行政人事部年度工作总结

时光荏苒，一段时间的工作活动已经告一段落。回顾过去的工作，我们收获良多。写工作总结，吸取教训，指导今后工作。那么，你了解过工作总结吗？以下是行政人事部年度工作总结(精选5篇)，仅供参考，希望对你有所帮助。

行政人事部年度工作总结1经过一年的磨合，人事管理、工作流程、规章制度的建立和执行日趋成熟。为人事部门的日常管理创造了便利条件，也使各项人事工作更加规范化、系统化、科学化。经过这一年的工作，不同寻常的是，在业务领导和同事的指导和帮助下，我的业务技能和人事工作水平有了很大的提高。

今年作为企业的管理年，人事部门在员工培训方面做了大量的工作。企业内部培训结束后，各部门交流培训非同寻常，加强了我对其他部门工作的了解，提高了我的工作能力，对以后更好地配合各部门工作有很大帮助。为了进一步提高自己的业务技能，今年我参加了劳动和社会保障局主办的xxx的培训。通过学习xxx管理、xx管理、xxx管理、xx管理、xx、xxx六门课程，增强了我在日常工作中处理问题的能力，业务技能得到了很大的提高。随着国家职业资格鉴定的开展，今年下半年我还参加了“人力资源管理师助理”的学习和考试。通过不断的学习，我增长了专业知识，开阔了眼界，提高了处事能力。

在今年的社会保险管理中，除了日常工作外，上半年还核定了企业总部和代管部门新年度职工的参保基数。及时准确上报数据是这项工作的重点，在人事部全体同事的共同努力下，这项工作顺利完成，为今后保险工作的管理奠定了基础。此外，在社会医疗保险中，由于现行制度的限制，门诊费用和住院费用存在较高的报销基数。经过企业领导和人事部门以及一般企业的协调努力，今年6月，我人事部门在xxx保险企业为企业全体员工做了补充医疗保险，将报销基数从每年2000元降低到每年500元。这项工作的实施，真正解决了员工的就医问题，体现了企业对每个员工的关心，提高了员工工作的进取性，稳定了企业的职工队伍。

在薪酬管理方面，根据企业领导规范企业人员薪酬标准的要求，我协助人事经理制定了企业薪酬改革方案，明确了企业各部门人员的薪酬水平和标准。20xx年初，新的薪酬方案成功实施。在我们的日常工作中，经过与财务部一年的合作，工作已经顺利开展。每个月从财务部抄下各部门的成本后，可以及时了解各部门的成本情况，及时解决问题。今年9月中旬，企业组织管理部全体员工到四川九寨沟度假，让大家在紧张的工作之余得到了放松，充分体现了企业对员工的关心。在这次活动中，企业中一些离不开工作的同事因为工作原因，放弃了主动参加这次活动。这种奉献精神是我学习的榜样。

总的来说，我在20xx年的工作是在业务领导和同志们的帮助下顺利进行的，但我仍然暴露出工作中的一些不足之处，需要加以纠正，加强工作的组织性，避免工作中的粗心大意，努力提高工作质量，争取更好地完成明年的工作。

行政人事部年度工作总结。辞旧迎新的时候，回顾自己在xx的工作，感触颇深。一开始，我的想法和大多数人一样。行政人员是一项简单的工作。在随后的工作调动中，我从同事和领导那里看到了更多的专业技能和知识，突然意识到自己思想浅薄，但在这个岗位上并没有深入，要追赶的东西太多了。这也是我对xx的工作规划。

xx的第一个春秋，我的工作由两部分组成:行政+人事。在我看来，也是工作交接频繁的一年。我于3月加入公司，与王文迪和李德志交接行政事务。一开始觉得事务零散复杂，很多东西需要改进。希望加入后能为xx做点事，逐步理清头绪，但后续工作基本都是忙于基础事务。

从5438年6月到10月，随着部门人员的扩充，团队的扩大，感谢领导对我的信任，将现有岗位调整为人事助理。我对这个职位了解不多。我之前的经验只是基于简单的招聘和面试工作。岳总给部门的规划让我看到了自己的不足。希望后续工作能在大家的齐心协力下，把行政人事部打造成一个口碑好，企业不可或缺的职能部门。

xx年度工作中的不足(个人岗位职责不在此列，详见xx年度个人述职报告):

一.行政和人事制度、流程、程序和表格:

