求职简历的三种撰写模式

我的简历很短,内容丰富。这里有三种主要的简历形式。

按时间顺序排列的简历

这是最常见的写简历的方式。它从最近的工作经历开始,列出每份工作的成就。

安娜·金

地址:样本路15号

墨尔本维克3000

家庭电话:(03) 9999 1234

工作电话:(03) 9999 5678

工作经历

营销经理(墨尔本)1995-目前

酒和食品商场

职责:

管理18人的员工

联络广告公司(线上和线下),并在所有活动中做简报

负责15百万美元的广告预算和8000万美元的营业额

向全国市场推出了两个新品牌,在两年内分别获得了15%和22%的市场份额,赢得了MIA的1998最佳新产品奖。

产生了超过20万美元的自由贸易杂志宣传

市场研究经理1990-1996

Di Pastio意大利面产品公司(昆士兰州)

职责:

超市中的商品- 78家商店

建立店内促销展示(12产品线)

与商店经理联络,就再订购数量提出建议(六个月内商店平均购买量增加28%)

最大化货架展示覆盖面和饰面

每年管理和协调28次促销活动。

教育

昆士兰大学商业学士(市场营销)1996

TAFE西克里夫市场营销副文凭1986

计算机

平台:苹果、IBM

软件:视窗95、Word 6、Excel、PowerPoint、PageMaker、互联网培训

打字:65 WPM

培养

培训培训师认证

特殊技能

《营销管理》杂志七篇文章的合著者

在有2,500名行业专业人士参加的国际MIA年会上发表主旨演讲

“青年生活技能”组织董事会成员和指导方案负责人。

法语(口语和书写流利)

参考

可应要求提供。

按技能和能力排列的简历

这种方式就是根据工作经验和技能能力写简历。

安娜·金

地址:样本路15号。

墨尔本维克3000

电子邮件:a.king@isp.com.au

工作电话:(03) 999 5678

目标一家国际知名食品、葡萄酒或农产品公司的高级营销管理职位。寻求扩展管理和团队建设技能,并在全球建立稳固的品牌。可以在当地或国际上重新安置。

技能总结

管理

管理18人的营销团队、75人的电话营销团队和15万美元的广告预算。负责主流、线下和数据管理机构之间的客户/机构联络。负责五个品牌的整体盈利能力,其中四个品牌在市场份额和销量上都处于领先地位。

产品开发

负责将两个品牌推向全国市场,每个品牌在两年内分别获得15%和22%的市场份额。

金融的

准备季度和年度预算报告。向高级管理层提交并审查预测,并代表澳大利亚管理团队参加去年12月在芝加哥举行的国际MIA会议。

销售调研

协调焦点小组(每年24个)并管理由75名店内市场研究员组成的团队进行实地演示。向管理团队展示了研究结果,管理团队将这些信息作为其产品开发计划的基础,从而扩展了品牌,在1997-1998财年带来了265,438,000,000美元的销售额。

销售

在国际快速消费品公司有销售和商品销售的基础经验。西北地区区域经理,负责78家商店、12条产品线以及每年大约28次促销活动。

员工培训

认证的“培训培训师”讲师。“青年生活技能”组织指导方案的发起人,现为董事会成员。

演讲

年度MIA会议的主题发言人和CPI颁奖之夜的常规演讲嘉宾。

计算机

精通苹果和IBM平台;精通Excel,Word 6,PowerPoint,PageMaker。打字= 65 WPM。互联网培训。

出版作品

为《营销管理》杂志合著了七篇文章。

语言

法语书写和口语流利。

工作经历

1996-现在时间:墨尔本葡萄酒和食品商场

营销经理

1990-1996:昆士兰DI PASTIO PASTA PRODUCTS

营销研究经理

1987-1989:墨尔本FABER饼干有限公司

区域经理(兼职)

教育

昆士兰大学,商业学士(市场营销),1996

西克利夫·TAFE,市场营销副文凭,1986

参考

P Prentice先生,Pastio产品部

Ph: (07) 999 7788

费伯饼干公司D .施维默女士

Ph: (03) 999 4321

混合简历

先把你的长处,比如技术,经验,能力放在第一位,然后逐年放。按月列出工作经历和教育程度。

安娜·金

地址:样本路15号

墨尔本维克3000

手机:0415 000 000

工作电话:(03) 999 5678

目标:高级营销经理

摘要

九年的销售和市场营销经验,在一家国际食品和葡萄酒生产商和出口商那里拥有从基层销售和商品销售到市场营销管理的丰富经验。

管理

管理一支18人的营销团队和一支75人的电话营销团队,负责15万美元的广告预算。负责主流、线下和数据管理机构之间的客户/机构联络。负责五个品牌的整体盈利能力,其中四个品牌在市场份额和销量上都处于领先地位。

产品开发

在两年内,在全国市场推出两个品牌,每个品牌分别获得15%和22%的市场份额。

金融的

准备季度和年度预算报告。向高级管理层提交并审查预测,并代表澳大利亚管理团队参加去年12月在芝加哥举行的国际MIA会议。

销售调研

协调焦点小组(每年24个)并管理由75名店内市场研究员组成的团队进行实地演示。向管理团队展示了研究结果,管理团队将这些信息作为其产品开发计划的基础,从而扩展了品牌,在1997-1998财年带来了265,438,000,000美元的销售额。

销售

在国际快速消费品公司有销售和商品销售的基础经验。西北地区区域经理,负责78家商店、12条产品线以及每年大约28次促销活动。

工作经历

日期:1996-当前时间

公司:酒和食品商场

职位:营销经理(墨尔本)

职责:负责一个18人的团队,广告预算为15万美元,分布在5个产品线。客户和代理商之间的主要联络人,负责品牌和产品认知。在上一个财政年度,营业额增加到8000万美元,增长了15 %,并获得了MIA的1998最佳新产品奖。去年产生了超过20万美元的自由贸易杂志宣传。

日期:1990-1996

公司:Di Pastio Pasta Products(悉尼)

职位:市场调研经理

职责:负责管理、协调、招聘和安置75名店内演示人员,包括与抽样演示一起进行的内外电话销售调查。向首席执行官提交研究结果,并在新品牌延伸的开发中发挥了重要作用,为公司带来了265.438万美元的利润。

教育

昆士兰大学,商业学士(市场营销),1996

西克利夫·TAFE,市场营销副文凭,1986

裁判

可应要求提供。