也是跳槽。为什么吕布被称为“三姓家奴”，刘备被称为“英雄”？
频繁跳槽的负面影响在接下来的几年逐渐显现。我属于那种在生意上相当有爆发力，经常能给老板惊喜的人，但是频繁跳槽还是给我带来苦恼。最夸张的一次，业务负责人跟我聊了30多分钟，有10分钟在聊过去几份工作的跳槽原因(其实是我跳槽最频繁的那半年藏在简历里的)。这不是HR问我为什么辞职的时候。我开始思考跳槽背后的职场逻辑。
很多人说这个问题很简单，频繁跳槽给人的感觉就是浮躁，对企业不忠诚。这个说法有点肤浅。按照这个道理，多少次多少次会被人说不够忠诚？
分别从前面和后面举几个例子。
吕布吕布在人堆里，赤兔在马堆里。单就能力而言，吕布是万里挑一的职业高手——在诸军中取敌首级，如取物于囊中。董卓篡位时，怕群臣反对，就派吕布持戟站在殿上。谁要是敢反对他，就会被人用戟刺死，大臣们都震惊了。依靠吕布的勇猛，董卓得以在人心不稳的情况下，用西凉军马守住洛阳，立代替邵做皇帝。然而，吕布并不是一个安静的主人。据史书记载死于白门塔下，五易其职，六主。第一次杀了义父丁远投靠董卓，第二次杀了董卓投了袁术，第三次告别袁术回老家投了张扬，第四次投了袁绍而不是张扬，第五次投了刘备而不是袁绍，第六次弃刘备而去被曹操俘虏最后死了。吕布想投靠曹操，曹操一度被感动。如果不是刘备的建议，估计曹操会爱惜他的才能，把他收为大将军。所以《三国演义》里，所有的诸侯都认为吕布任性，不敢收留他。张飞甚至戏称他为“三姓奴才”。
刘备。不用说，刘备的职业能力，从黄巾起义，到十八路军阀起兵，再到四方征战，也算是出类拔萃。刘备一生坎坷，跳槽次数并不比吕布少。先后依附于公孙瓒、陶谦、曹操、袁绍、刘表等诸侯，他们几乎都是在当时的“大公司”里相识的。但几乎所有的诸侯、将领都称刘备为“英雄”或“枭雄”，从来没有人形容刘备反复无常或不忠。甚至舆论对刘备的一致评价都是“坎坷”“坚韧”的恭维。你不觉得奇怪吗？什么时候跳槽和“坎坷”“艰难”联系在一起了？
同样，他多次跳槽，在主要王子手下工作。为什么吕布的职场口碑那么差，刘备的职场口碑却相反？
原因很简单:刘备无处不在，吕布处处为己。刘备所到之处，都尽力为对方着想，装作不为自己谋私利的样子。比如帮助陶谦解徐州之围，放走徐州，处处维护自己仁义的形象。而吕布却杀了他的两个义父，纵容部下打着主人的旗号搞破坏。归根结底，职场就是一个名利场。你处处维护老板的利益，老板自然喜欢你。
不要以为现代社会的职场文化讲究双向选择，平等，契约关系。扯淡。如果是双向选择，那为什么入职后还要小心不要随意辞职呢？如果是对等的，那为什么很多公司要求员工无偿签订竞业限制协议？如果说合同关系，为什么很多公司会无偿辞退员工？尊重一个基本事实，在我国，儒家传统意义上的“忠”的信仰依然深入人心，是社会的最大共识。什么是平等？凡是不断推广的，都必须推广，因为做不到。许多企业在招聘时声称求职是一种双向选择。谁信谁幼稚。你没实力，你跟企业双向选个毛线。双向选择只是一种谈判语气，只有新手才会相信。说白了，企业买你的时间，你为企业创造最大价值。相信我，这是每个老板的职业。
所以，企业花大价钱买你的期间，当然是想让你的产出最大化，让自己的投入产出比最大。我们再来分析一下。对于企业来说，应该怎么做才能雇佣你，想让投入产出比最大化？很简单。培养你，激发你的潜能，让你处处维护企业利益，心甘情愿为企业服务，进而创造更多的价值。至于跳槽？基本上除了股东，其他人都只是时间问题，只要你在任期内对公司是一笔好交易。这就是忠诚的本质。但是不要仅仅过了几个月就跳槽。你想想，老板培养你要几个月。如果一上手就走，人家就收不到培训费了。
所以跳槽次数不是核心问题。核心问题是你是否以企业利益为中心，帮助企业创造价值。HR问你为什么辞职？你可以说你是考虑你个人的发展，但是你不能给HR留下丁原阻碍了你个人发展的印象，所以你去找董卓，只会给HR留下你只知道埋怨前雇主，不知道从自己身上找问题的印象。你可以学学刘备，给你的下一任老板留下这样的印象:你是一个追求上进，持之以恒的人，即使再难也要为企业发光发热，而不是每次跳槽都埋怨老板的吕布。比如杀丁原的理由是“丁原不公”，杀董卓的理由是“谋反”。那你认别人做养父是什么逻辑？！