招生要注意哪些问题？
众所周知，技工学校是我国职业教育体系的重要组成部分，肩负着为国家培养中级技术工人的光荣使命。就社会情况而言，一方面是数百万大学生拿着简历到处找工作，另一方面是随着经济的快速发展，对技能型人才的需求越来越大，技校毕业生供不应求。农民工不具备适合市场需求的专业技能，很难进入工作环境好、工资待遇优的企业。经省政府批准，在安康市社会劳动保障局领导下，我校是唯一一所以机电专业为主体，其他实用性专业为辅的政府主办的技能型人才培养基地。从良好的社会环境和学校的特殊性来说，学校的学生数量应该不是主要问题。培养和提高学生的实践能力，服务社会，是我们考虑的中心课题。但近年来，我校招生人数一直徘徊在70人左右，严重影响了学校的发展。技校的生存一直相当严峻。如何做好招生工作，扩大生源，让安康技校在众多类型的学校招生大战中立于不败之地，创造过去的辉煌。笔者认为，应该从以下几个方面着手:
第一，知己知彼。
多年来，我校招生工作都是由政教处牵头，全体教职工参加的组织形式。具体实施过程中组织不多。在不影响正常工作的前提下，由教职工自行安排招生时间。这就像一个游击队员，向东或向西射击，或者向另一个地方射击(这个镜头也可能是空的)。这种作战方式有时显得有效，但对付集团军和正规军往往是有效的。比如经贸学院，本来就是一所民办学校，上面没有一瓦，下面没有一寸土地。师资都是从外面招的，教学、管理、招生的费用特别高。但近几年每学年招生人数都在300人以上。在如此艰苦的条件下，取得了可喜的招生成绩。他们在招生过程中采取了哪些有效措施？1.建立健全完整的招生机构。2.建立激励机制。3.及时有效的措施。比如在招生的黄金时间，学校集中教学，节假日放假，所有教职工和学生都在假期参加招生，不仅在招生学校，还在学生家里，给学生来学校带来不便，避免学生流失。要及时学习、收集、整理、提炼、选择这些好的招生方式，带学生记住实用学分，适当减免学杂费。这样才能在招生抢生源的战役中立于不败之地。
第二，采取灵活多样的招生方式，扩大生源。
多年来，技校毕业生普遍对学校反映:学校占地广，教学严格，管理严格，课外活动丰富，学生基本满意，而实习工厂设备(设施)严重缺乏，操作技能少。对于毕业生来说工作环境和薪资待遇一般，人为因素造成的一些负面影响阻碍了招生的发展。但在教职工的共同努力下，2004年秋季入学新生81人，2005年夏季校外两个专业三个班学生近106人，秋季入学新生106人。这说明方法已经想到了，在大家的努力下，学校的学生总数还会继续增加。我个人认为下一步要采取的具体措施是:1。在巩固联合办学成功的同时，继续扩大联合办学规模，力争所有县都有两个联合办学模式成功招生的学校。2.招生任务分为汉滨区、紫阳县、旬阳县、白河县、平利县、镇平县、岚皋县、汉阴县、石泉县、宁陕县五个区。汉滨区东起大同镇，西至梅子铺镇，北至叶坪镇。任务到人，科室工作人员团结协作，逐步在各区建立起紧密的招生网络。3.采取奖惩机制，提高招生工作人员的主动性和积极性。(1)，采取有效的奖惩机制，提高招生工作人员的积极性，激发招生工作人员的主动性。(2)鼓励教职工积极参与招生工作，校领导会议反复动员。招生是技工学校一切工作的中心，学生是技工学校发展的生命线。技校是我的家，生活全靠他们的心态。转变观念，不满足现状，主动参与招生工作。只要大家发自内心的关心招生工作，学校的学生一定会在原来的基础上大大的。(3)采取在校招生的措施，可适当减免学杂费，或记为实操课。4.在学校领导高度重视招生工作的同时，在政策上予以倾斜，在人力、物力、财力上给予大力支持，让招生工作人员在具体工作中放开手脚，大胆工作。
三是各项工作到位，防止生源流失。
○四年入学新生人数81。第二学期入学时，由于各种原因，流失21人，占总人数的26%。这么高的离职率，我们应该高度重视。教学、管理、服务都要严格，学生是我们的主人。做好各项服务，让师傅和学生满意，是我们的责任。
总之，只要有学校领导的正确指导，有部门采取的有效措施，大家共同努力，技校的招生工作一定会有一个新的提高，技校的发展一定会辉煌。