谢瑞麟的创业经历
21岁时，谢瑞麟受到一个老板的赏识，借给他3000元，于是开始了他的“黄金之旅”。“那时候，我没钱请师傅。我只带了一个徒弟。他和我在不到65，438+000平方英尺的房间里，每天努力工作65，438+06个小时。”经过多年的努力和节俭，以及产品设计的不断创新，业务开始蓬勃发展。1971年，谢瑞麟大金坊经营12年后正式注册，并以自己的名字命名，谢瑞麟珠宝有限公司由此成立。从65438到0987，谢瑞麟珠宝在证券交易所上市。资金来源更加雄厚，1991年公司规模达到1100员工，产品分布到中国、美国、新加坡、泰国。
“时间不等人”
当公司规模逐渐走上正轨，业务范围不断扩大时，谢瑞麟一心想走出珠宝行业，进军利润丰厚的房地产行业。在1981和1982，谢瑞麟用做珠宝生意赚来的钱买了商铺和房产。然而就在这个时候，香港遭遇了中英谈判引发的信心风暴，楼价大跌，谢瑞麟无功而返。
在“舔血”之后，他重新加入了他的旧珠宝生意。经过努力，谢瑞麟珠宝正式挂牌1987。谢自己在回顾那次失败的经历时，并不承认是因为自己缺乏投资眼光，而是因为“时不我待”
他固执的个性使他安然度过了难关，但这也使他难以避免重复同样的错误。1987公司上市不久，压抑了几年的野心让他有点急功近利。1990成功拿下裕兴地产公司控制权，作为集团投资房地产的旗舰。他一下子买了很多房产，使得集团负债率高达140%，仅利息支出就达到了7000万元。沉重的债务之下，谢瑞麟不得不想方设法减少债务，于是在同年6月，他将裕兴的股权连同湾仔土地一起以2亿元的价格出售给英皇集团董事长杨受成。不料，港英政府与内地关于新机场的谈判更加明朗，并于当年7月中旬签署了新机场谅解备忘录。于是，杨受成在那块土地上建起了王者集团中心，总价值约20亿元，而谢瑞麟却只能眼睁睁地看着这块“肥烤鸡”落入别人口中。2009年6月5438+05日，港股市场的重头戏是谢瑞麟复牌。停牌三年半后，谢瑞麟复牌后大涨，触及3.26港元。午后随恒生指数跳水回落，收于2.98港元，较停牌前高2.68倍，成交额逾65438亿港元。
谢瑞麟对每个人来说都不陌生。这是一家较早打开内地市场的香港珠宝店。之前在大陆挺成功的，企业形象也不错。
但这一切在三年前几乎被摧毁。当时，谢瑞麟父子和公司近十名高管因涉嫌向旅行社提供非法回扣被香港廉政公署逮捕，随后被香港法院判处有期徒刑。此事一度震惊内地业界，因为向旅行社提供回扣几乎是业界的“潜规则”。
对于一家上市公司来说，这是一场灾难。一般可以合理推断，债权人找上门后，公司声誉扫地，销售额暴跌，内忧外患，公司被清算或出售，股东财富一夜蒸发。
但是奇迹发生了。长期停牌期间，公司业绩稳步上升，2007-2009财年(截至2月底)净利润分别为5560万港元、9920万港元和654.38+004.8万港元。根据周一的股价，谢瑞麟的市盈率与另外两家珠宝商周生生(行情，资讯，评论)和六福集团(行情，资讯，评论)相同。
经过三年的复活，谢瑞麟不是靠运气，而是靠他的真实表现。一方面，内地经济的快速发展给谢瑞麟带来了实实在在的好处；另一方面也说明这家公司是一个成熟市场的成熟公司。正是由于其良好的公司治理制度，公司不会因为灵魂人物的毁灭而毁灭，而是按照自己的运行规律运行。
事实上，在谢瑞麟父子锒铛入狱后，谢丘安邑就为丈夫出征了。37岁时，她以谢瑞麟集团董事长的身份出现。她之前没有太多的专业经验。如果她不是商业天才，我相信她的成功得益于完善的公司运营体系。
事实上，这是谢瑞麟第二次放弃他的生命。2000年，谢瑞麟因盲目借钱投资房产，被债权人追债，被香港高等法院宣布破产。破产后，谢瑞麟并没有“自暴自弃”，而是重操旧业，利用内地经济发展的机会，在内地开了更多的店，赚了不少利润，从而还清了所有债务。
“信”，然后立。复牌前夕，该公司向投资者承诺，新的管理团队重新设计了内部监控系统，特别是免除与旅行社和导游的现金交易，以支票或自动转账支付。此外，与有业务往来的旅行社签订书面合同，以便所有佣金支付都有文件支持并由计算机记录。
股价暴涨3倍，不亚于同行的市盈率。对于这样的公司，市场不能歧视它，也不能低估它，这是一个成熟市场的表现。