阿里经常“陷入困境”。马云选择张勇作为接班人了吗？
张勇出生于上海，1972。他对金融感兴趣，于是考上了上海财经大学，学习了更系统的金融知识。大学毕业后，他加入了安达信公司，担任会计。没过多久，他跳槽去了普华永道，两家都是会计师事务所。但张勇渐渐觉得每天和财务数据打交道的日子没有挑战性，他想体验更广阔的商业世界。于是在2005年，他进入了浩瀚网游公司。除了担任财务总监，他还研究了公司的商业实现形式。没多久他就当上了财务总监，帮助广大公司停止了几次业务形态调整，获利颇丰。在游戏领域打下世界之后，张勇开始不满足了。2007年，他听说杭州正在崛起一家电子商务公司。电商类，当时讲的是人。
在阿里巴巴的几年里，张勇做了三件重要的事，让阿里巴巴上一层楼的业绩和张勇管理事务的天赋受到马云的青睐，也逐渐肯定了张勇可以接力马云的资历。第一件事是拯救淘宝商城。当时淘宝商城因为缺乏有效监管，充斥着各种假货。淘宝上的商家质量也参差不齐。与JD.COM相比，淘宝的表现连别人的零头都不如。
于是当时的淘宝总裁黄若被马云拉下了马，张勇走马上任。他首先提高了商家的违约金，严格管理淘宝商城的习惯。虽然引起了部分商家的不满，但最终结局还是稳定的。然后张勇想到制造噱头来吸引顾客的购买。就这样，“双十一”诞生了。2009年第一个“双十一”那天，淘宝的交易量是允许的。
第二件事是把网页淘宝变成手机淘宝。2013年，4G网络诞生，人们的生活发生了翻天覆地的变化，手机设备越来越先进，各种应用层出不穷。在此之前，人们只能通过电脑网页登录，而随时随地完成网上购物的难度更大。张勇立即带领团队开发了手机淘宝，他想把淘宝app下载到每个人的手机里。与此同时，为了在市场上抢夺陆兆禧开发的即时通讯APP“通信”，它倒在了社交通讯独角兽公司腾讯旗下。自然，张勇的手机淘宝脱颖而出，不仅改变了变现形式，还在流量大战中分得了一大块蛋糕。张勇之战让马云开始考虑将来把阿里巴巴交给他。
第三件事是让阿里巴巴走数据方向。当阿里的电子商务蓬勃发展的时候，会在大数据的支持下，打造阿里的全球互联网设备，也就是我们现在看到的，比如支付宝蚂蚁金服，大数据云计算服务，会让阿里腾飞，尤其是支付宝，成为第三方支付工具的独角兽。张勇不仅能做好传统工作，还能以新的方式开拓新的方向。他凭借出色的商业天赋和坚定冷静的指导，实现了阿里过去13个季度业绩的健康增长。张勇带领阿里从一个电商批发平台变成了一个经济体，从一个商业阿里变成了一个科技阿里。张勇贡献很大，这也是马云把CEO职位交给张勇的原因。但为什么张勇现在不能延续过去的辉煌，却让阿里频频“出事”？
以阿里对市场的垄断为例。“双十一”是阿里“创造”出来的，但现在无论哪个电商平台都会参与这一盛会，双十一已经不再是淘宝的专属，JD.COM、拼多多等电商平台也会在双十一举办大型活动，但“双十一”这个词已经被阿里申请了专利，任何人不得以“双十一”的名义停止电商宣传活动。于是JD.COM等平台把“双十一”改成了数字“11.11”。关于这一行为，阿里与JD.COM展开了一场“二选一”的较量。在各种暗战之后，他含蓄地“迫使”商家在淘宝和JD.COM之间做出选择。
此外，阿里还滥用市场主导地位，烧钱抢占市场，对不同消费能力的用户实施大数据杀熟。平台可能会开出不同的价格，有钱用户的价格会更贵，更别说信息泄露了。举个简单的例子，财大气粗的阿里会用价格补贴、优惠优惠券来抢占市场，采取“薄利多销”的方法，把商品价格降到最低。为了吸纳客流，其他平台要想获得市场，只能比阿里降价，但没有阿里的“财力”。这样一来，经济市场就会紊乱，市场上的中小经营者的利益就会丧失。而且阿里已经停止收购兼并其他企业，形成超级无敌的“巨无霸”企业，进一步挤压那些没有资本的竞争对手，全方位占领市场，所以这次国家彻查企业。
但是，所有这些指示都是张勇就任首席执行官以来发布的吗？其实不是的。罗马不是一天建成的像阿里这样的商业形态，很早就开始了。只是经过多年的积累，其影响力总是涉及到整个行业，才被抓了个正着，形成了今天的景象。如果这都是张勇的错，我希望张勇能及时纠正，并像阿里回应的那样积极整改。市场再次明朗，同时也警示其他企业肩负起社会义务。只要整个经济市场是健康良性的，我的企业就能在一片净土里长成参天大树，否则就会自取灭亡。