基建部樊文个人年度工作总结
第一篇基建部范文个人年度工作总结
基建部在公司党政班子的领导下，在相关部门的协助下，按照公司年初制定的经营计划和目标责任书，圆满完成了20xx年的工作任务，各项工作取得了显著成效。总的来说，主要做了以下几个方面的工作:一是省重点工程第三发电厂扩建工程顺利完工。
今年1月起，第三发电厂扩建工程进入决定性胜利阶段，即系统安装调试阶段。第三发电厂扩建工程设备联动试车、负荷试车均一次成功，自动化系统调试也顺利完成。现在整个系统已经交付生产部门使用。第三发电厂扩建工程是我公司历史上规模最大、技术最先进、自动化程度最高的工程。能顺利完成这样的工程，是基建部全体同志的骄傲。
第二，管理和维护公司的不动产和建筑物。
基建科负责公司不动产及构筑物的管理和维护，办理公司不动产的相关证件。我部为公司房地产建立的账目清晰准确，完全符合要求。根据需求，我们及时安排结构的施工。今年，北京路广告牌防腐、第二发电厂氧气瓶仓库及不锈钢护栏建设、公司及第二发电厂大门改造、砌筑墙体、第三发电厂一期改造等小型基础设施工程经严格验收后竣工投入使用。
第三，扎扎实实完成公司的绿化美化。
基建部按照年初制定的计划，完成了公司、一、二、三电厂的苗木和草皮的种植和补植，并及时浇水追肥，确保成活率。在第三发电厂修建喷泉和花坛，美化第三发电厂的工作环境。及时修剪枝叶，保证植物的形状和美观。组织机关、部门开展义务劳动，清洁、美化公司环境。
第四，做好公司办公用品的规划和发放。
本科室根据公司的岗位和人员编制，根据办公需要，制定办公用品计划。按需采购，及时按量发放，为全公司员工提供良好的办公条件。今年，基建部除了保证日常办公用品外，还为部分部门更新了办公桌椅、书柜、沙发、空调等用品，逢年过节给员工发放食品，受到了公司的好评。
五、严格执行招投标制度，确保廉洁自律。
基建科一直坚持公开招标制度，招标采购办公用品。所有基础设施维护项目均进行公开招标，公司评标小组将根据相关法律法规确定中标人。认真整理招标材料，接受公众监督。由于本着同等质量低价采购的原则，为公司节省了可观的开支。部门成员廉洁自律，为公司树立了良好的形象。
总之，基建部门在20xx的工作中取得了一定的成绩。随着公司改制的深入，我们仍需积极努力，圆满完成既定目标，争取更大的成绩！
第二篇基建部范文个人年度工作总结
20xx年，在公司和项目领导的正确领导下，在各部门的大力支持下，我们的员工勤奋努力，圆满完成了20xx年的部门年度工作，得到了项目领导和施工团队的一致好评。现在根据公司要求，20xx的年度工作总结如下:1。工作作风建设。
我们部门认为，要想成为一名合格的行政人员，首先要从工作作风做起。因此，作风建设也是我们20xx年度机械管理工作的重要组成部分，我们的员工为此不懈努力。
1.根据部门的特点和具体情况，完善部门的工作制度，明确部门人员的岗位职责，使各项工作有章可循，切实履行各自的职责。
2.工作认真主动，加强工作责任心和主人翁责任感建设，严格按照制度办事。
3.部门内部分工明确，团结协作。部门领导以身作则，协调项目部其他部门、施工队伍、设备供应商之间的业务关系，做到准确、及时、高效。
4.本部门员工能够遵纪守法，廉洁自律，不以权谋私，不损人利己。秉公办理职责范围内的各项工作，自觉接受监督。
5.完善部门的学习制度，学习设备管理的法律法规，不断学习提高自己的政治觉悟和业务水平。
6.工作严谨，行为规范，遵守项目部的劳动纪律。
二。现场管理
由于我工程中的机械设备种类繁多，包括移动式架桥机、起重机、挖掘机、装载机、箱式变压器、发电机、悬浆提升及整平机等。，我部将大型设备与小型设备分开，由专人管理。
现场安全管理:
我的项目始终坚持安全第一的原则，组织各种施工活动。自开工以来，基本没有发生机械设备重大事故。安全管理相关事项如下:
1.对进入现场的设备进行安全教育，培养机械操作人员和施工人员的安全意识，制定设备安全操作规程和电工安全操作规程，使其自觉遵守各项安全规章制度，杜绝无证作业、违章指挥、违章作业现象，确保机械设备能够安全工作。
2.确保设备的安全性。所有设备进场前，必须经机械部门验收，确保无安全隐患，设备无淘汰或报废。并定期检查现场设备的安全性，即使发现问题也要整改，特别是三套移动架桥机已经半月检查一次，一月检查一次。及时检查各机械设备的工作环境，确保设备的顺利施工。
3.小型设备由机械部统一调度，指定施工专业人员操作。
现场施工管理:
我部作为施工的辅助部门，在施工活动中也起着重要的作用，我们在施工管理中坚持高效率的原则。
1.“熟悉生产”。我们的员工可以积极与生产部门沟通，从而了解和熟悉生产。提前准备好生产活动所需的所有施工设备，协助生产调度科学合理安排设备。
2.“10分钟到达现场”。无论刮风下雨还是夜间，一旦在施工活动中发现对我部有影响的事情，如机械设备故障、机械操作人员与现场施工队伍发生冲突、机械事故等。，现场可在10分钟内抢通，并及时协调解决，提出相关方案。不能解决的及时向上级领导汇报，保证了对施工进度的影响降到最低。
