青岛能源集团刘涛简历

前几年网上流行一句话“寒门难生”。

的确,在这个竞争越来越激烈,内卷化极其严重的时代,没有背景和资源,靠努力获得成功,已经不是一件容易的事情。那么有钱,你会生吗?

其实也不尽然。以近几年的新能源汽车市场为例。出身“贫寒之家”的魏小丽,在新能源的快车上,短短几年就站稳了脚跟。相反,很多资源、资金、背景都很优秀的车企却在新能源汽车市场跌跌撞撞,比如我们今天要说的智吉汽车。

出身豪门,连销量都要注入?

5438年6月+2020年2月,注册资本达到100亿元,由SAIC、阿里集团、张江高科共同打造的知己汽车正式成立。纵观国内整个新能源汽车市场,能靠着这么多“巨头”,在血统上超越智能车的车企真的很少。

虽然有那么多知名厂商为智造背书,但在正式开启车辆交付后,智造汽车交出的成绩单并不那么亮眼。具体来看,智机汽车首款车型智机L7从2022年年中开始交付,累计销量不到6000辆,高峰时一个月销量也不过1000多辆。

如果说智机L7作为敲门砖,主要是宣传品牌而不是销量的话,那么智机第二款车型智机LS7的销量将会非常尴尬。根据智造汽车官方公告,2022年2月20日智造LS7开启盲订预售后的一个小时内,智造LS7收获了超过3000个盲订订单。截至2023年2月65,438+0,这款起步价30.98万元的全新车型累计订单量已经超过65,438+00000。

按理说,如此盲目的订单量,结合智造汽车此前披露的SAIC临港工厂45JPH的产能(约45台/小时),应该会在2023年2月开启“疯狂发货”模式,销量也应该会暴涨。据统计,智极LS7 2023年2月累计销量仅为65,438+0,009辆,与此前公布的数据持平。

事实上,智机LS7销售搁浅早有征兆。早在智驾汽车宣布LS7盲单数量突破1万的时候,就有大量用户在某二手交易平台上转让LS7订单,并且出售智驾LS7盲单的用户还在不断增加。

据实际了解,在卖盲单的用户中,甚至有不少卖家手握多单,还有一些自称是知机员工的人。这样的情况不免让人怀疑智记LS7所谓的盲目认购到底注入了多少水分?有着SAIC、阿里、张江高科身份背景的“巨头之子”,也会用这样的手段来掩盖自己不利的开局?

高枕无忧,CEO只会信口开河?

在当今时代,一个品牌的产品能否取得好的销量只是影响因素的一部分。产品的营销和品牌给人留下的印象也起着非常重要的作用。然而,在这个层面上,智计汽车的表现也令人担忧。

刘涛,1997起加入SAIC,曾在SAIC担任产品经理、乘用车分公司产品策划总监、荣威市场运营总监、质量与经济运营部副总经理等职务,2022年被任命为智记汽车联席CEO。作为该品牌的首席执行官,刘涛经常在个人社交平台上分享知己汽车的线上线下的点点滴滴。

然而,就是这样一位有着20多年汽车行业经验的知识渊博的品牌CEO。然而,2022年底,他为了给广大网友带来所谓的“沉浸式超跑体验”,在公共交通道路上进行车辆测试,涉嫌危险驾驶。

根据当时的视频显示,刘涛驾驶一辆智记L7直接将车辆停在一条公共道路的应急车道上对车辆进行拍摄和解说,并且在主路仍有多辆车辆飞驰而过的情况下,刘涛在不打转向灯的情况下直接将地板油从应急车道切进主路,同时直接按下探头下方的实线变道。根据视频中的参考,刘涛驾驶这辆车测试加速性能时的最高时速至少达到了160km/h,远远超过了高速公路上120km/h的限速。

总之,在短短几分钟内,刘涛为了宣传品牌产品的性能,违规不下5次。讽刺的是,该视频还标注了“该视频是在确保道路安全的环境下拍摄的”字样。

当刘涛本人在特斯拉发生重大事故时,他经常在网上发表一些“正义”的言论。现在看来,他颇有点掴耳光的意思。

除了这种离谱的“身临其境的体验”,刘涛在公共场合和一些媒体交流会上的发言也毁了不少“路人缘”。比如2022年9月,在智造L7的媒体沟通会上,刘涛公开表示:其实我觉得花40万买燃油车的用户是很无奈的,或者说是很惨的。此番言论与李斌的一句妙语“油罐车能闻到汽油味,其他都没用”基本相同,无异于直接公开引起油罐车与新能源车的对立。

在谈到朋友时,刘涛的表现也没有让大家失望。被媒体问到的时候,他公开表示:理想L9的驱动像老款GL8和智极L7,从产品上来说比蔚来ET7更好。我相信屏幕前的每个人对产品都有很好的了解,这里就不做比较了。显而易见的事实是,被刘涛踩在脚下的理想L9等车型,在市场上取得了巨大的成功,销量远远超过了智机品牌的总和。先说这种行为本身。一个大厂出身的汽车品牌CEO,公然一手踩一手捧,贬低别人抬高自己,你觉得合理吗?

或许是因为巨头和厂商的背景,又或许是因为他身居高位已久,没有后顾之忧。刘涛这几年在公共场合和社交平台的个人能力,只会让人觉得他就像一个从小娇生惯养的“少爷”,只会把一切想当然,连最直接的影响都考虑不到。有这样的“卫士”带兵打仗,智机汽车的前路自然是迷茫的。

闭门作战,乱阵只会火上浇油?

在所有人看来,SAIC对智机汽车投入了如此大的人力物力,肯定是非常重视这个品牌的,但实际上是重视的。知己汽车并不是SAIC新能源战略的唯一种子。除了知己汽车,SAIC还有另一个独立的新能源汽车品牌——樊菲汽车。

可能会有很多朋友认为,虽然智吉汽车和樊菲汽车都是高端新能源汽车品牌,但是两者之间的产品定位不同,并不构成直接冲突。但事实是,同出一源的两个新能源品牌,在产品定价上有所重叠,同时作为同样需要SAIC输血的品牌,智机和樊菲之间或多或少也有争执。

新能源汽车浪潮已经席卷多年。进入2023年以来,消费层面的刺激远没有前几年那么汹涌。在这一点上,SAIC集团渴望在高端新能源市场站稳脚跟,推出两个相似度很高的新能源品牌。很难打开知名度,更别说站稳脚跟了。就目前的情况来看,智能车的销量并没有起色,樊菲汽车旗下的樊菲R7 2月销量也只有200辆。在花费了巨大的人力、物力、财力之后,SAIC的左右保护者都拖了后腿,品牌后劲堪忧。

2022年底,有消息透露,樊菲汽车总经理将可能在保留原职务的基础上,兼任SAIC乘用车总经理。这样的话,同时拥有两个联席CEO的智机汽车似乎很大程度上直接输给了樊菲汽车,不知道这种情况会对两个品牌的后续关系产生什么影响。

写在最后

由于市场需求的日益饱和,以及人们消费意愿的逐渐下降,2023年整个汽车市场的热度较往年明显下降。目前,中国汽车市场已经进入存量竞争时代。在这种背景下,消费者买车只会越来越理性,冲动消费的情况只会越来越少。由此可见,新兴汽车品牌如果没有之前的口碑,很难有所突破。

然而,在背靠“三巨头”、坐拥得天独厚资源的条件下,出身豪门的智计汽车选择了固步自封。“CEO一开口,销量还是铺天盖地,整个企业员工都摔断了腿。”或许这种智吉汽车应该算是有钱人家的反派吧?

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