人力资源试用期总结范文
人力资源范试用期总结在公司工作快三个月了，一直做人力资源助理。虽然之前对相关工作有所了解，但很多事情和他想象的不一样。在这段时间里，公司的领导和同事在工作中给予了我足够的支持、理解和帮助，在工作和生活中给予了我指导，使我熟悉了公司环境，了解了公司文化和各项管理制度，从而很快融入了这个温暖的集体。
我的主要职责是:1，xxx。2、xxx .3、xxx .4、xxx .此外，协助部门经理安排的其他工作。见习的工作和感受总结如下。
首先，在思想上与公司保持一致
我认为，只有在思想上认同公司，从心底接受公司，时刻与公司保持一致，积极进取，才能更好更快地融入新环境。因此，我进入公司以来，加强了对公司企业文化、商业模式和规章制度的学习，在日常工作中贯彻公司每月两次例会的精神，认真热情地开展本岗位的各项工作。
第二，不断学习，提高自己的综合素质。
对我自己来说，人力资源和建筑是一个全新的行业，涉及的知识大部分都是全新的。这就需要我不断学习，了解行业和工作的特点，从而把握工作要点，适应工作需要，解决工作中的问题。从刚进公司开始，在部门领导和同事的指导下，我逐渐学习了公司的规章制度，熟悉了各项工作流程。从一开始学会管理各工地施工人员的参退信息到写一些人力资源管理系统的文档。这一系列的工作让我对人力资源的认识和理解不断增强；另外，公司定期安排员工学习听课，让我在过程中弥补自己的知识；每天遇到不懂的问题，同事们都很耐心的教我，时不时的给我建议。经过三个月的学习，我明白了只有在工作中不断学习，发现自己的工作乐趣，才能提高自己的理论素养和工作水平。
第三，学会制定良好的工作计划
在三个月的试用期内，因为每天的工作量不是自己可以单方面控制的，所以每个月的某几天工作量会很大。经过这段时间的适应，我学会了每天制定好工作计划。即使当天的工作量不多，我也要把当天的任务整理出来，尽力“完成当天的事情”，做好登记。当工作完成后，我可以在将来轻松地检索前一天的工作内容。从这个过程中，我体会到了规划的好处，可以应用到我的日常生活中。
四。不足之处和未来计划
试用期以来，虽然我完成了试用期安排的所有任务，但仍有很多不足，如:我的工作效率、工作秩序、工作规划还有待进一步提高；部门沟通能力和个人语言能力有待进一步加强；人力资源相关的法律法规背不下来，等等。这些不足需要我在以后的工作中改进和提升。
虽然我对公司的了解仅仅三个月还不够，还有很多需要学习和提高的地方，但是我很喜欢这个大家庭，也很珍惜在公司工作的机会。希望今后与公司共同成长，虚心向领导和同事学习，不断提升自己，并结合自己以往的工作经验，不懈努力，踏实敬业，与部门同事一起提高人力资源管理水平，共同推动公司发展。
xxx
Xxxx，xxxx，xx，xx
人力资源范文2001赛季试用期总结在于春。在一个早春时节，我踏入了xx，成为了公司的一员。转眼间加入xx已经快两个月了。这期间xx从陌生到熟悉的转变对我来说意义深远。回顾过去的两个月，有喜有忧，有成功也有紧张，但工作是循序渐进的。在这三个月的时间里，在领导和同事的关心和指导下，通过我的不懈努力，我已经逐渐适应了周围的生活和工作环境，逐渐进入了工作状态。在此期间，我负责招聘工作，我的工作总结如下:
1，招聘岗位有1人，另有4人待聘(总裁办秘书、招商、新媒体me)；
2.人才库管理办法(草案)的制定、修订、定稿、实施和日常管理；
3.股份公司人才库的建立和管理；
4.初步制定招聘管理办法和管理工具；
5.笔试试题标准化(专业)(4个功能性，2个专业)；
6.更新招聘网站(包括谈判价格和产品等。);
7.招聘网站的日常维护和管理；
8、子公司招聘支持工作等。；
9.其他人。
