投资理财业务员的任务是什么，简历怎么写？
1)企业所处行业，经营性质和范围；
(二)企业主要产品的内容；
(3)企业的市场在哪里，客户是谁，需求是什么；
(4)谁是企业的合伙人和投资者；
(5)企业的竞争对手是谁，竞争对手对企业的发展有什么影响？
2.公司简介:该部分介绍了公司的宗旨和目标、企业文化、公司治理结构、长期发展规划和经营战略。应该具体到每个部门，岗位职责，甚至是成立之初的员工数量。
3.产品或服务:又称盈利模式，介绍我司产品和服务的性能、技术特点、典型客户和盈利能力，以及未来的产品研发计划，并提供相关专利、版权、政府批文、鉴定材料等。这方面必须体现我们产品或服务的核心竞争力。
4.战略规划和实施方案:有了高质量的产品和良好的市场机会，还需要一个切实可行的实施方案来保证最终的成功。在这一部分中，要重点考虑人员、资金、资源、渠道、合作的配置，以实现战略目标。实施计划应与计划中的其他章节保持一致。比如产品计划与未来在产品服务上的研发一致，资金分配与资金使用计划一致，人员配备与人力资源规划一致。。。。。。5.市场竞争分析:也称市场环境分析，在市场竞争部分，着重分析整体市场发展趋势、细分市场容量、未来增长预估、主要影响因素等。竞争分析主要包括主要竞争对手的优劣势和自身的KSF分析(可以采用SWOT分析)。最好能从中立的第三方的调查或研究报告中预估市场容量，预测未来的增长数据，避免自我估计(有条件可以做市场调研)。研究击败对手的方法和策略。
6.营销战略和策略:对目标市场和客户进行分类，并为每个细分的目标市场列出相应的营销计划，以确保保持和提高公司产品或服务的市场份额。(有必要对新成立企业的营销战略和战术进行分析)(结合第4点)
7.管理团队:详细介绍公司重要领导，包括职位、工作经历、能力、特长、教育程度等。并简要列出公司所有员工，包括兼职人数，大致分类；确定职位空缺。风险投资家对整个项目中人的因素的作用非常重要。
8.财务预测和融资计划:介绍公司目前的营业收入、成本、现金流等。，预测五年后的财务报表，规划投资退出方式，是公开上市，还是股票收购出售，还是合并兼并。(它必须是真实可行的，记住TVC是有经验的，不是傻瓜。)
9.投资回收:又称风险规避:总结公司的收入来源，预测一段时间内的收入增长，是获得VC支持的关键。任何商人的目的都是为了盈利。
10，附录:
支持上述信息的材料:管理层简历、销售宣传册、产品或服务图纸等。
通过以上总结，不难看出公司策划书的重点是:产品(服务)的独特性、详细的市场分析和竞争分析、现实的财务预算、明确的投资回收方法(风险)、有能力的管理团队。只有以上五点才能引起VC的注意！