在日常工作中，行政人员的制度、流程、程序、表格不统一、不规范，有些制度、表格只是遇到就临时制定。今后通知的下发和起草都要严格按照统一的格式，给自己和其他部门的工作带来很多不便，效率会降低一半。在xx，我希望在行政人员两个阿米巴小组的配合下，创建一套标准化的流程，并推广到各个部门执行。

第二，及时更新人员信息

很多情况下，员工入职或离职的信息没有及时掌握，导致手续签署不顺畅，手续时效性差。与部门负责人的后续沟通，及时了解人事变动，更新人事信息。

第三，活动的整体策划

一年之内参与了公司很多活动的统筹安排，但是从构思到实施没有考虑到所有的细节。希望以后能在岳老师的带领下策划更多有创意的活动。

第四，其他

无论是临时事务，还是基础文案，都需要更加细致严谨，才能有条不紊的做好各项工作。

动词 （verb的缩写）20xx年年度计划

努力学习人事知识，提高工作技能，使工作更加专业。严格要求自己，及时了解各部门的需求信息，多听、多问、多沟通，以保质保量、保证效率的态度完成每一项工作，遇到解决不了的问题及时反馈。

正所谓“天下之难，始于易，天下之大事，始于细。”只要我们工作更细致，沟通更多，责任心更强，相信行政人事部会越来越强。20xx马年将是暴涨的一年。我会以良好的心态迎接这个崭新的一年，为xx贡献自己的力量！

行政人事部年度工作总结3一、招聘与配置

本季度发布了5个招聘岗位:批工、药剂工、机修工、保安、拉料工，招聘人员。一般都是投的简历多，符合公司招聘岗位要求的人多。在批量工人招聘过程中，顺利完成了招聘和三级安全教育。招聘专业技术人员有些困难。

积分不足:

1，招聘渠道单一，无法全方位宣传企业信息；

2、当地专业技术人员掌握的信息很少；

3.普通岗位工资待遇低，不能有效地吸引和留住人才。

解决方案:

1，拓展招聘渠道:内部介绍、劳务服务站、招聘广告；

2.与专业相关的高等院校建立校企合作关系；

3.开展多项活动稳定人员，降低流失率；

4.加大企业信息公开力度。

第二，培训和发展

1，课程安排

2.国外培训总结

3.公司未能按计划完成课程。利弊:通过长期关注培训纪律，使学员在培训期间自觉遵守培训纪律，认真听讲，与讲师互动，达到预期的培训效果，通过奖惩在一定程度上激发员工的积极性。

缺点及对策:培训期间后勤服务不到位，培训时间安排不是很合理。以后可以先调查培训需求，根据岗位技能要求、自身发展规划、公司发展对提高自身素质的要求，合理设计培训题目。

三、绩效考核:

完成叶总第二季度绩效考核、材料供应及部门主管、车间主任绩效考核制定。

缺点:公司20xx年绩效管理计划颁布后，未能对第三季度各部门、各车间考核的实施和执行情况进行监督和督导，导致第三季度部门绩效抽查未能按时开展。

解决方案:第四季度做好各部门绩效考核的监督检查工作，汇总考核数据和结果，签署意见并报总经理审批备案，为第四季度的绩效抽查做好铺垫。四。薪酬和福利:

1.保险办理:本季度7月初共有15人参加社会养老保险，3人申请并通过审批加入公司互助基金，8月底完成2012团体意外险续保。

2、保险理赔工作:

缺点:团体意外险存在人员遗漏现象，一定程度上增加了公司的经济负担；没有及时与保险公司沟通，导致理赔速度慢；公司保险制度不完善，出现个别问题时无法按制度执行。

解决方案:加强与保险公司的沟通，人员更换需要审批，避免人员遗漏，减轻公司经济负担，加快理赔速度；完善公司保险制度，规范意外保险事件处理方式。

动词 （verb的缩写）劳动关系:

