上内容都需要在提交的PPT中有所体现，所以在申请天猫入驻的时候一定要做好。如果对这一块不太了解，可以关注微信号。
网上天猫店是建立在建立自己的品牌和品牌效应的基础上的，所以需要对品牌进行科学的分析。本文主要梳理网络运营的规律路线。只有专业的电商团队参与公司创业，唯才是举。在团队中，没有最好，只有最适合。这里不想描述公司的主要运营策略。