其中，招聘岗位、人才库、招聘网站更新是主要工作。1项目因为刚入职，不太清楚用人部门的岗位要求，所以推进比较慢。但经过与用人部门的反复沟通和磨合，岗位要求有了很大提高，这项工作也是今后工作的重点。第二、三项工作是人才库工作，是人才库在今后招聘工作中的基础性、关键性工作。与以往相比，第六期招聘网站续约签约原价4.5折，为公司节省了1万以上的招聘成本。
以上是我这两个月的工作内容和成果。在今年的年度计划中，除上述工作外，以下工作将是今后招聘的重点:
1.《招聘管理办法》和管理工具的应用；
2.建立笔试题库和面试题库(包括通用、专业和管理)；
3.完成股份公司直属部门胜任力模型的初步调查；
4.完成校园招聘实施指导办法，并下发到各子公司；
5.各子公司简历数据库和核心岗位人才库的日常管理和维护。
当然，我还有很多缺点。我感谢那些帮助过我的人。在这段时间里，大家给了我足够的支持和帮助，让我充分感受到了诚信务实、伙伴共享、客户至上、追求卓越的企业文化。也体会到了xx人的坚持和坚定，尤其是在上级xx指导我的工作，参加专业精英特训营之后，对xx有了全新的认识。为此我会继续努力，通过各种特训营。
人力资源试用期总结范文三于X日进入xx企业集团，转眼已是五月有余。这个时期是我人生中非常重要的阶段，在这里我完成了从学生时代到职业生涯的正式过渡。一路走来，无风无浪，却很真实，学到了很多让我受益终生的职场知识。衷心感谢领导和同事们的教导和帮助。在积极和谐的人力资源部团队中，我从一个轻佻的少年变成了一个踏实的HR，从对新环境的第一瞥到顺利融入这个大家庭，我感谢我的领导和同事，我在这里通过申请提前转正，对自己过去五个月的岗位工作和学习做一个全面的总结和反思。
一、工作感悟与反思
1.待人谨慎，礼貌，大方。
作为一名人力资源工作者，与人打交道是一项必不可少的工作。刚到公司的时候，因为对新环境不熟悉，所以很谨慎。我常常担心过于主动会引起别人的反感，却忽略了人力资源工作者如果和公司的同事相处不好，以后很难工作。后来经过同事的指点，我改变了主意。通过积极参加公司组织的集体活动，私下邀请同事一起打球、聚餐，我逐渐有了新朋友和自己的小圈子。
2.在学习和工作中要自信，要谦虚。
因为学生时代的一些成绩，我一直有点轻佻。在招聘工作中有过几次和同事意见相左的时候。这个时候我总是急于表达自己的观点，认为自己的做法是正确的，而忽略了实际的工作情况。后来同事给我解释了空杯的概念，我就明白了我们应该用空杯对待每一份工作，同样的工作在不同的环境下会有不同的处理方式。多向领导和同事请教和沟通，用心做好每一项工作。只有空杯心态，才能听取领导和同事的意见，不断学习新的知识和技能，不断提升自己。
3.工作要有计划。
在过去的几个月里，我有四次未能及时为新员工制作工作许可证，三次未能及时为新同事申请开放工作流程和门禁考勤，四到五次未能及时完成就业审批表和就业需求审批表的流程。当然，这些工作失误有一些客观原因，但我的主观责任是不可否认的。追根究底，根本原因是我的工作安排不够有计划性。当我意识到这一点时，我认真研究了xx的OEC日清日结管理理念。在以后的工作中，我会加强计划性，每天列一个工作清单，把工作分类。先做急需的，后做，尽量避免同样的工作失误再次发生。
4.没有借口。
《没有借口》这本书是我的直接领导黄经理推荐的。在此之前，当我在工作中出现错误时，她会毫不留情地及时给我指出来。而我偶尔也会给自己找一些理由来证明这个错误的“客观必然性”。但看完这本书，我深受启发。工作中犯错并不可怕，只怕自己缺乏承认错误、承担责任的勇气。只有坦诚面对自己的错误，才能采取措施避免在以后的工作中重蹈覆辙，才能提升自己。
二、工作职能和把握情况
