人力资源部:如何从简历中判断应聘者？

招聘面试是人才引进的第一关。面试的好坏直接影响到以后的工作，对于HR来说发现人才是非常重要的。如何从应聘者的简历中发现问题，抓住重点，充分体现了HR的基本功，我根据自己的招聘经验，谈一些经验供大家参考，以便相互学习。

1.当申请人来到公司时，试着让他写一份申请登记表。通过登记表可以发现申请人的很多特征，比如乱涂乱画，乱涂乱画，涂改三处以上，说明此人粗心大意，可能说谎，不诚实。

2.年龄、职级、待遇是否匹配，中层管理人员一般在25岁以上，高层管理人员一般在30岁以上。如果超过40岁，他们仍然是中层管理人员。这个人的发展潜力值得考虑，要注意升迁的速度。一般从普通员工到中层需要2-3年左右，中层到高层需要3-5年，太短了，或者公司在提拔。薪资水平可以参考当地薪资情况，不在合理范围内，需要仔细确认和背景调查。

3.登记表是否齐全，如果有两个以上的空白，而且空白的地方不需要保密，说明这个人对求职的态度比较随意，进入公司后对管理不太适应，在公司呆的时间也不长。

4.工作经验是每个公司都关心的问题，尤其是工作经验的连续性。如果有工作经验差距，不是个人创业或者身体原因，或者找不到工作。如果是后者，说明这个人工作能力有问题，需要详细了解原因。如果职位比较重要，就必须做背景调查。

5、工作稳定性，在企业工作2年合格，3-5年稳定，1年内有超过1次跳槽，可视为稳定性差或工作能力不胜任，需要慎重考虑。

6.企业背景:从知名企业到不知名企业，职位和收入水平都一样，可能是能力水平的问题。从一个不知名的企业到知名企业，水平提高了，可能有水分，需要仔细考察。如果长期在不规范的企业工作，这个人的层次、素质、水平都不会太高。

7.如果几次跳槽都是跨行业，那么这个人的职业规划和自我定位都比较模糊，没有长远规划，所以还是走一步看一步吧。

8.离职原因也必须着重考察。你可以判断这个人的价值取向和发展欲望，结合公司自身情况来判断这个人能不能留下来。