成功企业家的故事分享
成功创业者的故事:1: 90后的创业故事？包艾乐
两位合伙人告诉包:如果你不强大，你不可能坐在这里，成为三个联合创始人之一。？包艾乐不同意他们的措辞:？我只说我不喜欢的。？
上线一年内，Lagou.com已获得两次融资，估值达到6543.8+0.5亿美元。B轮融资2500万美元完成后，团队并没有特别庆祝。？我们玩得很开心，立即投入了工作。公司越大，越需要谨慎。融资只是一个新的开始。？包说:
包是的联合创始人。她和另外两个伙伴？徐丹和马德龙一起创办了创业咖啡馆？3W咖啡？，是三位80后合伙人中唯一的女性。3W咖啡之后，他们又陆续做了其他项目，还有拉勾。com就是其中之一。目前他们一共有六家公司，猎头、咖啡、传媒、孵化器、拉勾。com和fund。
在包加入公司不到十年的时间里，他成为了多家公司的合伙人。她好像犯了错，但她很努力，怕输，不甘平庸？野心？让她保持心情，用心反馈职场现实。
三个伙伴
包和徐丹相识的过程曾被形容为？在一个腾讯前员工的QQ群里，包主动搭讪了徐丹两次。。对此，有些担心:我们都是有点骄傲的人。真的不是我一次次搭讪他。？
事实是，我们在群里认识之后，就再也没有联系过。直到徐丹发起成立3W咖啡的提议，包艾乐才主动参与进来。？是物选择人。？包说:
创业前，包艾乐在搜狐负责海外频道；此前，她在腾讯海外频道和读书频道工作。3W咖啡开始运营后，100多名股东中的14组成了执行委员会参与日常运营，大家都在业余时间参与。最终，只有徐丹、和包全职参赛。
在3W咖啡，包括后续的系列项目，三人的分工几乎是一脉相承的:徐丹做过互联网分析师，把握大方向；马德龙主要负责产品；包负责市场、运营等业务的拓展和外部资源的开发。
？一开始他们两个说我有点强。？包说:但后来，两位合伙人告诉包:如果你不是这样，你就不会坐在这里，成为三个联合创始人之一。？这句话让包艾乐多少松了口气，但他不同意他们的措辞:？怎样才能坚强？我只说我不喜欢的。？
在会议室外面接受采访的是拉勾的100多名员工。是一个很大的工作室，几乎一眼就能看出来。这个办公室在中关村创业大街浩海大厦六楼，3W咖啡也在这条街上。三个月前，拉古。com从3W咖啡三楼搬到浩海大厦。一年之内，拉勾。com团队从一开始的6个人发展到现在的100多人。
包艾乐一开始不喜欢创业，总觉得风险大于机会。早在2008年，一家创业公司就想把她拉进来。那时候，包24岁，在腾讯还混得很不错。？感觉腾讯是个大平台，太看重这个机会了。虽然腾讯是马的，但那时候我一直以为腾讯是我的。？对于创业，她本能地先选择了远观。不想让自己去顶风险。？
然而，2011，包去创业了，开了一家看似远离金钱又有风险的咖啡馆。当时，鲍已经感到工作上的不愉快。？我不觉得我在创造或抓住什么。？就在她开始对自己感到焦虑和不满的时候，听到徐丹提出了创建3W咖啡的想法，包艾乐决定加入进来，成为3W咖啡的首批股东之一。？创业并不是那么深思熟虑和重要的选择。当初如果不是为了创业而是其他工作机会，我可能会选择。只是这只是一个创业的问题。？
包在3W咖啡兼职了半年。当时，14执委逐渐淡出，只有她、徐丹和留下。？当时只是觉得开商务咖啡馆会有很多可能性。？包说:这三个人决定碰碰运气，试着复兴濒临破产的咖啡店。在2011年末，包和决定辞职并全职加入。？他们认为开咖啡店需要一个女孩，因为女孩可能更谨慎。？包也因此成为3W咖啡的三位创始人之一。
过去，在一家大公司，包租了一套房子，每月4800元。全职加入3W咖啡后，她的月薪是5000元，差不多够付房租了。于是，她搬出了单独租住的大房子，租了一个月2000元的群租房。
