主管竞争性演讲范文(5篇一般性文章)
范文负责竞技演讲1尊敬的各位领导和评委，
随着xx集团公司的快速发展和成功上市，现以公开竞争的方式招聘公司下属各单位、各部门负责人，为全体干部职工提供了一个公平竞争的环境。我非常支持，积极参加比赛。同时感谢领导和同事给我这个难得的机会。
我想竞争的是xx铁路信息中心主任一职。下面，我就信息总监一职的个人基本情况和工作思路向各位领导简单汇报一下。
一、我参赛的条件:
我叫xx，今年xx岁。党员，大专学历。在xx年，他被调到xx铁路，在xx担任通信站站长。在xx任信息中心副主任，在xx任信息中心党组书记、副主任。一份耕耘，一份收获，因为我肯吃苦，在工作中表现出色，在xx年被xx集团公司评为优秀青年岗位能手；从xx到xx，连续五年被评为* *铁路公司先进工作者；xx年被xx铁路公司评为优秀xx员；xx年被xx集团公司评为青年岗位能手；在* *年，他被* *铁路公司评为优秀党务工作者。在他担任通信站站长期间，通信站连续7年获得公司先进集体称号。
根据公司公布的竞聘上岗资格要求，我认为我具备以下条件:
1，工作经验丰富。
参加工作以来，一直从事通信专业，理论知识扎实，实践能力强，多次参与* *铁路通信改造建设。特别是在* *年的通信设备改造中，作为本工程设计、测量、施工三位一体的总体负责人，我充分发挥自己的聪明才智和组织协调能力，带领其他6名通信技术人员发扬艰苦奋斗的优良传统，完成了沿线* *多公里的通信设备改造任务，为铁路通信事业进入新的‘高点’做出了贡献。在* *和* *的办公自动化网络建设中，我以自己顽强的毅力和好学的精神掌握了计算机信息网络的知识，并能在工作中熟练运用。他们在协助其他计算机信息人员完成本次施工任务的同时，还独立组织了信号监控速率从64k到2M的升级，提高了信号监控的数据传输速度，更快捷地显示查询各车站道岔路径、信号指示等数据图像，使数据传输更加顺畅，使信号人员能够及时发现问题，及时处理，保障了行车安全。
2.有丰富的管理经验和驾驭全局的领导能力。
在多年的探索和实践中，我掌握了一套行之有效的管理方法。第一，在工作中，我一直坚持对人的严格管理。规章制度面前人人平等，从而增强员工守法的自觉性。二是以理服人。要求员工不做，首先自己不做；要求员工做的事，必须自己先做。在各班组的检查工作中，我能及时处理发现的问题，说出为什么这么做的依据，让员工心服口服。第三是要感性。在工作中，我严格以身作则。经常下到小站，到作业现场和员工一起工作，一起处理疑难故障。并且，我经常深入班组了解工人们的思想动态，用实际行动尽力帮助他们解决困难。知马力，日久见人心。工人们对我的所作所为铭记在心，他们用自己的实际行动默默支持我的工作。在我担任通信站站长期间，通信站连续七年获得公司先进集体称号。总之，在工作中，我的领导能力和管理能力得到了极大的锻炼。我严谨的工作作风也得到了领导和员工的高度赞赏。强大的领导能力和管理能力为我做好接下来的工作打下了坚实的基础。
3.我有信心和决心做好* *铁路信息中心主任。
信心和决心是事业的保证。工作以来，因为自己的努力，取得了很多成绩，但是成绩只是代表我以前的努力和付出，并不代表我以后就是一个敢于接受挑战的人，我愿意接受更大的挑战和更重的责任。所以我有信心和决心做好* *铁路通信信息中心主任。
二、我来说说目前职位的基本情况和个人理解:
信息中心于65438 * *年10月4日由通信与信息人员合并成立，现有员工78人(其中通信工50人，信息工15人)。信息中心的主要职责是在集团公司科技信息中心的领导下，负责公司通信和计算机网络的规划、建设、实施、管理和维护，服务、协调和指导各单位信息网络技术发展，保障设备安全运行和网络平稳高效运行，为公司经营管理和提高经济效益服务。
三、工作思路:
如果领导信任我，让我担任信息主管的领导职务，我的工作设想是:
首先，加强内部管理，完善各项管理制度。
我将继续寻找新的工作思路和方法，加强信息中心的管理；建立完善的内部管理流程，使其具体化、定量化、可操作化。完善相应的规章制度，让员工有法可依。明确每个岗位的职责，让每个员工都知道自己需要做什么，怎么做。
