新“新”动力品牌电屋首年实现用户交付。
电动之家品牌以独特的DOCK扩展坞运营模式，实现了新能源汽车的效率提升。首款产品投产交付仅用了一年时间，四个月内迅速搭建起覆盖95个城市的销售服务网点，完成了DTC用户数字直销系统的基础建设。从商业模式到打造面向用户的品牌，电屋这个新成立的品牌所建立的创新体系，为中国新能源市场的发展提供了一条全新的发展路径。
新能源的大赛道，从需求上决定了切入点。
中国新能源汽车市场多年来不断扩大，今年是“井喷年”。面对行业高速上行，传统汽车企业不断转型或新品牌进入市场，我国新能源汽车竞争环境更加激烈。电之家董事总经理胡军先生表示，“在如此庞大的赛道中，如果定位不明确，很容易迷失或者被淹没，尤其是新的‘新品牌’”。作为后起之秀，电宅品牌将重点放在需求端。
电气之家董事总经理胡军
在新能源汽车的消费需求中，增加购买第二辆家庭轿车的需求正在迅速扩大。与第一辆车追求面子、功能全面的消费理念不同，购买第二辆车的消费行为显然更加理性务实，使用场景也更加明确，比如接送孩子、超市购物等日常通勤场景。他们更注重车辆的灵活性、便利性和经济性，性价比高的小型新能源车成为他们眼中的焦点。其次，Z世代的年轻人开始成为消费的主力军，他们有着与80后完全不同的消费观念。对他们来说，汽车可以是一种快速消费品，“好玩个性，不要太贵”是他们最多的选择。再者，是低速电动车用户的升级换购，这也是一个很大的增量市场。
纵观这些需求，背后都有一个共性，就是性价比高。如何给用户带来符合其需求，产品性价比优秀的产品，是赢得用户青睐的关键。作为造车新“新”势力的代表，电动之家品牌以“性价比高的入门级纯电动车产品”作为进入市场的切入点，通过65438+万以下的入门级纯电动车产品，抢占这一巨大的细分市场，快速获得用户。
高性价比的秘密:降本提速的DOCK扩展模式
如何让产品更具性价比，企业面临的挑战是如何提高效率，为用户节省不必要的成本。电动之家这个品牌发现，中国的新能源产业链已经非常成熟，包括成熟的第三方专业R&D体系、很多地方的冗余产能、完善的零配件供应链以及领先的销售和售后服务理念。如何让企业成为一个轻量级、高度集中的大脑，将这些现有的资源与对接站进行整合，构建完善的系统化协作能力，从而实现更低的成本投入，更高的企业运营效率，产品和服务在市场上的高性价比，提高市场开拓速度。这是DOCK对接模式的核心理念，也是电宅品牌持续拥有的核心竞争力。
不同于自建工厂、自研技术、自建门店的高投入低速度模式，电之家力求构建一个整合优势产业资源的高效合作体系。在这种模式下，电动之家将成为一个高速计算大脑，它把握用户需求，专注核心技术研发，定义产品和服务，通过不同端口直接连接新能源汽车产业链上的各种资源，建立数字化高效的协作体系。它的四个重要港口包括:R&D、制造、市场和用户。电之家将独立并并行联合研发，整合独立品控和制造OEM，零部件供应链协同，优质经销商合作伙伴共同布局销售和服务网点，借助自建的用户大数据系统和线上沟通渠道，打造DTC品牌模型，直接运营和维护用户。在每个环节都以最优的方式降低成本，提高运行速度，最终实现客户端的高性价比和市场端的快速落地。
构建全栈移动出行生态圈？从起步到积蓄力量再到多元化发展
从入门级纯电动汽车产品出发，并不代表纯电动产品厂商就是电动之家的终点。电屋未来的目标将是围绕各种移动出行场景建立用户生态系统。在推出产品的同时，推出全面的智能服务，旨在一站式解决用户多样化的移动出行需求，从而成为“全栈纯电动移动出行服务商”。随着新能源汽车的不断发展，电动之家深信，未来新能源汽车终将成为一个移动终端，智能化将成为这个行业洗牌的关键。汽车销售和服务软件能否同步实现，是未来企业实现更大商业价值的核心。基于这一目标，电屋的未来发展规划主要分为两个阶段。
起步阶段注重“蓄力”，发展阶段力求“多元”。电动之家初期会从654.38+万以下的入门级纯电动车产品入手。基于这一巨大的细分市场，将以高性价比的爆款产品和快速扩张的销售服务门店快速实现用户增量，为用户生态的构建打下坚实基础。同时，注重“内功”的修炼，电之家将联合国内顶尖的数字化公司余凯国际集团，打造高效的数字化用户服务体系和用户大数据中心。前端以小程序、微信官方账号、APP、官网等多触达系统触达用户，依托数据中心用户之间的直接沟通，更好地了解用户，最大化获客效率；同步并大力开展智能领域的研发。电动之家将专注于EE电子电气架构、人机交互及应用软件、自动驾驶辅助技术的研发，以满足需求，为未来品牌实现软硬件同步实现奠定基础；在不断推出新产品的同时，进一步提高DOCK扩展对接模式的协同作战能力，使架构能够适应多样化的产品或技术研发、协同制造、供应链、服务商等。，并不断降低成本，提高速度。
顺利启动后，电屋将进入开发阶段。届时，电动之家将完善基于多个移动出行场景的产品谱，进一步拓展用户生态，并在此生态基础上推出各种智能出行服务，从厂商到服务商。正式转型。对于未来的移动出行场景，电动之家将从个人用户出行、出租车网约车运营、城市物流三大场景入手，推出产品与服务相结合的智能化解决方案。同时，电屋将始终以用户为中心，利用智能技术和大数据，提出移动出行的整体解决方案。推出移动出行服务、应用软件服务、生活娱乐服务等创新产品，从而向“全栈纯电动移动出行服务商”的终极目标迈进。
迈出坚实的第一步2022年实现盈亏平衡。
2022年将是新能源汽车赛道更加跌宕起伏的一年，也是电动房子品牌全面打开市场的大年。电屋首席营销官刘宏伟先生用三个关键词总结了电屋2022年的品牌发展目标:“加快线上发展！产品是新的！产品出海！”
电气之家首席营销官刘宏伟
2022年，电屋品牌将继续高速扩大销售网络覆盖，目标实现全国250个城市的覆盖，年底前建立500家门店，最大化提升市场知名度，加速用户增长。预计到明年年底，YOUNG光孝信的月交付量将超过65，438+0，000台。同时，基于码头扩张模式的高效特性，企业也计划明年实现盈亏平衡。
2022年，电动之家品牌还将推出三款全新的纯电动汽车产品，完成从A00-A级开始的产品谱系提升。继年轻的广信之后，电动之家将推更具功能性和智能性的A0纯电动车，继续以高性价比抢占C端市场。同时，电动之家将推出更经济的A00级纯电动汽车，开启共享汽车领域的横向探索。最后，针对出租车和网约车运营市场，电动之家品牌明年还将推出一款符合实际需求、性价比高的A级MPV纯电动车产品。
同时，电屋的品牌也开始针对海外市场进行布局，预计明年首批产品出口。
作为一家创业型新企业，电屋品牌一直以不断创新的精神在探索，得到了众多业内人士和机构投资者的支持。2021，电之家完成1亿元A轮融资，投资方包括重庆长寿高新区政府、CDH投资、余凯国际集团、木易科技。目前B轮融资已经在进行中。期待未来有更多志同道合的伙伴携手电动之家，助力中国新能源汽车产业发展。