7月完成公司全体员工劳动合同续签；及时办理新员工的入职手续和三级安全教育；及时为离职人员办理离职手续；本季度没有重大劳资纠纷。

不及物动词其他工作

1.完成了公司19人的职称申报、资料收集、材料提交、信息沟通等工作。

2.完成本季度生日人员名单的张贴和宣传以及贺卡的发放。

3.参加生产部组织的节能降耗会议，完成当天的会议纪要。

4.去总部参加人力资源部上半年工作总结会。

5.协助完成9月29日山香药业第一届运动会体育赛事报名的收集、汇总及现场相关工作。

6.9月中旬完成经理GMP复试。

7.在县劳动就业保障局准备车间协助完成吴伟军的工伤申请和工伤调查。

七。下一季度重点工作计划

1，做好人员招聘和安全培训。

2.跟踪并实施第四季度的培训。

3.完成第三季度部门绩效抽查，并对结果进行总结和反馈。

4.完成年度总结工作。

行政人事部年度工作总结4今年三季度以来，在部党组的正确领导下，全行各项业务快速发展，取得了良好的经济效益。人力资源部与各部室密切配合，依靠全行员工的理解和支持，在全体员工的共同努力下，严格按照要求履行部门职责，认真做好绩效考核、招聘、培训、人事档案管理、岗位和机构管理等工作，有力支持了全行各项业务的发展。现简要概括如下:

一.人力资源项目

人力资源项目作为我行的重点工作之一，关系到激励约束机制能否理顺，关系到我行业务发展能否推进，一直受到我行领导的高度重视。第三季度是银行薪酬绩效计划的关键时期，也是整个计划实施前的最后准备期，直接关系到计划能否最终落地。人力资源部也深感责任重大。在此期间，它组织了许多关于该项目的介绍和研讨会，特别是关于该项目的核心绩效考核方案。按照行领导的要求，多次组织讨论，收集员工的意见和建议，并进行整理。应该说，人力资源部为保证绩效考核方案的顺利实施做了大量的工作。

二、招聘工作

为了满足我们业务发展的需要，人力资源部陆续招聘了新的大学生和一些管理及专业人员。虽然招聘工作时间跨度长，工作量大，涉及发布信息、现场报名、资格审查、组织考试、公布成绩、体检、应聘等多个阶段，但通过前期的招聘工作，我部积累了一定的经验，能够及时处理招聘过程中遇到的问题，在部门员工的密切配合和相互配合下，圆满完成了任务，保证了招聘过程的公平、公正、公开，为我行选拔。同时，银行的薪酬绩效改革对吸引行业优秀人才起到了积极作用。从招聘流程来看，新的薪酬绩效方案具有一定的市场号召力，将有效推动该行的招聘工作。但也需要注意的是，我们部门的招聘多由专业的人力资源公司辅助，自身的招聘水平不够专业，没有科学的识别人才的方法。这是我们部门未来需要加强招聘的地方。

第三，内部竞争工作

为积极推动我行各项业务发展，选拔培养相应人才，人力资源部组织开展了分行行长助理、业务主管、业务发起人内部竞聘。通过竞争性招聘，一批优秀的年轻员工脱颖而出，带动了我行各项业务的发展。通过这种外部招聘和内部竞争机制，结合我行薪酬改革和专业序列管理制度，人力资源部致力于打造高绩效低绩效的人员流动机制。让全行员工真正做到凭本事吃饭，凭本事办事。

四、培训工作

银行业作为服务行业，对员工的培训要求很高，人力资源部门一直非常重视培训。三季度，在人力资源部的配合下，我行陆续开展了保险代理人资格培训、银行平台业务培训、服务与管理培训、新员工集中面授培训等多项培训。从反馈来看，无论是培训的频率、质量和效果，还是培训的针对性和员工参与度都有一定程度的提高。而我行正处于业务发展的初级阶段，未来对人力资源的需求会越来越强烈。如何通过建立科学的培训体系来提高员工的素质和技能，满足我们业务发展的需要，将是我们部门面临的一大问题。针对这一问题，我部积极推进培训体系建设，包括研究建立我行内部培训师制度，制定系统的培训计划，并开展了相应的培训需求调查，力争为我行建立较为完善的培训体系。

五、考核管理措施

为加强全行人力资源管理和考核，人力资源部制定了《景德镇商业银行派遣员工考核办法》，即将完成《景德镇商业银行收费人员考核办法》。《办法》的出台完善了我行的用人制度，一方面有利于公平公正考核；另一方面，也有利于促进员工绩效的提升。

六、员工行为调查

为进一步加强全行内控合规管理，防范案件风险，人力资源部与其他部门合作，通过收集员工基本信息、组织人员走访基层派出所和社区居委会、安排家访等方式，对全行员工异常行为进行调查，取得了一定成效。为进一步查处该行为，下一阶段我部将在党员中开展“结对子、一帮一”活动。坚决杜绝因员工行为隐患引发的风险案件的发生。