继续开咖啡店第一件事是什么？活着的同时，争取时间找到方向。包负责的部分成为当时3W的核心收入来源──举办活动和卖门票是当时3W诸多尝试中唯一的生计。包当时几乎每天都在组织活动，每次都能挣几千块钱。
就在他们每天都在琢磨怎么吸引人的时候，3W咖啡的服务员却在不断流失。三个二十多岁的年轻人，不知道从哪里开始解决这个问题。他们每天只能早来，不知道做什么。他们一直呆到晚上十一点或十二点。
2012上半年，有媒体报道了徐丹，但也给他带来了一些质疑。比如有人认为他谎报年薪，质疑他看盗版书。虽然现在看来这些都是鸡毛蒜皮的小插曲，但当时给他们造成了很大的精神压力。一天晚上，三个人深夜开车从3W咖啡出来，包艾乐坐在车后座哭了起来。那一次，徐丹罕见地给包讲了一个笑话。？其实徐丹不适合讲笑话。在我们三个人当中，马德龙最适合讲笑话。他生性开朗。？包说:
但是三个人也有争吵。包艾乐这样描述自己的性格:？我必须说我不喜欢的，我不会心里想的一样而表现出另一种。？包和因为意见不合，吵得分开坐在两张桌子上，背靠背互不理睬；与徐丹争论直到包艾乐认为他是？几乎失控？。但是冷静下来，大家最后总能达成一致。
？当初3W咖啡是十几个人经营，最后只有我们三个人坚持，我们三个人也觉得合作起来比较顺利。肯定有争论，但现在已经过了磨合期。？包说:
在3W咖啡的管理上，三人最终决定请专业人士来打理。于是，他们高薪聘请了曾经的淘宝？双12？创始人也是互联网行业的资深人士来担任咖啡店的CEO，并招募了酒店管理专业毕业的海归到咖啡店工作。3W咖啡重新回到了咖啡店的位置，逐渐成为互联网圈创业者和投资人交流的场所。
拉勾，个人野心的时代
在做3W咖啡的时候，他们看到了招聘的可能。在和很多创业者接触的过程中，他们发现这些创业团队有一个很大的痛点，就是招人难。他们大多想通过猎头招聘到高素质的人，但都抱怨猎头贵。包突然觉得招聘行业还有空间，于是就考虑如何系统地解决这个问题。
中间拉勾网转了个弯，生死攸关。
对于拉勾最初的战略定位。com，三个人都想的比较简单。因为他们总是给朋友介绍人才，觉得无非就是把咖啡馆里处理的线下关系搬到线上。LinkedIn的社交网络招聘模式成为了他们借鉴的对象，先建立以职业发展为核心的社区，再发展招聘。但是干了一个月，发展太慢了。他们觉得社交模式在中国很难打通，公司可能还没到招聘这一步就已经疲惫不堪了。而且在中国，很大一部分招聘是线下完成的。同时，微信和微博已经是很好的社交工具，而Lagou.com最初的定位无意中将微信和微博视为竞争对手。他们决定改变他们的想法。
这一转，转到了生活。他们先决定直接做招聘，直奔主题。然而，招聘领域并不是一片蓝海。前程无忧、智联招聘、猎聘网都是巨头或者新锐，哪个比它深。
钩网怎么办？直接做工具，把信息当商品，精准匹配推送。做什么？专攻互联网方向的垂直招聘，先把最熟悉的领域做透。与传统招聘网站不同的是，拉勾。com以候选人为核心设计产品，而不是围绕企业的需求。
包对钩网边界的划定很明确:？目前Lagou.com的市场目标是年薪654.38+0.5万到60万的求职者。他们是整个互联网行业的基础，占据了绝大部分的市场。在这部分，我们可以代替传统的猎头。但高端人才市场是Lagou.com力所不及的，也是猎头行业的蛋糕。？
拉勾最大的特点之一。com产品设计是对企业的一系列强制性要求:企业在发布职位时必须明确薪资水平；招聘公司的标签应注明公司的效益、发展阶段和融资状况；只有求职者可以自己给企业投简历，求职者和企业一对一直接接触；通过技术手段，要求HR阅读并回复收到的每一份简历？
