“扶贫总裁”的故事
在通榆县，有这样一位帮扶干部，他从2065438+2009年5月开始，连续奋战300多天，帮扶包保贫困村。被当地村干部亲切地称为“扶贫院长”。他用实际行动和扶贫成果赢得了当地政府和上级银行的认可。在他的帮扶下，无论是包县贫困村宇瞻镇窑东村，还是非贫困村宇瞻镇西关村，贫困户186户，351人。2065年底，438+09，全部率先脱贫，同时实现了经营和脱贫的双赢。他就是中国农业银行吉林省白城市分行通榆县支行党委书记、行长高宏亮。
？练好内功，党建引领推动脱贫。
他始终认为，金融扶贫的认识一定要高，要有党建的引领，才能真正下功夫，帮扶出实效。实行支行党委脱贫攻坚例会制度，脱贫攻坚的重要问题在会上集体研究决定，确保信息互通、决策有力、处置及时。
确立主要业务方向。树立“以党建为最大政绩”的理念和导向，积极抓“主业”，紧凑“责任链”。与班子成员、班子成员和分管部门、业务条线负责人面对面签订党风廉政建设责任书，进一步明确了支部、机关支部、基层单位党委抓党建、促业务的主体责任，带领班子成员和中层干部深入贫困村开展“献爱心、送温暖”等主题党日活动。
落实“一岗双责”。他组织、补充、完善了机关党委和机关党支部、基层党支部成员对结对联系点的意见，从责任层面明确了“一岗双责”的具体内容。建立党建工作责任清单，结合“从严治党、从严治党，牢记使命、不忘初心”教育，组织广大党员认真学习新理论，积极学习新知识，自觉思考自身发展不足，积极实践，进一步推动脱贫攻坚，促进业务发展。通过派出扶贫第一书记和工作队，开展党员领导干部结对帮扶等活动，扎实推进扶贫工作。
推进“党建共建”。按照政府和上级行要求，将驻村第一书记党组织关系转移到贫困村，加强农行党组织力量。并在宇瞻镇窑洞村建立了新时期党建共建实践示范基地，帮助包保贫困村党组织制定和完善党组织建设。扎扎实实开展“进百家、吃百家、知百家情”活动，深入了解贫困户实际情况，帮助贫困村解决环境改善等问题。贫困村的事情，贫困户的困难，他和广大党员干部都放在心上，为贫困户捐款5.6万元，得到了当地政府的认可。西关村贫困户王多年来一直居住在低矮失修的房屋中，属于危房改造范畴。他多次坚持不同意进村工作。得知他主动要求参观考察后，高宏亮首先组织人力为他家的低矮院落拉了20多辆车，平整了前后院，取得了家人的信任。后来又为他组织捐款，齐心协力在原址将他家改造成86间平房米瓦房。
每当行业内外有人叫他“扶贫总裁”时，他总是会心一笑，不管是好是坏。因为角度不同，看法也不同。一年多来，他用自己的实际行动兑现了当初对当地党委、政府和上级行的承诺:即实现银行管理和扶贫“两手抓”、“两不误”、“双丰收”。
吉林省分行联系点组长——省分行党委委员、副行长孙深有感触地说:恐怕在白城市，或者说在全省乃至全国扶贫工作中，只有几个一把手，他代表省委对通榆县分行的扶贫工作给予了充分肯定。2020年初，高宏亮同志受到通榆县委组织部的表彰。
整合力量，齐抓共管，推进扶贫攻坚
？作为该行党委书记，他以自己的表率作用带领和影响着大家，充分发挥了分行的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。党委成员、分支机构和部门经理、网点行长(主任)等中层干部各覆盖西关村19户重点贫困户，到去年底全部脱贫。
“一起吃喝”。根据当地政府的要求，开展“吃一万顿饭”活动。8名包保干部先后30余次走访贫困户，自带粮食蔬菜或以现金形式与贫困户就餐，进一步了解贫困户生产生活情况，加强沟通，增进感情。在省政府的检查验收中，有19户贫困户对银行的帮扶工作表示满意，达到100%。贫困户入户核查基本信息和7项指标全面完成。认真了解贫困户大病救助情况。两个村130贫困户户籍档案已全部完成，贫困户档案与手册完全一致，住房档案中房屋照片全部一致。贫困户和非贫困户的信息采集真实、真实、可靠。
