吴亚军的人物事件。
低调神秘的富婆
微胖的她带着甜甜的笑容烫了卷发。
10多年来，这个低调的富婆创造了自己的龙湖王国，仅重庆就有20万左右的“龙敏”。
从龙湖集团招股书中的董事简历来看，明确写着45岁的吴亚军1984毕业于西北工业大学航海工程系；从1984到1988，在前卫仪器厂工作。1988至1993，在中国市容报任记者、编辑。"她从不接受采访。"媒体的人都知道，吴亚军在外界眼中很神秘，因为他一直很低调。公众只能说对吴亚军的遭遇“有所耳闻”。
合川中学尖子班的普通学生
据时代周报报道，吴亚军的老家合川营盘街道，位于距离重庆50多公里的一个县城。邻居说，吴亚军在小学时就赢得了老师的赏识和照顾。“像对待自己的孩子一样对待她。”于是，吴和张老师的女儿成了好朋友，张老师的女儿张伟也成了吴亚军事业上的可靠伙伴。"她跳起来看书。"这是吴亚军留给同学们的印象。
“吴亚军在这里度过了高中三年，80班，年级唯一的尖子班。”吴亚军合川中学的班主任黄回忆说，吴亚军是他印象深刻的学生之一。她的成绩在班里是中等的，说话做事都是男生的风格，很像男生。
他说很多女孩都是被动的诺诺，温柔又温柔，但吴亚军跟这些女孩不一样。虽然她在班上听话懂事，但和其他同学接触不多。按照黄的说法，她在班上基本上没有太好的朋友。
“亚军家庭很普通，经济条件也一般。”所以在听说龙湖的总经理是吴亚军之后，他也很惊讶。“吴亚军学习好。她的母亲是一名裁缝。有时我把衣服拿到店里帮忙缝补。亚军还邀请我去她家吃饭。”
黄说，高中毕业后，吴亚军被安的西北工业大学录取，主修海事工程。读完大学，吴亚军的去向很多人都不知道。或许是因为吴亚军太过低调，网上甚至有传言称“吴毕业后去了一个隐秘的地方工作”。
80年代的金领。
昨天下午，记者联系了吴亚军曾经在前卫仪器厂工作的同事。进厂后，吴亚军的几个老同事谈起吴亚军，说她“人缘好，谦虚低调”。1984年分配到前卫仪表厂，到厂后分配到16车间当技术员。因为工作出色，吴亚军还被分配到工厂的电大当兼职老师。“当时分配到我们厂的学生主要是上海交大、西北工业大学、哈尔滨工程大学等名校的本科生。”前卫仪表厂现任党委书记顾勤奋地回忆，当时吴亚军的工资约为100元/月，在当时是绝对的高薪，被誉为20世纪的金领。
由于吴亚军出生在一个裁缝家庭，她可以自己做旗袍。吴亚军拥有的这一特长，当时在厂里并不是什么秘密。比吴亚军早两届分配到仪表厂工作的李老师说:“她自己的旗袍，接待外宾时会穿。”在老同事眼里，吴亚军在工作上还是一个积极向上的人。1986年，工厂首次引进国外技术，与德国合作。吴亚军一听，就让领导做翻译兼接待员。
“上世纪80年代末90年代初，改革开放之际，大学生开始陆续跳槽。”顾琴说，“吴亚军当时也离开了工厂。”。
她通过努力工作获得了机会。
“那时，我从她的言谈中知道，总有一天，她会出人头地的。”当年，和吴亚军同年分配到仪表厂的一位老同事回忆道。当记者转身找到这位神秘男子时，他正拿着一份报纸，翻着龙湖集团赴港上市的新闻。
这位不愿意透露姓名的人士介绍，在1984中，有11名大学生被分配到和吴亚军一起在仪器厂工作。但只有吴亚军一个人是从西北工业大学分到工厂的。“学校当年分配的大学生那么少，大家可以互相交流。她的性格很开朗。”对于吴亚军的成就，他说:“她的成功是因为机遇，但更重要的是靠自己的努力和自身文化的沉淀才取得的。”。
吴亚军在工作中的杰出才华并不是独一无二的。当听说吴亚军是龙湖的老板时，现在是仪器厂办公室主任的陈海燕说，她一点也不惊讶。“她在工作上已经很优秀了，我当时就知道这个宝宝不错。”
公私分明的女老板
上世纪90年代，吴亚军成为《中国市容报》记者。后来，吴亚军与房地产结缘，龙湖集团由此诞生。2009年6月，龙湖的楼盘已经密集覆盖重庆，并在北京、上海、Xi、成都、无锡等城市成功拓展。
大多数龙湖员工都不愿意谈论董事长吴亚军。从日常交流来看，龙湖员工大多真诚地用“好”来评价自己的老板。在员工眼里，吴亚军感情细腻，没有一点架子。