3.控制成本。了解各施工现场所需的设备力量，确认项目配备的设备是否满足施工需要，及时清理利用率低的设备。杜绝无重大原因恶意占用设备资源的现象。及时监督在建设备引擎的运行时间，为业内从业人员提供单机核算的第一手资料。对运行中的设备进行不定期的抽查，防止有关人员低估施工队伍或不计算机械台班，以免项目部利益受损。
三。事务管理
室内管理的主要工作是账户管理和设备信息系统管理。
1.各种管理台帐，如设备台帐、租赁设备台帐、租赁设备台帐、维修台帐、机械运行记录等。，应根据公司和项目的要求及时整理。
2.开通设备信息管理系统，完善内容。
3.保存和收集各设备的数据文件。
4.根据合同，严格做好所有设备的结算工作。
四。节能减排管理
1.成立节能减排管理小组，制定项目节能减排管理办法，划分各部门管理职责。
2.我们部门主要负责设备管理和用电管理。设备管理:我的项目优先应用新的
技术、新工艺、低能耗生产设备；投入生产的设备应严格按照相关标准进行检查和维护，以减少设备老化和维修所产生的费用，以及环境污染等物质的排放；严格检查油耗，及时清理油耗超标的设备。严密监控在建设备，防止设备长期被不合理占用，确保设备高效运行。用电管理:停止施工后，切断电源，禁止设备工作；选用节能环保的日用和办公电器，积极推广高效节能的新产品和新技术，每周组织一次电力系统的检查，即使发现问题。
3 .积极配合其他部门完成节能减排管理工作。
20xx工作计划
20xx年，我的项目即将完成，项目部面临的任务会更加艰巨，同时对我们的工作要求也会越来越高。根据项目情况，我部制定了20xx年的工作计划。
一、工作目标
1.设备完好率达96%以上。
2.机器维修的停机率小于1.0%。
3.杜绝特大和重大设备责任事故；大型设备责任事故小于0.1%。
4.修理费用达到了公司规定的标准。
5.加强数据管理，确保其真实性、准确性和实用性。
6.加强学习，确保人员素质不断提高。
二、主要工作内容
1.改变设备管理的思路，由被动的事后维修转变为主动的预防性维修，加强公司设备管理，保证设备正常生产。加强液压系统的维护和维修，通过统筹规划、合理安排，确保设备安全正常运行。
2.加强运营成本控制。继续发扬20xx年的优良传统，同时完善监理制度，制定一系列表格，减少机械队、油料等项目财产损失。
3.加强安全教育。计划与安全部联合组织一次关于机械操作、正确吊装和吊装说明的培训，使其标准化。
4.信息管理。将所有文件分类，编号，做目录，按月、半年、年汇总相关信息。
5.加强节能减排。按照项目节能减排管理办法逐一落实，使管理范围更广、更细。
6.移动模板的拆卸、维护和运输。这项工作预计在6月5438+00进行，制定详细的拆卸方案和运输公司的招标工作；根据公司的要求，对完成的模板进行维护，并将小构件装箱。
20xx年是我项目最关键的一年。对此，我部将不断更新观念，加强作风建设，着力提升能力，通过完善制度、规范行为来提高服务质量，为生产活动的顺利进行提供充分保障。
第三篇基建部范文个人年度工作总结
在局领导的关怀下，20xx基建办紧紧围绕工作大局，发扬“团结协作、艰苦奋斗、作风过硬、高效务实”的工作作风，重点做好以下几个方面的工作:1 .思想政治工作。
发扬“团结协作、艰苦奋斗、作风过硬、高效务实”的工作作风，严格执行各项管理制度，明确“立足安全、确保质量、推进进度”的目标，坚持不麻痹大意、不降低质量要求、不懈怠监督查处、不动摇按期施工的指导思想，全面提升办公人员的管理水平和业务潜力，磨练队伍，为学校房建项目的顺利完成奠定了基础。
二、履行岗位职责
在工程施工过程中，经常召开现场会议，研究解决各施工单位遇到的问题，统一协调施工单位存在的争议，召开各种专项技术问题会议，研究解决施工过程中遇到的设计变更和装修细节，保证施工的合理性和实用性；通过建立规章制度并严格执行，保证了施工过程中的人员安全和施工质量，现场管理有序，确保了施工安全和质量。
三、今年具体工作落实情况
基建处、齐主任、主管三人到5所幼儿园进行质量监督检查26次。
基建办到了红螺仙中心小学，查看校舍，了解危房情况。同时联系危房鉴定专业技术部门对红螺仙小学平房进行技术鉴定。
基建办、监理、地勘公司、设计、工程质量监督站、学校校长对5所幼儿园进行工程竣工验收。
基建办向审计局提交了“四园工程”审计的相关材料。同时，向国家发改委和审计局提交红螺仙小学和大星小学新建教学楼的申请报告。
基建办拟定新建沿海实验中小学、幼儿园所需备品备件和资金，计划上报主任。
完善学校安全工程档案，建立校舍安全档案，装订成册，集中存放，按时完成月报，及时修改录入校舍变更数据。
四、工作中存在的问题
一年来，基建办虽然做了大量工作，但仍存在业务知识不足、工作不够细致扎实、开展工作时创造性思路少、管理水平有待进一步提高等不足。今后要加强理论学习，不断提高专业素质，为施工出谋划策，确保质量好。
在新的一年里，基建办将全面落实20xx的工作目标，发扬成绩，克服缺点，与时俱进，服从大局，按时完成局领导布置的工作，虚心学习，不断进取，增强工作的主动性，大胆管理，公平公正办事，确保各项工程按时完成，严格遵守各项规章制度，做好基建工作。