有了这样的设计，在操作上一定要抵制诱惑，坚决执行。因为不遵守规则，某电商巨头的招聘信息已经被撤了两次。这些针对求职者的优惠设计成就了拉勾。com一年内吸引6.5438亿+0万用户。最初的6.5438亿+用户是拉勾积累的。仅仅一个月。
拉勾上线后的前三个月，他们整天让各种人转微博。微博转过去后，有人投简历，创业公司很快招到人并反馈。就这样，勾网逐渐在微博中传开，渐渐产生了口碑。同时也吸收了3W咖啡之前积累的资源和客户。直到A轮，拉勾网花的广告费不超过65438+万元。
当钩网融进B轮的时候，包突然感到了更大的压力。？如今，公司已经很大了。如果管理层做出错误的决策，对公司的后果会更严重。所以你一定要更加谨慎，对自己要求更高，做出更准确的判断和决定。？她很高兴拉勾。com从一开始就做了一个正确的决定，选择只做PC和微信，不做全平台，包括放弃了当时如日中天的App。这有助于他们在资金有限的情况下，集中资源，快速突破。
？我怕我会迷路？
拉勾。com刚做了一个年终计划，主题是？野心时代？。包艾乐，对吗？野心？这两个字很欣赏:？野心的意义，首先是这个人不应该平庸，不管他现在处于什么样的境地；第二层意思是要确定自己能在更大的舞台上更好的实践一件事，并且敢于思考和去做。？
包毫不掩饰自己是个什么人？野心？人们。她描述了一个她喜欢并熟悉的场景？清晨，太阳即将升起，街上空无一人，只有几个扫街的。
她在腾讯和搜狐的时候，偶尔会加班到凌晨，从公司出来，也会经历这样的安静时刻。？刚开始的时候，我对在腾讯这样的公司工作有点虚荣。？包说:她所指的虚荣是公司是否足够大，品牌是否足够响亮。？一提到公司的名字，七大姑八大姨都知道，包括公司前台的漂亮姑娘，都会让我觉得很骄傲。？但是时间长了，她就觉得没有新鲜感了。？前台漂亮不漂亮跟我有什么关系？
她把目光转向自己，希望自己每天都不一样。？我会观察我所处环境中最优秀的人是什么样的，督促自己不断反思迭代。？
在督促自己成为更好的人的同时，她总是用尺子衡量自己。这个尺子就是工资和舞台。？我担心我迷路了。这些外部基准可以告诉我今天体重多少。同时，我相信，在人才市场上，一个人的价值是不可长期低估的。？
她去参加女企业家的活动，也会把这种经历和心态分享给职场小女生。？找到自己最擅长和喜欢的，并做到最好。不要给自己设限。这个过程中可能会有恐惧和担心，但是选择最有挑战性的，会让武术成长的更快。？
在公司内部，包不会主动把这件事告诉员工。？我是老板，我怕他们觉得我在吹牛，给他们洗脑。有的人选择6点下班去逛街，我是支持的。这是个人的选择。？
不过，对于拉勾的用人，包还是有自己的标准。如果不能传道，首先要检查自己的选择。这也是从教训中总结出来的经验。在拉勾快速扩张的过程中。com团队，招聘问题一度出现，包认为这是拉勾走过的唯一弯路。
由于快速发展和对人才的迫切需求，Lagou.com招聘的员工曾经？多而杂？。当时公司连HR部门都没有。招了一些和创业公司气质不符的员工？。
拿到B轮融资后，徐丹曾表示自己？恐慌？心理学:？A轮的时候，我们以为自己还是个小公司，到了B轮，真的不算小了，但是你会发现竞争比以前更激烈了，无数小竞争对手开始模仿你。这时候就需要要求团队保持创业状态。？
招的人不适合初创公司，在管理上造成了一定的困难。中间绕了一圈，拉古。com定义了选择候选人的三个标准，包总结为:自我驱动、快速执行和结果导向。
包也在为自己设定目标。拉勾。com现在一周工作六天，她的工作时间越来越长。另外，她不希望这种特别忙乱的生活消磨了她的灵性，所以还是？强迫自己无论多忙都要看书，希望能保持一种全神贯注的状态？。她还发现自己有一个非常好的特质，就是能快速切换状态，并且全神贯注。我可以在几秒钟内切好。？