其次，加强管理人员的建设。
我会让信息中心的管理成员有一个比较全面的业务，每个人都应该清楚信息中心的业务。虽然每个人都有具体分工，但也可以办理其他业务。
最后，紧密围绕一个中心工作。所谓中心，就是紧紧围绕信息中心的安全生产任务，积极开展各项工作，帮助员工解决实际困难，充分调动员工的积极性，形成凝聚力和向心力，保证各项工作的顺利完成。
第四，工作承诺:
如果领导让我担任信息中心主管，我会做:
第一，对团结要真诚。同事之间的支持、理解和友谊比什么都重要。在团结方面，要摆正位置，正确认识和对待自己，当好主角，胸怀大局，服从领导。工作生活中一定要平易近人，说实话，办实事，求实效。特别注意那些和自己观点不同的同志，团结他们一起工作。
第二，不断提高全体员工的健康、安全和沟通管理意识，使员工的自我保护和沟通管理能力明显加强。为此，我将勤于思考，开动脑筋，广泛开展培训，提高全体员工的意识和技能，遵守规则和纪律，规范行为，增强全体员工的健康、安全和沟通管理意识，为领导决策提供有力保障。
“好风，以其力，送我上青云”。我愿意利用这次比赛驶向胜利的彼岸，但我深深知道比赛是有风险的。如果不能被录用，我将保持平常心，一如既往地做好本职工作，在平凡的岗位上做出成绩，为铁路通信的发展壮大做出贡献。
我的演讲结束了，谢谢大家！
亲爱的老师们，亲爱的同学们:
大家好！
今天，我非常兴奋地来到这个讲台，参加超市高管的竞争。首先感谢公司领导给我们提供了一个展示自己，互相学习的机会。“公开、平等、竞争、择优”是历史的必然趋势，也是公司发展的要求。这次比赛对我个人来说是一次重要的激励和挑战，有助于进一步提高我的个人素质。今天，我有勇气承担重任，也有信心在未来做得更好。在此，我也衷心祝愿今天参加比赛的各位同仁都能取得更好的成绩。
我竞争的职位是xx店超市百货部主管。下面，我将分三个部分就竞争性就业发表我的讲话。
一.个人介绍
我的名字叫张xx。本人33岁，大专学历。我现在是xx购物广场六楼超市生鲜部自营销售部负责人。9月28日在xx路新玛特工作至今65，438+00年，在大商超市锦州贵州路店工作7年，主要在洗涤部、穿戴部、生鲜部担任销售区长。9月20日调到新玛特购物广场一楼生鲜区，2月20日又调到xx购物广场。在过去的10年里，在各部门领导的带领下，在同事们的积极配合下，我做好了各项经营管理工作，圆满完成了公司领导交给的各项任务，在部门的相关工作中取得了很大的成绩。尤其是20xx年到20xx年，我在大商超市做了3年多贵州路店的销售区长，积累了很多宝贵的百货和服装管理经验，也让我从不熟悉超市百货业态，逐渐了解，以至于现在爱上了这份工作。特别是在我们经理的带领和指导下，他积极创新理念，敢于挑战，能够及时快速的完成店内布置的各项销售任务，受到了店领导的好评。在xx工作了1多年，也凭借自己的拼搏精神，在今年2月被评为公司“劳动模范”。从曾老师手里接过烫金“荣誉证书”的时候，特别激动，百感交集地回忆起自己过去工作的场景。同时也充分证明了领导对我工作的肯定。“真诚待人，努力工作，注重细节，当天的事当天做”——这是我为人处事的原则。
二、对岗位的理解
我竞争的职位是xx店超市百货区主管。随着我国经济建设的不断发展和超市市场竞争机制的逐步形成，国际国内超市行业的市场环境趋于合理，竞争日趋激烈。要在不断满足客户需求的竞争环境中，建立以企业精神和文化为基础，以优质服务为运营控制的健康发展，才能真正把企业“做大、做强、做久”。因此，在当前的竞争环境下，如何实现客户利益最大化，以人为本，是我们企业生存和发展的基础和关键。
同时，为了企业财富最大化，我个人认为要根据季节变化、节假日、客流、竞争对手动态等因素，有序高效地组织门店，最大限度地挖掘每个广场店面和营业员的潜力，提高超市的销售额和毛利控制，不断优化改进，用严格规范的流程和新的手段降低运营成本，使超市在竞争中获得更大的优势。
我认为设立这个职位的目的是为了适应当前的竞争环境，提高我们公司的运营质量，为一线业务的发展提供后台支持。主要实现以下目标:
