企业安全网格管理方案
企业安全网格化管理方案示范文本1为进一步规范我公司安全生产管理，提高公司管理效率，确保公司各岗位安全生产，结合我公司实际，特制定以下网格化实施方案。
一、指导思想
以xx区危险化学品安全生产工作会议精神为指导，以建立健全岗位网格化管理长效机制为目标，全面落实科学发展观，努力建立健全以生产岗位为基础、以网格为支撑、以新制度为保障、以安全生产管理为基础的公司安全管理责任体系和监督体系，积极探索建立职责明确、管理精细、信息共享、渠道畅通的网格化体系。
二、工作目标
全面推进公司以网格化单元管理为主要内容的安全生产管理模式，通过实行网格化管理、责任到人，建立责任明确、量化细化、考核严格、奖惩分明的岗位安全生产网格化管理体系，逐步形成责任与监管全覆盖的公司岗位安全生产无缝隙网格化管理模式，不断提升公司安全生产精细化管理水平，确保企业安全生产。
第三，实施范围
网格化管理范围包括生产厂房和办公区域两部分。生产厂房包括xx装置、储料罐区、成品仓库、空桶棚区、冷冻间、泵区、北配电室、循环水冷却系统、消防系统和应急池。办公区包括:分析室、中央控制室、原料设备室、办公室、维修室等。第四，网格划分把整个公司按照生产岗位划分成若干个网格。
它们由公司所有部门的人员管理。详见网格化管理范围及责任人名单(见附表1)。
动词 （verb的缩写）工作任务
细化管理单元，优化管理流程，分离监督管理责任，建立准确、快速、高效、开放、全方位的安全生产网格化管理体系，实现化工企业安全生产精细化管理、长效化管理、科学化管理的目标。
不及物动词工作要求
(一)明确责任分工。
各岗位要将安全生产任务落实到区、部门，明确具体负责人(分管负责人和具体管理人员)，划分责任区域，做到全覆盖、无缝隙。为了保证安全生产网格化管理的顺利实施，我们应该团结协作。
(2)加强监督考核。
对各区域的安全生产状况进行日常网格化巡查，对网格内的不合格情况进行核实确认，及时发现并限期整改。监督考核分为月度考核、年度考核、集中考核和随机检查，对公司安全生产运行、内部管理和运行情况以及硬件设施配备情况进行考核，充分渗透安全意识，发挥民主监督作用，规范安全管理行为，做好当前安全生产各项工作。
企业安全网格管理方案范文2一、指导思想:
为了进一步落实集团生产中心？四不疼？安全管理要求，使公司的安全文化建设升级，增强全体员工参与安全管理的积极性和主动性。在生产系统中实施网格化安全管理并同步进行？我负责我的站点，每个人都是安全员？活动。推广当阳公司安全管理新模式，实行安全管理网格化、精细化、高效化、及时化、全面覆盖，无安全管理盲区。
二、工作目标:
以部门为单位，以岗位网格为载体，以标准化安全管理为目标，进一步加强和创新安全管理，整合各部门管理责任资源，移入网格，规范安全行为，实施安全绩效考核，全面建立全天候、全员、全过程安全管理新机制，并全面实施？我负责我的站点，大家都是安全员？
三、实施方案:
1，网格区域划分原则
a根据职能和不同的部门和职能，将公司区域划分为若干个一级网格部门单元。
B部门网格根据工作区域、岗位、责任划分为若干个二级班组网络单元。
c严格按照岗位职责，细化工作任务，分成若干个三级具体网络单元(责任人)。
2.基本网格单元的划分
网格区:鼓车间1、鼓车间2、鼓车间3、鼓车间4、塔车间1、塔车间2、生产部、行政部、设备部、储运部、安全环保部。
3.二、三级网格的具体划分(见附表1)
四、成立安全监督小组:
组长:李应龙
副组长:王俊伟
成员:、朱、张思扬、、张、、、包、陈显福。
安全监督小组下设小组办公室，办公室设在安全环保部。陈显福为办公室主任，永建华、、为办公室成员，主要负责日常检查、周检查、月检查及检查结果汇总。
