gyb培训简历怎么写？

1，简历内容体现层次。

同样是培训，也涉及招聘管理。招聘经理和培训主管的职责、工具和业绩应该有显著的不同。

2、职责和绩效

2.1职责要体现方法和工具。

在整理和撰写岗位职责时，很多时候我们会简单的呈现“负责？Matters”，这样的内容在大部分同岗位都有，那为什么选你做HR呢？

你要知道，有一定水平的岗位，对能力、知识、技能都有方向性的要求，而这个职责的描述，在你的工具和方法上，并不能体现出和别人的不同，那么你是如何脱颖而出的呢？

2.2绩效应该量化。

不是我们在某个职业阶段履行的每一项职责都会有显著的成就，但肯定会在某些部门。这时候我们就需要在写完之后，在职责的后面写上相应的成绩，而且这些成绩需要量化，数字化，这样才有说服力和冲击力。

3.总体布局:

3.1页和正文。

不超过三页，一两页优先，尤其是工作经验不足五年的，写三页有点过了。

HR在看一份简历的时候，尤其是到了招聘高峰期，大企业，收到的简历数量非常多，一份简历在初筛的时候花的时间也就几秒钟。在这几秒钟里，一份篇幅冗长、布局不清的简历会让HR非常厌烦。

所以写简历的时候需要取其精华去其糟粕，突出各种经历和责任的核心和重点。简历的“简”也是初衷，面试可以展示的内容太多了。