根据领导的工作安排，我这五个月的工作大致可以包括以下内容:招聘、岗前制度培训、员工意外保险购买、劳动合同签订、工作证办理、考勤、领导临时安排的任务等。其中，员工意外险的购买、工作证的办理、劳动合同的签订，技术含量较低，此处不再赘述。
1，招聘工作
5月份开始接触招聘，从简历筛选到电话预约、面试安排，再到
熟悉整个就业决策流程，有独立操作的经验。这几个月，我边学习边总结自己的工作方法。我在完成十几个岗位招聘任务的同时形成了一套自己的招聘方法，也发现了一些存在的问题，在下面的文章中会一一列出。
2.岗前培训
5月下旬开始接手岗前规章制度培训，负责7月以后入职的所有员工的规章制度培训。我花了四个月的时间按照不同的岗位讲解系统，增长速度不尽如人意。到目前为止，我还没有完全理解xx企业集团的一整套规章制度，在以后的工作中，我会继续努力去理解透彻。
3.出席
考勤工作其实不难，但也不好做。首先，我必须对全公司所有员工的出勤情况了如指掌。谁请假了，谁出差了，都要在我的工作簿上记清楚。然后需要核实是否有加班补休的人员，并做好记录。最后根据考勤日报结合之前登记的休假、加班休假以及各种表格形成每月考勤汇总表，数据不能有错。在出勤的过程中，我总结了一个原则:“有理有据，一丝不苟，有耐心。”
三、工作中存在的问题及建议。
在每个月的月考核表中，我会根据实际工作中发现的问题提出自己的建议，可能不太合理但还是代表了我的思考。现将这五个月来工作过程中发现的问题及处理建议做一个总结:
1，关于人力资源事务性工作
在人力资源部的这几个月，我发现我和同事们每天70%以上的工作时间都花在日常事务上。其实这些事务性的工作，实质意义并不大，而作为一个集团人力资源工作者，大部分时间应该花在思考如何改善企业内部的人力资源管理行为上。比如做薪酬模块的，要多花时间思考和论证企业现行薪酬结构和制度的科学性和不合理性，然后提出改进建议，而不是在月底机械地计算工资。建议:尽快开发xx的人力资源ERP系统，将考勤、工资计算等可以电子化自动化的工作内容尽量电子化。这将为我们部门节省大量的人力和时间。
2.新员工入职后的跟踪反馈。
9月中旬，我在xx企业集团做了一个关于xx大学生员工满意度的调查。我了解到的情况是，员工对现状不满意，稳定性不高。原因是用人部门和人力资源部门对他们的培训不够。那么我们可以做一个推断和猜测，问卷调查前离职的大学生辞职的原因是否也与此有关？答案应该是肯定的。那么我们可以做一个假设，如果人力资源部门在新员工入职后对他们进行跟踪，并及时与他们沟通解决他们的问题，他们还会离开吗？因此，我们可以得出一个简单的结论:如果人力资源部门能够更仔细地做这项工作，就可以提高员工的稳定性。建议:根据调查统计，新员工入职三个月内稳定性最差。人力资源部要对新员工在试用期的学习工作制定跟踪手册，定期与新员工沟通，并将收集到的信息反馈给用人部门。
3.关于内部招聘机制
目前公司采用的招聘方式和渠道主要是外部招聘。虽然基本能满足公司的用人需求，但也略显单一。遇到困难岗位难以及时完成招聘任务，同时未能充分利用招聘工作激发员工积极性。建议:完善内部推荐制度，奖励员工为公司推荐人才；建立内部竞争机制，调动员工积极性。
4、关于生产系统通用技工招聘流程。
在近几个月的招聘工作中，我深有感触:普工招聘的审批流程太长，招聘时间太长。我曾经负责这个流程的员工中，有6人已经加入了其他公司，因为他们等得太久了。很明显，生产系统员工招聘的流程设计存在问题，直接导致招聘效率低下，进而影响生产。建议:下放招聘权限；简化批准过程；控制就业申请；档案的统一管理。具体可操作如下:在控股生产处设立招聘专员，负责普工和技术员的招聘；集团控制录用申请单的审批，录用审批权限适当下放；人事信息由集团管理，社保等相关事宜由集团办理。
四、岗位工作思路
1.修改集团公司招聘制度。