1.执行并组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理办法、库存计划，确保店铺安全、高效、稳定运营。
2.加强检查、监督和人员能力培养，组织店内、店外促销活动，做好人员调配、商品安排和布局，协调配合厂家现场促销，有效降低企业运营成本。
3.进行及时、准确、战略性的市场调研，确保价格优势和合理利润，针对竞争对手制定灵活、阶段性的应对措施。
4.控制超市部门的库存情况，执行安全库存制度，提高资金利用率，加快资金周转。
5.组织专项业务培训，提高员工的业务知识和销售服务技能，监督指导员工对所发促销产品的理解和推广。
6.确保上级公司制定的命令、授权和任务在部门内传达顺畅，得到充分理解和有效执行，并及时反馈和分析结果。
以上六个目标相辅相成。部门销售人员整体水平的提高，一定会保证我们门店销售的安全、高效、稳定运行，也会在经营亏损方面降低企业的经营成本。
三、工作思路
如果我这次能竞争成功，我将做好以下工作来履行我的岗位职责:
1.协助各部门做好门店销售工作，提高岗位执行力，高质量地进行计划、组织、领导、控制和管理，同时建立和规范一系列规章制度，做到岗位职责明确、规范有序、有章可循。
我想:作为一个部门主管，我是超市总经理分担部门管理的人。所以我要摆正自己的位置，严格做到:积极工作不越权，协助管理加强团结不分散。充分调动部门员工的积极性，发挥他们的聪明才智；加强内部员工服务技能培训，提高全员服务销售水平。加强各项运维管理制度、操作规程和管理办法的落实，做好监督、检查、指导和考核，使各项维护工作落到实处、落到实处。
2.努力提升自己，提高工作能力。
虽然我在百货公司工作了三年多，积累了一些工作经验，但是在超市零售业突飞猛进的今天，尤其是在门店运营管理方面，如何加强零售运营营销的业务能力，如何加强一线销售人员的服务意识，做好本职工作，将是一个需要认真学习和不断发展的领域。只有努力学习，深入实践，才能与时俱进，担当起引领超市的重任。我有信心不断提高自己，尽力做好我的工作！
3.探索解决问题的创新方法。
加强员工的沟通和对外合作能力，在不断提高自身水平的同时，也要能够组织一切力量，全力为公司的销售提供更好的服务。此外，还要加强部门销售人员的交流和培训，组织更多更高层次的培训，提高整体销售意识和服务水平，确保部门销售的稳步提升。
4.加强新产品的介绍，运用先进的促销手段进行创新销售，提高销售业绩。
作为零售超市，在为用户提供优质产品和服务的同时，也要充分利用自身资源和行业优势，为公司树立良好的企业形象。众所周知，超市零售是一个不断发展进步的新课题。服务总是面临挑战，没有一劳永逸的完美解决方案。因此，在我们的日常工作中，不仅要求我们的业务人员随时提高业务能力，而且在各种服务中提出新的要求，解决新的问题。最重要的是要在实际工作中不断创新学习。努力把你的工作做得更好。各位领导，各位同事，以上是我对自己基本情况和工作思路的汇报。请批评指正我的不足。
谢谢大家！
导演竞技演讲范文3大家好！首先，请允许我介绍一下我自己。我是xxx，来自湖北xxx大学市场营销专业。我喜欢读书看报，因为它可以丰富我的知识，开阔我的视野；我喜欢跑步，因为它可以磨砺我的意志，增强我的体质。我是什么样的人？我是一个活泼开朗，热情，执着，意志坚强的人。
既然今天竞争的是视频采集卡销售经理一职，那我想谈谈我对市场营销的理解。面对充满挑战、压力和机遇的21世纪。俗话说“适者生存”，中国加入世界贸易组织以来，市场变化日新月异。“营销”实现梦想，带给人们财富，越来越被人们所认可。营销不等同于促销，但促销是营销的重要组成部分。想要做好营销，首先要做好自我宣传。一个陌生人很难相信自己，但只有客户相信自己可以，才会相信自己的产品，更好的推向市场。我想“做人做事做生意”大概就是这个意思吧！
我觉得作为一名视频采集卡的销售经理，除了具备一定的营销知识外，还应该具备良好的沟通协调能力，能吃苦耐劳，有良好的团队合作精神，注重职业道德。作为班长，我在三年的时间里组织了班级的各种活动。通过组织这些活动，我提高了组织协调能力，增强了团队合作意识。同时，我也充分意识到，个人能力毕竟有限。只有通过团队合作，集思广益，取长补短，我才能更好地完成工作。如果这次有幸竞聘市场经理，我想给同事们搭建一个平台，在轻松但严谨的氛围下工作，大家互相配合，有很好的团队精神。