“六清”整改。根据当地政府要求:做好垃圾、柴火、粪堆、堆场、沟渠、道路的清理工作。自19年5月起，该行由班子成员牵头，组织员工成立工作队，协助村党支部攻关。截止到11600立方米垃圾，586个院落，1450米沟渠，400立方米粪堆，51260米土墙清理完毕。协助摧毁危险建筑。扶贫工作队按照宇瞻镇政府的要求，全力配合村党支部检查危房破坏情况，挨家挨户宣讲政策，均达到了工作目标。65438年2月，他向省银行申请扶贫资金6万元，用于在宇瞻镇窑东村、西关村购买铲车，继续开展“六清”工作。
《爱与奉献》感动。去年以来，在他的带动下，该行员工已向村办公室捐款7.6万元。18年10月中旬至18年2月初，班子成员和机关中层干部深入扶贫村西关村开展“献爱心”活动，送金融知识下乡，为52户贫困户送去价值15600元的米面油，表达了农行对贫困户的关心和关爱。贫困户蔡金生握着他的手，热泪盈眶地说，这么多年来，你还是第一次这样办实事。低收入家庭刘贵芝已经78岁了。儿子离婚后在外地工作，孙子上了高中。去年65438+2月，老人突发脑溢血。经过多次治疗，效果非常好，可以自理。前后可以欠8万多外债。高宏亮当时得知这一情况后，不仅去医院探望，还通过政府医保“一事一议”政策，积极为患者争取到1.9万元的赔偿。
今年年初成立了四支扶贫工作队，由四名队员、政府部门经理、网点行长(主任)和业务骨干组成，根据当地政府的通知，随时在包保贫困村开展相应工作。每到周六日，宇瞻支行(二级支行)就成了贫困群众的“大食堂”。疫情防控期间，他多次带领队员到包堡村督导疫情防控工作，并送去相关防控物资。从3月11到3月16，政府的6名员工被调到窑洞村和西关村，帮助村里部门开展基础工作。三天时间，为两个村完善了55本扶贫手册和328份其他档案。两次到包保55户贫困户家中进行入户调查，填写问卷征求意见，核实家庭收入。同时给贫困户送去慰问品折合3800多元。4月初以来，工作队多次到包包贫困村开展庭院经济调查，帮助贫困户规划增收项目，解决实际问题。
？巧妙的策略和政策的巧妙运用来帮助穷人
？他把扶贫作为一项重要的政治任务，在贯彻落实党中央、地方政府和省市银行“真扶贫”、“扶危济困”精神方面做了大量工作，也取得了可喜的成绩。
部署强硬策略。2019年以来，通榆支行建立并落实了扶贫干部责任分工，实行问题清单和任务清单管理机制，明确了从行长、副行长到各部门、网点的责任、任务和完成时间，确保人人尽责。他走访了贫困村的每一户人家，了解实际情况。他结合当地实际，按照当地政府的统一安排和部署，组织人力物力，充分利用行业内的相关政策，综合落实扶贫政策措施，扶贫工作取得了阶段性成果。2019年末，宇瞻镇窑洞村253户贫困户全部脱贫。非贫困村西关村56户贫困户98人已全部脱贫。窑洞村两次向银行赠送锦旗，对帮扶工作表示感谢。
促进“直接支持”的支持。2019年以来，该行直接向建档立卡贫困户发放贷款1091万元，直接带动2700名贫困人口建档立卡；产业和项目贷款34038万元，带动贫困人口3018人。其他精准扶贫贷款1689万元，为建档立卡贫困户分红或就业帮扶贫困人口715人。2019年以来，其他个人精准扶贫贷款新增1689万元，带动贫困人口715人。截至2020年3月末，该行精准扶贫贷款余额72297万元，比年初增加2408万元；带动建档立卡贫困人口8436人，比年初增加93人。
贷款投放准确。根据省、市、地方政府关于精准扶贫的要求，他与县扶贫办签订了《通榆县扶贫开发办公室与通榆县农业银行扶贫小额贷款合作协议》。县政府提前存入200万元，在通榆县宇瞻镇、新发乡、包拉温都乡投放扶贫小额信贷。2019至今，共发放扶贫小额贷款134笔。以“吉农牧业贷款”为载体，加大对家庭农场、专业大户等新型农业经营主体的金融服务投入，带动贫困家庭增收致富。帮助贫困村走“公司+合作社+养殖大户”的产业化发展道路，以畜牧业产业化格局的建立带动贫困户脱贫。同时，积极探索产业和项目可持续扶贫新模式，紧密带动贫困户增收脱贫，围绕产业发展，依托产业和项目客户群体，加强与各级扶贫部门的沟通合作，加大对新能源风电项目和光伏工程建设的资金支持，促进贫困户在服务业项目开发中就业创业。2019年以来，累计增加产业和项目精准扶贫贷款34038万元，带动贫困人口3018人。农行通过一系列贷款的支持，拓展了业务领域，惠及企业和百姓，实现了双赢。