动词 （verb的缩写）责任的可追溯性
各网格区域的责任人员承担本网格区域内的管理责任:网格区域内的内部人员相互监督，保证区域内的每一个成员遵守规章制度，同时有责任制止外部人员违反责任网格内的规章制度，整个网格区域内的人员承担连带管理责任。
1.检查机制:日常检查:安全环保部成员负责日常检查；每周抽查:监督小组办公室成员负责每周检查；月检:监督小组成员对整个靶场网格进行月检。
2.监督内容及考核规则:(见附表2)
3.奖惩措施
a、每月底汇总各级电网安全管理区域责任人的扣分情况，根据扣分情况进行负激励，作为电网考核奖励基金。
B.每月底根据各级电网安全管理区域责任人得分情况，评选出安全管理标兵1名、安全管理差部门1名，用电网考核激励基金对安全管理标兵进行正向激励300元，对安全管理差部门进行负向激励300元。
C.活动期间每月获得的优秀电网安全管理标兵报生产中心备案，作为年终评先的依据。
为创新企业管理模式，提升企业管理能力，促进公司科学、健康、可持续发展，根据省公司关于全面推行网格化管理的指导意见，结合分公司人力资源情况和网络特点，制定《企业安全网格化管理方案》范本第三条。
一、指导思想
通过网格化，构建全球覆盖、全员参与、特色鲜明、务实高效的管理服务模式，实现营销关口前移、服务无缝覆盖，促进服务水平的大提升和各项业务的大发展。
二、基本原则
跟随？精简行政后勤岗位，优化工程运维岗位，加强营销和客服岗位？改变目前物流岗位太多，一线市场岗位太少，员工岗位配置不够合理的现状的原则。
三。工作目标
符合？全面覆盖，分级管理，层层负责，网格到底，责任到人？将服务区域划分为若干个网格服务单元，在每个网格单元内配置安装、维护、营销人员，即运行、安装、维护一体化。通过网格的手段，实现对客户和市场的扁平化、精细化、高效化、全覆盖、全流程、全天候的科学管理，有效提升公司的网络维护能力、服务营销能力和品牌形象，全面提升竞争实力。
第四，网格划分
网格划分坚持界限分明、便于管理的原则，实行？二级网格管理？模式。即分为一级网格和二级网格。
一级网格的划分。一级网格是基础网格，是网格管理服务的责任主体。在城市网络中，以社区为单位并考虑用户数量来确定初级网格的数量。市区7.5万户，其中正常缴费46796户，停欠费14567户。初级网格数量暂定为20个，以3750户左右为一个网格，每个网格由两人共同负责。
二次网格的组成。城网中，以行政区为单位设置三个二级网格；在农村电网中，三个乡镇服务站设置为三个二级电网。市区每个二级网格由7个左右的一级网格组成。岭东服务站辖xx一级网格、岭西服务站、xx一级网格、铁北服务站。二级网格主要负责所辖一级网格之间的日常管理、统筹指导、综合协调、监督考核。
动词 （verb的缩写）工作职责
(A)网络维护
1，负责及时处理从光站到用户终端的各种故障，保证网络传输顺畅安全，信号合规。(1086城市光站。)
2、负责电网线路隐患排查和处置工作，发现危及线路安全或其他设施、人身和财产安全时，应设法消除并及时报告。
3.负责对本网格内直播卫星用户的检查和管理，以及对盗用信号等违法行为的监管。
(2)客户服务
1.网格员应根据工单内容和吉视传媒的客户服务规范，负责网格内客户的安装、调试、维护和故障排除。
2.负责网格区域内客户的定期回访，及时了解客户需求，负责用户的报修服务、投诉受理、跟踪回访，并做好相应记录和及时反馈。
3.负责收集和整理网格内的信息(网格信息、社区信息、建筑信息和客户信息)。
4.负责网格中信息的分析、研究和反馈。包括潜在客户存量、客户业务需求、社区消费水平、客户离网率、欠款数据等。
5.负责在网格中实施客户维护活动，提高客户忠诚度，巩固现有客户和业务。
6.负责网格用户的业务咨询和受理。