七、分公司开业材料申报

经过前期的精心准备，乐平支行于9月19成功开业。我部还顺利完成了乐平支行高管任职资格及开业申请材料的申报工作。这个材料的申请过程比较顺利，一方面得益于前期总行和13分行的经验；一方面得益于与监管部门的及时沟通。我相信主管的材料申报和我部门要进行的其他材料都会顺利完成。

八、其他工作

人力资源部积极做好党建、员工档案管理和员工日常调配工作。

总的来说，三季度人力资源部完成了行领导安排的各项工作，较好地履行了部门职责。下一阶段，人力资源部将继续推进全行绩效考核方案的实施，完成各部门和个人绩效合同的签订，完成新员工集中面签和分配岗位，启动20XX届毕业生校园招聘。

行政人事部年度工作总结5 20xx年，在事业部财政局和公司领导的正确领导下，财务人事部进一步转变工作作风，落实目标责任，完善管理机制，加强基础建设，提高服务水平，工作效率大幅提高，圆满完成了各项工作任务。现将xx部门的总体情况向您汇报如下:

1.运用外部监督手段规范公司经济活动:为确保公司财务活动合法、合规、合理，新疆天一会计师事务所和农四师对公司经营情况进行了全面的外部审计，肯定了会计资料的真实性和合法性，评价了公司的成本控制和经济效益，客观真实地评价了公司经营的全貌。同时指出我公司财务核算的薄弱环节，提出整改意见，带来新意，促进我公司核算的完善。增加了与税务等监管部门的沟通，并得到了支持和帮助。

二、通过内部监督规范公司的经济活动:严格按照公司的规定对公司的经济活动进行全面监督，从合同的签订、物资的采购、技术改造的实施进行全过程的控制和监督。

三、落实财务监督职能，规范公司经济活动:公司建立了完善的财务制度和健全的会计程序，从而规范了公司的财务行为。

1.预算控制:财务部门根据市场情况计算成本，制定生产期的总目标和各单位的具体目标，并通过经济责任制的形式将目标与员工收入挂钩，激发全体员工的劳动积极性，实现总体目标。

2.经济活动过程中的控制:财务人员必须遵守财务制度，按章办事，完成审批手续，遵守合同执行，材料设备验收合格，才准入帐，付款。严格的监管程序，公司的经济活动非常规范合规。

四、规范统计基础工作，强化统计监督职能。为进一步加强基础统计工作，努力提高基础统计工作管理的科学化、规范化和制度化水平，充分发挥统计信息、统计咨询和统计监督的职能，保证统计源数据的质量，为公司领导决策提供参考。

5.对经济政策保持高度敏感，为公司争取宽松的经营环境:民品和贸易贴息优惠政策的获得，降低了公司的财务费用。今年按公司贷款654.38+0.8亿元计算，可节省财务费用326.25万元，一定程度上减轻了公司的资金压力。

不及物动词积极筹措资金，保证技改和生产资金需求:在此紧迫时期，采购甜菜47万吨，近2.2亿元，储备辅料654.38+00万元，技改维修600万元，员工工资654.38+05万元等。，现金流出至少2.4亿元。在全国糖业不景气和银行贷款减少的大环境下，保证了公司的正常运营。

七。制定并实施经济责任制考核方案:为提高公司效率和员工收入，公司对公司经营活动进行了全面预算分析，采纳基层建议，制定了覆盖公司各单位的经济责任制，将责任与收入挂钩，调动了员工的积极性。

八、加强民政和残联工作，充分发挥低保的作用。公司里有些人还生活在困难状态，有很多实际问题需要解决。严格规范城市居民最低生活保障的审批和管理程序。

九、认真查找不足，上一层楼提升工作质量:总结经验查找不足，需要改进的地方很多:一是加强世界观的改造和自身道德修养的培养。第二，在迅速发展的经济形式中，我们应该加快提高我们的业务知识。第三，理财要硬。采取切实措施保证资金的内部循环，杜绝一切不合理的现金流动。第四，社会保障工作、劳资工作做了大量的基础工作，比上年有所进步。但数据整理、优质服务意识和集体荣誉感有待提高。20xx年，财务工作必须在观念上有一个根本性的转变。工作质量必须有一个大的进步。我们有许多工作要做，我们肩上的担子很重。财务人事部全体人员将齐心协力，有信心，以饱满的热情和饱满的精力完成公司交给的各项任务。

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