Smt延长简历

工作职责:

1.主要负责SMT设备工程师的管理，为下属提出工作计划和目标并督促其完成，建立和管理设备维护计划和检查制度。

1.主要负责SMT设备工程师经理和下属的工作计划和目标并督促他们完成，设备维护计划和检查制度的建立和管理。

2.编写设备维护的标准操作指导书，减少设备维护时间，提高生产效率。

编写设备维修标准作业指导书，减少设备维修时间，提高生产效率。

3.优化设备维护流程，减少50%的维护时间，延长机器使用寿命。

3优化设备维修流程，减少50%的维修时间，延长机器使用寿命。

4.熟悉PLC程序编辑和优化，简单CAD和Protel绘图，掌握自动化设备的软件升级。

4 .熟悉PLC编程和优化及简单CAD、Protel图形，掌握自动化设备软件升级。

领班

男工头

2009.07-2010.05

工作地点:

烟台

下属人数:

从属编号:

五

工作职责:

1.负责新产品的试产(索尼手机，PS4，PS3，PS VITA等。)，根据工艺要求收集试产问题汇总(例如01005元器件抛出不良，0.4pitch BGA印刷不良等。)，并为顺利量产提出改善方案；

1.负责新产品(Sony mobile，PS4，PS3，PS Vita)的试产，根据试产的技术要求收集试产过程中出现的问题汇总(如01005组件铸料和poo r 0.4pitch BGA印刷不良)，并为顺利生产提出改进方案；

2.制定生产指导书、工艺文件等文件，并验证文件的实施内容和结果。

2 .制定生产指导、工艺文件等文件，并验证文件执行的内容和结果。

3.回流炉温度参数的设定、调试和优化；

3回流炉参数的设定、调试和优化；

4.设备的月度、季度和年度维护以及废弃零件的更换(包括印刷机、回流焊炉和贴片机)；

4 .对设备进行月、季、年维护和更换报废零件(包括印刷机、回流焊炉、贴片机)；

5.设备的故障排除，工作安排和技术人员的技术指导；

5设备的故障处理和技术人员的技术指导；

6.每月定期做总结工作，反馈工作进展。

6 .每月总结工作，反馈工作进度。

项目经验

报废伺服电机的维护与利用

2013.03至今

2013.03-至今

项目标题:

项目发布:

代表

头

项目描述:

由于该品牌伺服电机已达到最大使用寿命，供应商不再提供免费替代品。但是电机单价高，更换新的无疑会增加成本。于是我试着自己修理伺服电机。

由于品牌伺服电机已达到最大使用寿命，供应商不提供免费替代品。但电机单价较高，更换新的无疑会增加成本。所以尽量保养维修伺服电机。

项目责任:

1，将报废的电机重新拆卸维修，将维修好的伺服电机重新安装在相应的机台上，并做好跟踪记录。2.分析总结相关经验，建立和完善维修流程。3.横向扩散，复制并延长相关重要设备部件的使用寿命。

1，将报废电机拆卸维修，维修好的伺服电机重新装在相应的机器上并做好跟踪记录。2、分析总结相关经验，建立和完善维修流程。3、横向扩展，对重要设备部件做好仿制和延长使用寿命的动作。

项目绩效:

1，维修后电机已安全运行9000小时以上，直接为部门节约资金近1.5万元。

1，维修后的电机已安全运行9000多小时，直接为部门节约成本近15万元。

2.该项目的改进成果已在全公司推广，并受到部门领导的表扬。

2、项目的改进已在全公司推广，受到主管部门的嘉奖。

防止条形码丢失的扫描方法的改进。

防条形码泄漏扫描改进

2012.03-2012.04

项目标题:

项目发布:

总体责任

主要负责人

项目描述:

引入SFC(ShopFlow Control)即车间控制系统，需要大量的条码管理，但是放入工位的PCB板上会有条码或漏扫。这直接导致了SFC系统数据的不准确，给健康管理和客户造成了极大的不便和隐患。

SFC (Control ShopFlow)是大量应用条形码管理的车间控制系统中的应用程序，但是PCB板放入工位时会没有条形码或漏扫描。这将直接导致证监会系统数据不准确，给学生和客户造成极大不便和潜在风险。

项目责任:

在3周内完成轨道PLC软件程序的修改和前后机硬件设备的完善，达到PCB无条码或漏扫描时，前机停止供板，扫描仪自动报警的目的。

三周内完成了PLC软件程序的跟踪修改，以及机器前后硬件设备的完善工作，实现了PCB板无条码或漏扫描，机器停机时对板、扫描仪自动报警。

项目绩效:

1，在不购买新设备的基础上，独立完成了扫描仪的自动报警功能，修改了送板机和工艺轨道的PLC程序，使得如果错过扫描时送板机停止供板，工艺轨道停止运行，信号灯闪烁，蜂鸣器报警。

1，在采购新设备的基础上独立地扫描自动报警功能，发送机和过程跟踪PLC程序修改如果漏扫描发送机停止为板，轨道停止运行和灯闪烁蜂鸣器报警达到。

2、为后续系统的整体引入扫除了极大的障碍。

2、为后续系统整体导入扫除了巨大障碍。