由于亚运会将于6月5438+10月举行，制作部的订单将逐渐减少，招聘任务也将减少一半以上。我计划在5438年6月+10月开始对公司现有招聘体系进行全面修订，目的是从集团管理的角度，进一步完善公司现有招聘体系，改进招聘流程，规范招聘工作。
2.开发招聘渠道。
这两个月我负责招聘技术岗位的时候，发现招聘渠道极其狭窄。计划在5438年6月中旬+10月与xx区的中学、职校建立合作关系，逐步建立公司技术人员的招聘培养机制。
3.完成绩效考核模块的理论学习。
计划在6月5438+10月加强学习绩效考核模块的理论知识，为以后的工作打下基础。
人力资源试用期工作总结范xx年xx月，我有幸在公司人力资源部工作。在公司领导的关心指导和同事的热心帮助下，我很快熟悉了公司环境，适应了新的工作。现将我的见习工作简要总结如下:
一、试用期主要工作表现
xx年xx月xx日，我从实习转为试用期。与之前的实习相比，我的工作内容和强度都发生了很大的变化，尤其是试用期的后期，对我的工作认真度、执行力、完成度都有很大的考验。
试用期内，原本安排协助培训负责人处理培训事宜。事实上，工作总结的写作过程既是对社会实践的回顾，也是提高人们思想认识的事情。他们熟悉相关的培训工作，后来倾向于深化招聘的基础工作。有七个一般总结:
1、新员工培训和企业文化宣传:通过入职培训PPT的更新制作和一遍又一遍的听和理解企业文化和规章制度，逐渐熟悉并能够独立完成新员工的入职培训，对新员工的需求和公司的企业文化有了一定的了解和认识。
2.入职流程的清晰:通过对集团同级部分新员工的登记入职流程，对整个入职流程，新员工信息的申报，劳动合同的签订，入职培训的实施进行了梳理和熟悉。
3.各门店月报的总结和汇报:从第一次接触月报到逐渐熟悉和应用月报，这个地方在三个月的时间里收获颇丰。刚开始漏洞多，效率低，理解差，逐渐意识到月报的实用性和准确性。目前，月报的数据准确性、合理性和统一性正在加强，未来将逐步从审计数据的准确性转向对重点内容的把握和理解。
4.深度招聘:从后期开始加强招聘的训练，不仅在时间分配和工作完成进度上更考验我。在人员招聘方面，可以通过简历搜索快速浏览并锁定合适的人选。能够与面试官进行深刻的电话沟通和面试，能够从声音、眼神、形体上初步辨别一个人的品行和性格。但在复试时领导带领的一些面试和观察中，我一直没能理解其中需要注意和警惕的重点。
5.时间管理:招聘永远是阶段性的，不规律的，很多时候控制和利用时间更重要。我一直认为事情总是被打断，无法全心全意完成一件事，这让我感到困扰和沮丧。但是慢慢的，在各种催促和辅导下，时间管理和使用有了进一步的提高。虽然进展的速度很慢，实施的结果也没有得到很好的验证，但是我相信随着时间和经验的积累，时间的管理一定能够上一层楼。
6.沟通的效果:在HR系统内部，通过几次HR活动和几个月的与子公司HR同事就月报进行面对面或电话沟通，可以更好的掌握沟通技巧，营造轻松的沟通氛围，为后期工作中的深入沟通打下基础。在体制外同事之间的交流中，也能更好地把握分寸，同事之间的交流是轻松的，没有大的障碍和矛盾。
7.人员信息的强化:通过月报的审核和汇总，以及招聘、绩效、薪酬等模块的各种信息和数据的收集和提取，我们对子公司的人员信息有了更深入的了解，加强了对整个集团员工信息的敏感度。从而理顺了思路，为其他人事工作的开展增加了便利。
二、见习工作经历
三个月的试用期让我摆脱了实习期间轻松自由的工作状态，全方位的考验了我对工作的态度。从工作内容方面来说，真的对从实习期间协助邀请面试、整理简历等基础招聘到进入培训领域的转变有了更深刻的理解。