成功企业家的故事:2: 90后自主创业的故事
郑州傅嘉莉餐饮企业管理有限公司总经理崔佳琪从最初的店面做起，两年的创业经历，在扎实的实地考察和市场调研的基础上，我们开发了自己的产品，广受消费者喜爱。公司主要喝米家茶？以甜品为主，目前有六家连锁饮料加盟店，一家甜品加盟店，多家移动餐车加盟店。开封许昌周口也有饮料奶茶专营店。这家新成立的创业公司已经占领了整个河南市场。面对大学生创业成功率低的问题，90后创业者崔佳琪说？失败太少，成功就不会多。一定要敢于尝试，执行力很重要。？在创业的路上，他一直在尝试和坚持。来分享一下90后创业者崔佳琪的创业故事吧。
他的第一桶金是在11岁的时候。崔佳琪从小就是个好学生，不仅成绩优异，而且头脑非常灵活。他是真的吗？活动家？。在一次应付上级的学校检查中，要求他们购买一整套美术用品，因为以前没有这个需求，学校也不卖这些东西。他们是全封闭的学校，三个年级几千个学生。如果联系商家，从他那里买应该是一笔不小的收入，也解决了大家的燃眉之急。当时他不知道哪里来的勇气。他联系了学校各班班长统计名单。一切按计划进行得非常顺利，最终销售额近万元。这一次还让他成了学校的学生？名人？。尝到甜头后，崔佳琪心中有了一个创业的想法。
？贵人相助不是运气，天助自助者。机会不能等，要自己去创造。？崔佳琪总是提到他的四个恩人。第一个是傅师傅自己带进信阳做现磨豆浆。第二个是郑俊威师傅，正祥大盘鸡店的老板，他在困难时期帮助了自己。第三个是刚离队的张鲁伟。我希望他一切顺利。第四位是现任合伙人唐敬德、邵平元和公司的技术总监，大学教授。贵人相助只是一种说辞。关键是要肯付出，肯努力，肯思考。有了之前积累的经验，还要证明自己吗？不听话？崔佳琪信心满满地开了一家其他品牌的饮品店，自己当老板。这是他的第一家商店。
经过多次调查，第一次创业的崔佳琪接手了郑州某大学附近的一家饮品店。因为之前学过做豆浆，所以打算以豆浆为主，奶茶饮料为辅。但后来因为豆浆不容易保鲜，又不是奶茶饮料那么简单，他最终决定放弃以豆浆为主的策略。但当时他在经营其他品牌的加盟店，公司供应的原材料价格昂贵，除去工时和房租，根本赚不到钱。保证口感和控制价格是一个难题。营销出身的他知道，要生存，必须做出自己的特色，走自己的品牌。于是他经常出去找别人请教经营策略，也正是在这个时候，他遇到了一个给他技术指导的人。
然后他重新装修了自己的店铺，开始了自己的品牌。由于90后的时尚和浪漫的文化特征，在短短两个月内开了两家专营店，这也让崔佳琪意识到他必须看得更远。后来又加入了很多花式饮品，甜品，张的香香小吃，老街口的炸豆腐，富士佳甜糕的新餐车模式。生意越来越好，傅嘉莉餐饮企业管理有限公司就在这个时候成立了。
在回答创业最需要什么品质时，90后创业者崔佳琪说？坚持。
？当我们遇到困难时，我们应该心存感激，因为这反映了我们在某一方面的不足。成长是一个遇到困难并克服困难的过程。创业也是如此。只要你肯付出，肯努力，肯思考，成功就会随之而来。？在创业的过程中，这位90后创业者也遇到了很多困难。面试那天，他告诉我们他的一个合伙人要走了。他说，管理一个创业团队不是一件容易的事情。可能是他走的太快，忽略了很多。他以后还是要多反思，多学习。
成功创业者的故事3:府谷90后年轻摄影师的创业故事。
用镜头记录生活，让汗水见证成功。摄影师的双手一定在美丽成像的瞬间被施了魔法。否则，你怎么能看到美丽、时间和幸福呢？下面和大家分享的是一个90后的创业故事。让我们来看看这光鲜背后的艰辛。
