红塔集团近年来的经济状况
烟草占该集团利润的80%。
红塔集团是国家烟草专卖局为对抗洋烟而打造的“大型烟草集团”之一,涉足汽车、公路、电力、金融、体育、文化事业等多个领域。但日前,李在接受本报专访时透露,红塔集团在体制改革和工商分离后,将形成以烟草为主业的多元化发展格局,并将在一些不熟悉的领域减少投入。
李认为,红塔集团虽然在资金、原材料、技术、品牌等方面有很多优势,但集团已经意识到战线拉得太长,所以目前正在调整产业结构。李表示,烟草行业是集团最重要的板块,占集团整体利润的80%。交通、能源、水电、化工等行业收入稳定,利润率逐年上升,也是集团未来多元化战略发展的重点,而对金融、证券、体育、文化事业的投入可能会减少。
跨区域并购反击外资硝烟
由于烟草一直实行专卖管理,地区之间专卖的特点非常明显。红塔集团通过兼并全国各地的烟草企业,成功实现了主要品牌的市场渗透,从而增加了与国外卷烟竞争的砝码。
在国家烟草专卖局推动大集团跨区域并购的背景下,红塔早在2002年就开始了全国市场拓展计划。李表示,红塔已经形成了东北、西南、海南三位一体的格局,以红塔品牌为核心,向川黔地区拓展。7月,红塔集团通过让四川什邡烟厂制造阿诗玛等品牌,成功打开了川渝市场的大门。
李说,国家一直希望红塔集团通过跨区域并购扩大产能,从而做强做大烟草产业,与国外烟草打得兵临城下。因此,未来两年,红塔集团将在全国范围内进一步推进跨区域并购,加强红塔烟草的品牌渗透。
今年重点关注深圳市场。
李透露,红塔今年将重点打造五大品牌——红塔山、玉溪、阿诗玛、贺岁、红梅。根据红塔的市场规划,今年,深圳将成为这五个品牌出击的省外重要市场。据红塔调查,红塔系列产品是深圳下架率最高的外资烟草品牌,已在深圳2万多家零售点铺货。红塔烟在深圳的销量占深圳所有外地品牌的30%左右。
事实上,红塔希望通过深圳这个窗口,实现中国烟草进攻海外市场的战略。红塔进军海外的野心早在去年就开始了。去年,红塔提前宣布与帝国烟草公司合作。在此次合作中,帝国烟草每年投入840万美元维持维斯卷烟在中国的生产和销售,红塔烟草也将搭乘帝国烟草快车进入国际市场。
此次,李在接受本报专访时表示,红塔烟草的下一个目标市场是东南亚、欧美等海外市场。目前,红塔与帝国烟草的技术合作已经全面展开。他认为,帝国烟草的生产管理技术,尤其是混合型卷烟的生产技术,对红塔烟草了解海外消费者的口味有很大帮助。李表示,双方下一步将在销售网络方面展开合作。