台大医院院长陈明峰带领龙头医院全力前行。

台大医院作为台湾省内首屈一指的医疗医院，应该扮演更重要的角色。因此，陈明峰期待，未来台大医院应在培养全能型医师与医学人才、引领国内临床医疗技术研发与创新、提供优质与人性化服务三大方向持续前进。文金紫雪摄影-钟俊贤作为台湾省立台大医院的院长，陈明峰肩负的责任之重，外人很难想象。难怪他这几年头发渐渐变白，人也憔悴了。“这是我的使命。初夏的午后，坐在台北中山南路台大医院二楼院长办公室的接待室里，陈明峰坦言，自从走上这个岗位，他就没有犹豫的余地，只能朝着自己的目标前进。虽然一路上有挫折，有波澜，但他只能站出来，一一化解。在这些挫折中，去年8月底台大医院误将一名艾滋病感染者捐献的器官用于移植，导致5名器官移植患者罹患艾滋病感染的高风险，最受外界关注。当时各界都批评台大是台湾省医疗界的龙头，出现如此致命的疏忽简直不可原谅。陈明峰说，经过这次事件的影响，让他更加了解医院的经营管理，一定要深入到所有的细节，加强所有医护人员的互动，不让旧事重演。他坚定地说，台大全院不会因此而气馁，也不会因此影响改革创新求变的动力。反而会从中吸取教训，激发更大的动能，全力前行。这就是陈明峰，一个外表看起来温柔柔弱，内心却坚强自信的医生，而这种性格特质从他的童年成长背景就能看出来。陈明峰是宜兰头城人。头城小学毕业后，考上宜兰中学初中部，每天坐火车通勤上学，大开眼界。”我是庄娇，一个傻子。”回忆起四五十年前的往事，陈明峰不禁沈醉溢满甜蜜。那时候，他每天早上起床后，匆匆吃过早饭，六点半出门，坐火车经蕉溪、四街到宜兰，然后走进学校。初三那年，陈明峰认为是他人生中最快乐的时光。他无忧无虑。一整天，除了玩，他都渴望快点升旗，只因为升完旗，就可以吃午饭了。你在开玩笑吗？！升旗后才早上八点多。吃午饭是不是早了点？”不早了！陈明峰说，那时候是发育阶段，每个学生都很会吃。一群大男孩在凌晨一起吃午饭的画面，让人觉得时空荒诞，但也挺有意思的。中午该做什么？“那还不容易，去操场打球锻炼身体就行了！不然学校旁边就是一望无际的稻田，三三两两的抓青蛙也能消磨中午漫长的时间。虽然整天嘻嘻哈哈，玩得不亦乐乎，但他并没有花太多时间在课本上，也没有去补习班。陈明峰的成绩还是班里第一，可以直接上宜兰中学的高中部，但他最终决定去台北参加中考。没想到，他一举考上了第一志愿建国中学。第一次离家去台北时，陈明峰在建中后墙外的宁波西街租了一间房子，和同学住在一起。三天后，他爬墙进出校园。”没办法。我没有爬墙，所以看起来不像建中学生。在建中的三年，陈明峰没有去补习班，而是循序渐进地学习。他谦虚地称自己的成绩一般，“不是最好，但也不是最差。”毕业后，他考上了人人敬仰的台大医学部，从此走上了学医之路。陈明峰说，小时候不知道长大了要做什么。初一初二身体不好。他经常去镇上看一个在渔业协会诊所的医生。他被自己询问、听诊、消毒注射器的样子迷住了。镇上的医生知道他成绩不错，就问他以后有没有兴趣当医生。他以为医生可以帮助很多人，就茫然地点了点头。没想到，他终于如愿以偿，考上了台大医学系。1957年入台大时，班里人才济济，有侯、余、叶锦川等，还有赖任卫生署副署长、中央健保局总经理。现任辅仁大学校长，邹为辅仁大学院长，邓世雄为新店医院院长，刘秀文为台北联合医院仁爱院区院长。台大医学系的工作相当繁重。大四的暑假，陈明峰经常主动去急诊室帮忙照顾前来探望的病人，临时和学长住在一起。在第一次接触患者的过程中，他深深感受到了患者的无助。即使医生尽最大努力治疗，一些病人也无法存活。现在他决定选择内科作为自己的终身职业，来帮助这些无助的病人。当时心内科患者的病情变化很快，心内科的发展也很快。陈明峰觉得如何立即诊断出病因并给予适当的治疗是最具挑战性的。于是，他一头扎进这个医学领域，师从后来成为大医院院长的李元德，成为台大心内科团队的一员。在经历了噩梦般的住院医生和主任医师后，陈明峰被派往沙特阿拉伯医疗队工作一年。现在回想起来，他觉得这一年过得很快。他看到了不同的人，过着不同的生活，他的人生完全不同。从沙特回到台湾后，陈明峰如愿成为一名主治医师。白天看医生，做心导管和超声检查，解读心电图，做冠状动脉球囊扩张，然后抽时间参加病例讨论。晚上回到家，经常被叫到急诊室寻求支持，过着又忙又累的生活。几年后，李元德成了一家大医院的院长。当时国内医疗机构由于全民医保的实施，面临转型。作为医务秘书，他被选派到台湾省立大学攻读EMBA硕士学位，成为台大医院第一批接受EMBA专业培训的医务人员，对他影响很大。他说，读完EMBA后，他接触了制造业、银行业、服务业等各行各业的人，他们看待事物的方式给他留下了深刻的印象。从此，他走出了看似专业，实则狭窄的医学领域。从此，陈明峰在做任何决定的时候，不再只是想一想，而是从各方面考虑，然后做出最合适的决定。他以台大医院新成立的心血管中心为例。传统医疗操作的思维偏向于专业分工，所以内科是内科，外科是外科。而新成立的心血管中心则完全以患者为中心，以空间整合的方式将内科、外科、导管室、手术室、重症监护室、普通病房整合在一层，实现心外科共护的模式，为患者提供创新整合的全方位医疗护理，也让陪伴此类心血管患者的家属感到安心和便捷的服务。他接任院长以来，坚持以病人为中心，以疾病为中心的医学理念。他认为综合医疗是未来的主流，NTU不能置身事外。当然，它必须全心全意地投入并积极改造它。陈明峰认为，NTU医院在台湾处于领先地位，应该发挥更大的作用。因此，期望NTU医院在未来继续发展全方位的医生和医疗人才，引领国内临床医疗技术研究和创新，提供高质量和人性化的服务。特别是通过各种教育培训培养医学人才，建立临床技能中心，让青年学生学习优秀的医疗技术，有态度的对待患者。他反复强调，技术、知识、道德是医生的基本要素，缺一不可。至于R&D和创新，我们必须走出去，寻找机会结合不同的专业。陈明峰说，NTU医院的临床试验中心在癌症、心血管疾病、疫苗、糖尿病、肾病等领域做得非常好，世界五大药企的R&D中心也设在NTU医院。只要再次与产业合作，他深信台湾省的竞争力将会提升。他接任台大医院院长已经四年了。如今，陈明峰在台湾省的使命，无非是发展优秀的医学教学、研究和服务，为台湾的医学界树立典范，以病人为中心。他始终相信医生的心只是仁者。陈明峰现任职务:台大医院院长、台大医学院内科教授学历:台湾省立大学医学部、台湾省立大学医学院临床医学研究所博士班、台湾省立大学管理学院财政金融研究所EMBA班专业:内科、心内科、高脂血症治疗、高血压治疗、急性心肌梗塞治疗、冠心病治疗、介入性心脏病治疗、医院管理本文摘自第353期。