近几年国内数据显示，2013年，全国高校毕业生达到699万人；2014年，人数达到727万；2015年，全国高校毕业生749万人。就在就业人数不断创新高的时候，大学生自主创业成了就业难的救星，大家都在鼓励年轻人创业。但从2009年到2014年，国内创业的比例从1%逐渐上升到2.9%左右。截止2015年底，在政策的鼓励下，大学生创业有了显著的提升！
但是，生活在府谷这片热土上的一些年轻人，已经开始为自己的人生奋斗了，包括我们今天要说的主人公？王超。
王超，90后独立摄影师，独立创业者，毕业后于2015年3月成立了自己的摄影工作室——轻影像。到现在，近百张婚纱照的紧张紧张的工作，让这个25岁的小伙子看起来沉稳老练了许多。
我这个年纪是男生，除了努力没有别的办法。起初，学习摄影只是一种爱好。后来入了这行，发现其中的学问值得我努力一辈子。摄影师是学者、设计师和旅行者...你必须一直抱着学习的态度去学习摄影技巧，学习每台机器的功能，学习美学等等。所以，无论是在大学校园，还是在暑假，我都在不断的寻找拍摄机会，哪怕是没钱赚。
创业路上不怕吃苦的90后？愤青？
犬儒主义者有两种，一种是愤怒，一种是挣扎。很明显，王超属于后者，工作室承担的所有拍摄事宜都需要他自己来完成。大部分活动的拍摄时间都很接近。前一天晚上拍的片子第二天早上必须要拍，从拍摄到剪辑只有一个晚上，所以熬夜成了家常便饭。
？这是近一个月来最舒服的一次睡眠？10 6月14王超在朋友圈写道。很难想象一个月不好好休息是什么感觉，但是再见到王超，我问他他说？当时我正参与拍摄由王向荣主演的微电影《爸爸的108还款》于11日在府谷网上播出。整整一个月，我都要早上7点起床，晚上2、3点才睡觉。奇怪的是，那时候我每次去片场都很兴奋。这是我参与的第一部微电影。整个团队，包括演员、编剧、导演和我的搭档，是一个非常专业的团队。在整个拍摄过程中，我会不断学习新知识，甚至在每一次拍摄会上碰撞灵感。直到节目播出后，才把整个人才拉出来，立即投入到接下来的拍摄工作中。也许不累的大部分原因是你几乎没有时间喊，但我很享受这种状态？
很多人需要在梦想和人生之间做出选择。虽然从我选择这行开始，我就一直在思考梦想、事业和生活的关系，但幸运的是，我不用为此烦恼，因为摄影无疑是我的全部。
所有不同的声音只会让我更强大。
创业路上遇到的最大问题从来不是艰辛，而是不理解，甚至批评。从我决定成立自己工作室的那天起，我周围的人，包括我的家人，都反对。他们觉得创业需要的风险太大，不如找个稳定的工作。其实我觉得一个年轻人不应该有不安全感这种东西。所以，这些失望只会让我更加坚定。
我记得拍中秋晚会，因为你要飞来飞去才能抓到镜头。当时我的座位在舞台边上，我站着。一些人坐在我身后的地上。有几个上来就拍着我骂人，意思是他们挡住他看演出。我当时就跟他道歉了，因为摄像头不全，所以没办法移动座位。然后就听到身后一群人开始骂骂咧咧。类似的情况太多了。不管是难受还是接受不了，都只能自己消化。没有办法。当然时间长了习惯了就好了~
当然，绝大多数的客户还是比较尊重的，他们会尽力满足你所有的拍摄需求，这也让我很开心。
毕竟是我自己选择了创业这条路，也正因为如此，我坦然接受在这条路上遇到的所有好的或不好的事情，这些都是我要承担的，王超说！
我们这一代年轻人太缺乏坚持和行动能力，但我们在王超身上看到了难得的坚韧和踏实。就像他说的，虽然这个世界上有千万条路，但最适合年轻人的只有一条，那就是不断的努力。也希望未来王超能在自己的努力下实现自己的梦想，同时鼓励所有年轻人做自己！
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