同时，我相信营销也是一种服务。既然是服务，就要让大家满意，用热情和真诚去做。激情是我们工作中不可或缺的因素，是推动我们工作不断创新，致力于视频采集卡销售的动力。激情加上挑战自我的意识，我相信我能胜任这份工作。
我相信，只要你给我一个发展的空间，我会给你一个惊喜。如果你给我一个跳板，我会为你赢得天上的月亮。你给我三个月时间，我会赢别人三倍的业绩来看你！视频采集卡的销售经理需要一个自信、有知识、有激情、有勇气的人。只要你是，只要你足够勇敢，我相信你可以！
导演竞技演讲模式第四条领导、评委、同事:
大家好！首先我要感谢各位领导和同事给我这样一个机会参加会计主管的竞争。说实话，站在这个比赛的舞台上，我很激动。这是对我多年来工作态度和成绩的充分肯定，我很欣慰！
20xx年，做过储蓄会计岗，现在是审核岗。
对于我来说，大家都不陌生。但是在这个场合，请允许我先介绍一下我自己。我叫xxx，今年xx岁，大专学历。20xx年进入银行，成为正式职员。回想起来，时光飞逝，不知不觉已经在银行工作了2-3年。这两年，我凭着勤奋肯干的精神，从一个懵懂的初生牛犊，走向了行业内的几个岗位:先后做过储蓄、会计。目前在审核岗位工作，主要负责。多年来，无论从事什么岗位，我都要求自己以“勤奋、踏实、好学、上进”的态度，毫无怨言地努力工作。
剑锋来自磨砺，梅花香来自苦寒。随着多年的工作经历和学习，我的工作经验越来越丰富，理论知识越来越扎实，为人也越来越成熟。本人专业素质较高，有一定的管理经验，工作也取得了一定的成绩！昨天的工作和成绩已经成为过去，创造未来将是我永远的追求。我记得一个哲学家曾经说过，“不要害怕出卖自己。只要你认为自己有才华，你就应该认为自己能胜任这个或那个职位。”现在，我有信心，也更有勇气走上竞聘上岗的舞台，因为我觉得自己有信心，有能力做好会计主管，做好本职工作，组织领导好银行的会计工作，保证完成领导交办和交代的各项任务，从而保证银行各项任务的顺利完成。
我之所以有勇气走上这个竞争激烈的舞台，是因为我通过多年的勤奋工作取得了一些成绩，得到了领导和同事的肯定。是领导同志的关心、支持和帮助给了我巨大的勇气！
我之所以自信能胜任会计主管一职，是因为我首先热爱这个岗位，有做好这份工作的热情；而且多年的工作经历不仅没有让我对工作的热情消退，反而让我的热情更加高涨。现在希望以自己的敬业、细心和耐心继续为会计主管这个职位奋斗。并且经过多年的锻炼，我有强烈的责任感和进取精神；本人从事储蓄、会计、复核工作多年，熟悉单位各岗位的工作特点，积累了一定的内部管理经验和心得。这些都积累了我现在的自信！
对于中层干部这个岗位，我理解并认可如下:一、理解、知晓并履行一个会计主管的职责:1。我负责根据《会计法》和有关财务法规、政策和制度，组织本单位的财务工作。包括组织会计人员依法行使职权，办理会计事务，进行会计核算，实施会计监督，发挥会计机构的会计职能、监督职能、计划职能、控制职能、调节职能和评价职能。2.认真执行国家统一的财务制度和会计制度，从本单位实际出发，会同有关职能部门制定本单位内部处理会计事务和财产物资的各项规章制度，并与有关方面共同实施。3.负责制定企业内部会计机构的岗位责任制，明确可以紧密配合的职责范围和工作计划，制定严格的考核制度，保证会计工作的科学性和规范性，不断提高银行的工作质量和效率。4.做好市场容量预测、市场份额预测、盈亏平衡点预测、成本预测、利润预测、资金需求预测等财务预测，为提高企业盈利能力、营运能力和减少亏损出谋划策。5.根据单位总体经营计划，定期组织相关岗位编制财务收支预算、成本计划及相关费用计划。6.负责企业日常财务活动的管理。实行全面预算管理，严格控制财务收支，定期检查货币资金的收支和管理情况。7.认真学习税法，督促足额缴纳。督促相关岗位办理交接手续，按时足额完成上交任务，不得挪用、截留、拖欠。8.