你知道伊利和蒙牛总裁的故事吗？

潘刚，伊利实业集团有限公司党委委员、董事长、总裁，中欧商学院EMBA。

潘刚，1970，内蒙古人；1992 7月大学毕业后进入伊利集团；2002年7月任伊利集团总裁兼液态奶事业部总经理，是全国520家重点工业企业中最年轻的总裁。2005年6月的股东大会上，在流通股代表的一致支持下当选为董事，随后当选为伊利集团董事长兼总裁。

在潘刚的领导下，伊利集团创造了持续进步的卓越经营业绩，成为中国食品行业的领导者和领跑者。拥有原奶、液态奶、冷饮、奶粉、保鲜五大事业部，液态奶、冷饮、奶粉三大主力产品居全行业第一。公司2004年销售收入87.35亿元，2005年上半年销售收入56.59亿元，居行业首位。

潘刚从1999开始担任伊利集团液态奶事业部总经理，被业内外誉为“中国液态奶第一人”。随着市场消费需求的变化和龙头企业产品结构的调整，液态奶已经取代奶粉成为目前中国乳业最主要的产品。在潘刚的带领下，伊利集团率先大规模引进国外先进设备和技术，将液态奶的保质期延长了20多倍，突破了之前局限于本地的销售半径，从而改变了行业的游戏规则，引发了整个行业的跟进。现在液态奶事业部每年为伊利集团贡献65%以上的销售收入，中国液态奶的产销量占全行业的50%以上。

潘刚就任总裁并负责公司运营后，展现了其卓越的管理领导力，伊利集团进入了加速发展的黄金时代。2002年销售收入401亿元，比2006年的27020万元增长51.24%，利润总额增长56.57%。2003年和2004年销售收入分别达到62.99亿元和87.35亿元，同比分别增长57.09%和38.67%。2005年销售收入将轻松突破100亿元。

2004年，伊利集团遇到了前所未有的困难和挑战。公司接连遭遇“独立董事风波”和“高管事件”。65438+2004年2月，公司原董事长郑俊怀等5名高级管理人员因涉嫌犯罪被依法立案审查，震惊全国，引起部分流通股东不安和动摇。在公司内外树立了巨大威望的潘刚被寄予厚望，希望他能带领公司转危为机。潘刚以其特有的稳健细致的作风，全面实施精准管理，加大资源整合力度，强化信息披露透明制度，高度重视盈利能力，主动承担社会责任，迅速增强了员工、投资者和社会舆论的向心力，带领伊利集团连续创造了中国乳业历史上第一季度、第二季度、第三季度的最佳经营业绩。前三季度销售收入已超过2004年全年水平，盈利能力大幅提升，同时伊利也成为“牛奶专家”。他主持并通过的十几亿元的一揽子投资计划让业内外人士惊叹不已。他被形象地称为“会像核弹一样释放产销能量”，带领公司进入又一个发展的黄金时代。

潘刚也是中国五四青年奖章获得者和内蒙古十大杰出青年。2003年被国内知名财经杂志《经理人》评选为“10最具价值的40岁以下新生代企业家”，并兼任内蒙古青联、中国奶业协会、中国奶业协会副理事长。