165438+2009年10月3日，记者几经周折采访到龙湖重庆公司的一位高管，她表示自己是一个公私分明的老板，她会把公司的长远发展放在非常重要的位置。她说，只有这样，龙湖集团的所有员工才能无愧于心。“在管理方面，她绝不会任人唯亲。她曾经为了公司的长远发展，含泪向老下属辞职。”一位龙湖员工自豪地谈起自己女老板的管理风格和做事方式。
不动产
吴亚军大学航海工程专业，后来做了记者。一次糟糕的买房经历，让吴亚军做起了自己盖房子的梦。十多年来，她把公司打造成为重庆乃至西南地区第一家销售额突破20亿元的房地产公司。私下里，她开玩笑说:“我是个愤青。”进入房地产行业对吴亚军来说是一个巧合。10多年前，吴亚军第一次买房。他和家人在重庆买的，面积80平米左右。他延期一年交房。入住后一年多没有天然气，只能靠电炉做饭。那时候供电很紧张，用电炉的时候不能用空调，不然会短路，夏天会很痛苦。吴亚军不仅被电和天然气等问题困扰，还被房子的设计和采光不好困扰。她的客厅没有窗户，所以她只能通过打开另一扇门来获得照明。电梯经常出故障。开电梯的师傅按照正常时间上班，她深夜回来还要自己爬楼。对她来说，这是一次痛苦的买房经历。正是从这个开始，吴亚军有了一个梦想“如果有一天我成为了开发商，就不会那么差”，由此她也决定了房地产行业有很大的发展空间。
示范项目
在1988至1993期间，吴亚军在《中国城市面貌》担任记者和编辑，后创办重庆陈佳经济文化发展公司。1995年，一次偶然的机会，吴亚军通过竞标获得了重庆市“小康住宅示范项目”的开发权，开始了她的第一个房地产项目的开发，也就是后来的龙湖花园南苑项目。后来，吴亚军和中建科实业合资成立了重庆中建科置业有限公司，新公司确立了以房地产为核心的发展战略，以住宅开发为主要发展方向。重庆中建科地产更名为重庆龙湖地产。龙湖花园南苑从此成为吴亚军的骄傲项目，至今仍是集团的样板工程之一。“只要有人来重庆龙湖，我们就带人去看这第一个项目。虽然每平米才1000多元，但龙湖并没有浪费这1000多元。建什么都不会被骂。”她经常对身边的人说。现在已经家喻户晓的龙湖，被业内评价以细节取胜。“她会告诉你这块地的土壤适合种什么花什么草，密度多少，层次怎么搭配，什么花草树木才能既美观又实用。甚至钢筋数量等。”龙湖地产执行董事秦告诉记者，吴亚军在园林、户型甚至工程方面的造诣，不亚于各个领域的专业人士。龙湖·朗澜山是龙湖在北京的第一个项目，吴亚军监督和跟进项目的每一个细节。在模型区开放之前，她砸碎了一个已经建成的景观，并将其重建。“那个景观就是小区里的水景。我怕有小孩掉下来，就用栏杆遮住了。她觉得这样的遮挡让水景和人无法融合。”龙湖北京公司媒体负责人孙静说，吴亚军建议把栏杆去掉，然后改成一级台阶下到水面，这样孩子即使在水里玩也不怕摔，成为亲水景观。到目前为止，吴亚军亲自面试了公司所有的应届毕业生和中高层管理人员；每一块新的土地，她都要亲自实地考察，提前看地。
善于学习
吴亚军善于博采众长，会派员工长期在海外生活。要学习别人的技术，要问吴亚军有什么特点。龙湖员工会先说“老板是个工作狂”，她很享受工作的状态，就像她老公开玩笑说的“不工作你就死定了”。吴亚军认为龙湖的细节更专业，她也很享受和各个领域的专业人士“玩花样”。“你应该在开会的时候和她争论专业问题，她会很开心的，”吴亚军身边的人说，她特别开心的时候会笑。吴亚军创业以来，善于博采众长，博采众长。创业之初，吴亚军专程去深圳拜访万科，向王石请教如何做房地产。吴亚军还会派员工去海外生活几个月，学习别人的设计，学习别人的技术，吸收经验。除此之外，她还拜访了政府、金融、房地产以及各行各业的专家，她喜欢向他们学习。吴亚军写给龙湖企业文化的一条就是“研究精神”。比如，为了让公园“鸟语花香”，吴亚军会和工作人员坐在一起，研究那些鸟儿喜欢吃什么水果，然后据此种植植物，自然会吸引鸟儿飞来。
成功上市