定期或不定期向本单位主管领导报告财务情况，及时向有关方面报送会计报表，负责认真审核会计数据，确保数字的准确、真实、可靠。9.安排相关岗位负责保管会计部门暂存的会计档案，确保定期归档并移交档案部门归档。10.对因调动或某种原因离职的会计人员进行监督，认真办理会计交接手续，确保会计记录的连续性和会计资料的完整性。11.负责按有关规定建立物业检查制度，定期组织相关部门共同进行物业检查，并结合物业检查，督促相关部门不断完善管理制度，改进管理方法。12.组织企业会计人员学习政治理论和业务技术，不断提高会计人员素质，组织人员考核和调配。组织财会人员学习现代经济管理知识，以适应深化改革、扩大开放和发展社会主义市场经济的需要。13.承担领导交办的其他相关工作。
同时，我理解会计主管应该既是管理者又是工作人员。在工作中，要在自己的职责和领导授权范围内开展工作，与分管领导保持高度一致，当好领导的参谋和助手；同时要有全局观念，站在领导者的角度看问题、想问题，凡事以大局为重，识大局、顾大局。特别要注意团结，充分发挥人的才能，善于合理调配下属，发挥大家的专长，发挥大家的工作积极性。齐心协力做好各项工作，圆满完成各项任务。特别是在是非关键时刻，我必须坚持原则，廉洁自律，保证各项工作按照会计出纳基本制度和财务管理的各项管理制度和实施办法完成；在利益的得失面前，我必须以大局为重，坚决维护集体和群众的利益。
如果能走上会计主管的岗位，我会严格要求自己，处处尊重领导和同事，同时摆正自己的位置，遇事多向有关人员请教、请示、汇报，充分发挥自己的才能，发挥好自己的作用；我一定会保持我认真仔细的工作作风，努力勤奋的敬业精神；我会坚持原则，廉洁自律，维护大局，按章办事，严把关，树立会计机构的良好形象；我必须真诚待人，热情服务，急群众之所急，想群众之所想；创新永远是我们工作的灵魂。我将在工作中精益求精，充分发挥我的主动性和积极性，与时俱进，开拓创新，努力把我的财务工作推向一个新的更高的水平！我也将拓展我的服务理念，努力打造优质服务品牌。我会坚持定期或不定期组织会计人员进行业务知识和操作技能的学习和培训，以熟练的技能为客户服务。从客户利益出发，永远把客户的利益和需求放在第一位。通力全面落实服务环境规范、服务形象规范、柜面服务规范、会计流程规范、检查监督规范等各项规范措施，希望能够保证我们优质的服务质量，使我行在群众心中树立良好的形象。
说到这里，我不禁想起古希腊学者阿基米德的一句名言:“给我一个支点，我将撬起整个地球！”听起来很夸张，但很有道理。的确，它需要一个撬动地球的支点，需要一个实现理想的舞台，需要一个展示自己能力的机会和平台。在此，我真诚热情地希望各位领导、评委、同仁能给我这个“支点”，给我一个充分发挥能力的机会和舞台。相信我，选择我，支持我，你不会后悔，我也会更加珍惜，我也一定会做得更好。我一定能在今后的工作中有新的突破。让我一起努力，为我们的未来创造更美好的明天！
谢谢大家！
亲爱的领导和同事们:
大家下午好。我是综合货运部的陈志超，很高兴今天有机会站在这里发表演讲。我演讲的题目是(如果我是部门经理或者主管，我会努力打造一个有狼性精神的团队。对了，大家一定想知道我为什么站在这里。我记得拿破仑有一句名言，不想当将军的士兵不是好士兵，所以我来到了这个可以让我成长和难忘的阶段。
好了，言归正传。我正式开始我的演讲。
我记得我曾经工作过的洪欣创业公司的董事长李强经常用狼的精神来教育我们。他曾说:狼很有战斗性。它有敏锐的嗅觉，强烈的野心和侵略性。而且不是孤军奋战，而是群策群力，前赴后继，不怕困难，不怕牺牲，共同分享成果。所以如果我有机会当选，我会在我的部门建立一个适合狼生存的组织和激发狼斗志的机制，让有潜力的员工成为狼，然后成为狼。团队只有在团结和竞争中才有活力和发展。
狼还有一点就是注重对个体的培养，让每一只狼都能很好的融入群体，共同战斗。就像我们一样，在心理上，我会鼓励我们部门的同事多参加公司的活动和培训，因为这样可以不断的提升自己，进而在更深层次上提升个人素质和文化素养。只有个人提高，每个员工都是一只尖叫的狼，我们的公司才能做大做强，才能让我们的品牌走出中国走向世界。