支持，共赢，扶贫
？俗话说:理解是最大的支持，支持是最大的理解。这句话成了高宏亮的口头禅，并被他的行动诠释到了极致。
家人的理解。从2019年3月到今年3月，高宏亮整整一年没有休假。他经常白天去扶贫点，晚上回单位开会调研工作，并带动副总裁、中层干部轮番深入扶贫一线。真正做到了“五加二白加黑”。去年5月，根据县委、县政府的统一规定，要求各单位、各部门一把手担任脱贫攻坚领导小组组长。县里主要领导安排他担任宇瞻镇西关村的组长，要求他每天早上八点半准时到村里主持相关的扶贫工作，晚上五点才能出村。2020年初，县政府要求他履行职责，直到国家扶贫验收结束，验收中发现的问题，他也必须负全责。这让他左右为难，但考虑到政府和政府的关系，他不得不接受，理顺银行经营和扶贫的责任，鼓足勇气承担起这个责任和担当。
有时候在白城开会，没时间回家。时间长了，他爱人开始明白了，经常指责他质疑:为什么农村那么吸引人，他放假都不回家？74岁的母亲见不到大儿子也是抱怨连连。一个周末，他带着爱人去了通榆县，带他去了一个贫困村。他和帮扶队员一起在贫困家庭工作了两天，让她亲身体验了扶贫政策，让她的爱人明白了扶贫任务的艰巨性和紧迫性，理解了他的不易。回家后，他向丈母娘报告了实情。现在全家全力支持他的工作。
政府支持。有志者事竟成。通榆支行在中央扶贫巡视整改后得到总行巡视组认可，对通榆县支行给予高度评价；通榆农行的扶贫工作得到了县委、县政府主要领导的认可，在工作中给予了农行很多支持和倾斜。
在政府的帮助下，与某公司历史遗留问题相关的13问题贷款得到解决；他找到了县里的主要领导。2020年，该县财政专户为该行新增企业存款20多亿。现在该行拥有超过6亿的机构法人存款；鲁能风电项目落户通榆，县主要领导第一时间推荐在农行开户。由于企业前期手续不全，银团贷款无法实施。高宏亮要求县领导协调各方面，县政府破例提前出示相关证明材料，促使农行及时顺利实现3亿元贷款，抢占制高点。年初，为了营销上市公司沐源集团，他协调了县政府，获得了上级银行的支持，获得了成功。目前企业已在农行开户，屠宰保鲜车间正在建设中。在农行申请的5000万元贷款也已上报省行审批；团结乡水稻种植加工合作社理事长陈艳红于2065年8月12日向中国农业银行申请农村土地承包经营权抵押贷款700万元，贷款期限5年，每年偿还贷款本息1669693.82元，用于盐碱地改造。20148，65438公顷水田涉及草地和保护区。他找到了县里的主要领导，得到了政府的理解和支持。为了使农行及时收回贷款，他在县财政资金非常紧张的情况下，及时支付了合作社政府补偿资金200多万元，解决了贷款风险。
结果的证据。2065438+2009年末，该行两项存款已位于农行全市7家分行(部)前列，其中个人存款余额1079万元，比年初增加2.08亿元；日均余额9.76亿元，比年初增加1.52亿元。实现中间业务收入505万元，营业收入5974万元。拨备前利润3774万元；拨备后利润7423万元。5名员工受到省市银行表彰；1个党支部被省行评为先进党支部；“春天行动”在全市七个支行(部门)评比中，三个考核指标，两个指标第一，一个指标第二。省委委员、副行长孙同志每月都到通榆县支行进行调研指导，反复传达省委书记、通榆支行行长景东东同志对党建、扶贫、经营工作给予的充分肯定。
随着通榆县贫困村整体脱贫，必将为优化贷款环境，加快服务三农步伐创造有利条件。金融扶贫是功在当代、利在千秋的大事。历史会记住这些为脱贫而奋斗的积极实践者和先行者。