与之前实习的轻松不同，培训需要依靠自己的实力和专长，而不是认真。在两个月的学习中，我首先从月报的总结中了解了各个门店的大致情况，在总结的过程中体会到严谨和追求完美工作态度的重要性。当在学校遇到的问题逐渐减少的时候，我觉得自己真的进步了。但是月报的汇总和上报还是有很多混乱的地方，这是增加沟通时间，拖延上报的关键。此外，在月报的信息中，由于还停留在人数和数据的准确性上，对每一个变化的捕捉和深层含义的理解都没有深度，没有更加警觉和敏锐的意识，这也是学习效果不够好的原因之一。
培训期间，我几乎逛遍了每一家店和大部分培训场地。新员工培训、企业文化宣传，以及“赢在中层”、HR沙龙等培训活动的策划、组织和具体实施，都让我对培训有了更直接的接触和体会。每次组织培训，都会被要求说出组织哪里到位，哪里不到位。虽然我每次被问都能及时说出一二，但事后总结真的没做好。除了对培训本身的总结(包括满意度调查、简讯、培训总结表)之外，很多次培训后我都没有总结自己的经验和不足，所以自己的培训组织能力没有太大的进步。
在培训的演讲表现上，经过一个月左右的持续训练和熟悉，基本可以掌握新员工培训的步骤和内容，但是演讲的内容和风格基本不变，肚子里的墨水太少，创新的部分很少。本来之前打算自己加内容，但是实际效果一般，忽略了演讲素材的收集。现在忙于其他各种事务，不太注重训练。
试用期后期，由于招聘压力，培训已经很少涉及，角色逐渐转向招聘。再次接起招聘工作，刚开始有点紧张，但很快调整过来，进入战斗状态。花了一周时间敲定了一个驱动，同时也初步了解了项目部的工程师。应该招聘和急招的人陆续进入我的工作领域，普遍有了招聘的思路和方法。同时，绩效薪酬模块虽然没有直接接触，但是从人员的基本信息入手，对信息进行梳理、筛选、提取，可以为以后的工作做铺垫。虽然我在信息管理方面还不是很熟练和准确，方法和手段还有待提高，但看到自己的逐步进步还是很高兴的。
第三，个人职业规划
从实习生到人事助理，内容更多，压力更大，工作范围更广。每一项任务都是按部就班的过程，职位从人事助理到专员再到主管都是正常规律。无论是在集团还是在子公司，通过这几个月的适应，再加上后半年到一年的时间，我相信我真的可以从助理的岗位转变为专员的角色，然后就可以独立承担一部分工作，对自己的工作负责。同时也会告诫和督促自己对一些人力资源模块有深刻的理解和很强的执行力，有自己的主攻方向和好的工作内容。
未来两年半到三年的时间，希望能基本掌握人力资源各大模块，同时涉猎一些行政工作。虽然我打算专攻人力资源方向，但行政事务在实际工作中往往是不可或缺的，与人力资源是协调推进的，所以我并不排斥行政人员的组合和统一。希望三年的工作积累能撑起一片局面。服务业是一个特殊的行业。经过近半年的观察和历练，我能深刻理解汽车行业的特殊性，对其特殊性有了更加理性的适应。也许我在某些时候无法理解服务行业或者因为它的特殊性而感到害怕，但这也是在考验我的一种人生观、人生观、价值观的心理适应能力。有了深入的了解，才有了感悟，才有了进步，才有了开阔的思路。
第四，个人评估和辅导需要个人优势
1.我愿意学习和研究不熟悉或不熟悉的工作内容，我会尽力尽快完成布置的任务。
2.适合维持同事之间的关系，可以给自己创造一个轻松的工作环境。
3.心态好，能专心工作，尽心尽力做好本职工作，要求自己逐步向高标准靠近。
现有缺点:
1，对总结工作重视不够，包括培训模块的学习总结和招聘模块的阶段性总结。接收内容多，总结提炼少，导致“消化能力”低。
2，时间的利用不够合理，虽然比之前有所改善，但也可能是因为工作效率和方法等因素，导致后期每天工作时间紧张，工作任务压力大。
3.缺乏过程反馈，尤其是有很多交易要同时处理的时候，你不能给当事人一个进度反馈，以为完成了就可以反馈，但是过程中缺乏反馈。
4.细致度和执行力还有待提高。在很多事情的干扰下，分配的工作不能及时或完美的完成，导致返工增加，时间延误。