吴亚军认为，上市后拿了别人的钱，还是要谨慎安全。要控制行业内的风险，吴亚军的低调是出了名的。“我是一个做事的人。”这是她的口头禅。吴亚军认为，你先做人，再做事。在秦的记忆中，有一次晚上公司安排了一个高层会议，吴亚军到得有点晚。结果他看到吴亚军拄着拐杖来到办公室，因为吴亚军早上在沈阳看地，结果在土地现场扭伤了脚踝。吴亚军没有通知大家取消会议。“用专业打造人性化的房子，是她的理想之一，”秦等人认为，公司目前的运作能做到如此规范，与吴亚军最初的理念是一致的。外界传言背景很硬的接近龙湖的人士认为，这些传言并不属实，如果真有背景，早就用来拿地了。吴亚军的做事风格直接影响公司的战略。龙湖从成立开始就谨慎扩张，直到今年上市，已经扩张到全国10个城市。吴亚军对龙湖发展的愿景是先做强，而不是贸然扩张。从1997第一个项目南苑开始，龙湖专注于在重庆开发项目，经过5年多的努力，成为重庆最大的房地产开发商。2005年，龙湖首次走出重庆，在成都推出“晶蓝半岛”。2007年进入北京市场，深耕顺义地块，推出博澜山项目。“即使上市后，我们资金充裕，但也不会突然提速开疆拓土，因为控制风险也是一种坚持，”吴亚军说。我们要把钱管得更紧，因为以前是我们自己的钱，赚多赔少对她来说都没多大关系。现在，她拿了别人的钱，就会害怕，就会心安。经过2008年的市场波动，龙湖变得更加谨慎。今年一线城市的土地拍卖市场很少见到龙湖的身影。据报道，龙湖今年拿地大部分位于二线城市。上市后，吴亚军给龙湖定下了更长远的目标。吴亚军表示，从业务规模来看，龙湖现在是二线阵营的开发商，他希望未来三到五年以持续稳定的增长速度进入一线地产阵营。“兄弟”是吴亚军经常称呼别人的一个词。她总是对在花园里工作的工人和售货员叫“哥哥”。在秦看来，平等的企业文化和富有创造力的员工是龙湖的核心竞争力。在管理层的感情中，吴亚军非常尊重别人。“这让每个人都觉得做事情很舒服，”秦说。吴亚军会打电话说:“哎，兄弟，你糊涂了。”一点架子都没有。“兄弟”是吴亚军经常称呼别人的一个词，而且用的很广。她总是对高层管理人员、中层员工甚至园林工人、销售人员喊“哥”。在公司里，吴亚军不会刻意标榜老板和下属的区别。她曾要求员工自称吴亚军，但大家都觉得别扭，放弃了；她的办公室只有十几平米，也很普通；她没有私人秘书，重要的演讲稿都是她自己写的。正因为如此，龙湖的氛围很开放，员工论坛是大家都很喜欢的地方。在这里，员工可以匿名发表意见，如果提到公司某个部门某个老板的问题，那个部门的老板必须实名出来回答和回应。吴亚军认为，平等的关系可以让员工更好地投入到工作中，她也非常重视这种平等。秦认为，这种关系是相互的，龙湖的员工也非常认同公司。龙湖上市前，员工认购达到十几亿。
大方，大方，大方，是很多熟悉吴亚军的人的印象。与被媒体误写为裁缝的家庭背景不同的是，吴亚军出生在一个普通家庭，父亲是供销社的工作人员。龙湖北京公司的工作人员讲过这样一个故事。有一年龙湖公司的联欢会，除了抽奖，老板给下属送礼，每个老板挑选会送礼的员工。上市后，吴亚军夫妇拿出2.35%的限售股，分给公司550名员工作为应有的奖励。她认为员工先付出，收获应该是。龙湖集团首席人力资源官方圣涛表示，吴亚军是一个企业家，有着职业经理人的气质。在很多私企，老板基本是至高无上的。在龙湖，吴亚军是可以批评的。上市后，为了减少公司的家族商业色彩，她的丈夫龙湖地产创始人蔡奎辞去了公司副董事长等公司职务。吴亚军最怕被问到的问题是如何处理财富。上市后，吴亚军夫妇的身家已达300多亿港元。据信，她已经超过碧桂园杨成为新的内地女首富。吴亚军认为那只是纸面上的财富。她说，中国会产生首富，但目前不会产生像微软这样伟大的机构，对股东、员工、人类都有好处。她真正的理想是成为那样的企业。私下里，吴亚军开玩笑说:“我是个愤青。”她喜欢读书，精力充沛，很多男下属都很惭愧。龙湖路演的八天时间里，管理层跟着她去了全球六个城市。当她终于从索罗斯基金走出来的时候，旁边的人都快累死了。她还问:“我们的下一站是哪里？”
龙湖地产吴亚军:从女记者到女首富。