为什么去普华永道做审计，去德勤做咨询？

在美国权威求职网站Vault发布的2019排名中，普华永道、德勤和毕马威是最负盛名的会计公司之一，并继续位居榜首。

四大不仅排名靠前，每年也有数万求职者。普华永道官方数据显示，2016年全日制秋季招聘录取率不足5%，德勤全年收到超过50万份简历，毕马威仅实习生招聘就收到2.7万份简历。e &；y会刷掉简历上三分之二的人。

那么为什么四大对学生有如此大的吸引力呢？让普华永道高级审计经理来告诉你答案吧~是不是只能等秋招进四大了？如何提前准备，拿下四大Offer？四大资料，盖章:四大会计师事务所学霸汇总版2019更新刷经典和脸经典

到这个月底，我在普华永道做审计已经五年了。相比当年入职的人，四大对毕业生的吸引力已经大大降低了(卜老师:其实一点都没有降低)。当初一起入行的同学，几乎都转行了(下家很好)。

但是，不管外界怎么看，我对现在的工作很满意，人也很好。看看这五年的经历，感觉收获很大。

这些经历，我站在五年前的位置上是不容易看到的，所以我很庆幸自己跌跌撞撞地进入了自己喜欢的行业。为了避免让面临求职的毕业生有我当年的感觉，我来说说一个新人对这份工作能有什么期待:

让自己锻炼出一门可以谋生的手艺。

这有点悲哀，但对于天性保守的人来说，在事务所的工作经历是可以得到行业认可的，具有挑战性的高强度工作确实可以加深对职业的理解。再加上有注册会计师证书，真的是很实用的职业选择。而且这份工作对天赋要求不高，看重的是态度和投入。随着年龄的增长，经验可以说是越来越值钱了。

一辈子捏饭团的罗胖子，的敬业精神和所谓的匠心精神，其实都有机会在这一行得到实现。

无论你是专业人士还是手艺人，如果你觉得自己适应不了比别人更快吃人的行业，或者不屑于参与越来越不按套路出牌的2B社会竞争，不想不劳而获一夜暴富，可以考虑在四大好好学习几年，实实在在的积累自己的资本。除了少睡点，你什么也损失不了。

快速培养项目体系中的管理能力

审计最被误解的地方就是被认为是一群整天只和数字打交道的人。其实随便问一个什么级别的审核员，就知道我们至少有一半的时间在和人打交道:客户财务部，客户管理，孩子，现场负责人，项目经理，高级项目经理，项目合伙人，独立审核员，税务部的同事，企业风控部的同事，公司秘书行政。...

每个项目都不可避免地要处理这些角色。尤其是第三年到第六年的中层，处于各种渠道的交汇点，每天面临着来自各方面的压力:你需要放下自己正常的工作去处理你的客户财务，这是一个每天问问题的讨厌鬼。不知道你们整天忙什么，希望你们花的钱物有所值，或者是敢问不敢问的孩子，还有就是为了保证审计质量而不停找茬的项目经理。高高在上，总喜欢出一些大问题的伙伴...每个人的兴趣不同，关注的问题不同，工作方法也各不相同...任何项目的完成都不能说是奇迹。

这种网络不亚于任何一种企业环境。不同的是，每一次立项，都意味着这些流程的重复。

然后你说再过几年甚至更久，你会自下而上的经历以上角色，每次面对的人都不一样。你的自我管理、对他人的管理、对客户期望的管理、对项目协调的管理和对外部资源的管理是否会提高？

不断的挑战，更有趣的工作。

每过一年到一年半，事务所里的每个人都会觉得自己在工作中处于一种不太舒服的状态。项目团队中的新任务、新角色不断加载在你身上，工作内容很少是一成不变的。

第一年，我只是做了一个简单的资产负债表课程(我甚至跑了一段时间的银行信)。在这个过程中，我不断提问，了解事务所的运行机制、审计程序和检测目的、行业的基本特点等。，并在明确的指挥棒下努力工作。

第二年开始学习复杂科目，带新人，站在现场负责人的角度考虑问题。

再过一两年，我就要进入四面受敌、承上启下的岗位，工作时间和责任会急剧增加。同时，我们会发现，一次只关心一个客户的好日子已经一去不复返了，我们经常要在几个项目之间奔波，所以时间和精力的利用就变得尤为重要。

展望未来，朝着审计经理的方向努力，我们应该考虑维护客户关系，争取项目资源，协调合作伙伴和独立审查员对项目的参与。

在经理层，审计质量的责任落在了肩上。基本上不再做论文，而是一大堆综述，跟客户(尤其是CFO和高管层)竞争，谈审计费用，谈报告披露。并开始参与项目投标、事务所日常事务管理等诸多非审计内容。

一路向上，总有新的东西要承担。而每一次痛苦的挣扎之后，都是一次蜕变。这种像怪物升级一样的晋升，让我职业生涯最初几年的进步变得清晰而具体。

工作本身的纯粹乐趣。

这是我最不想说的，因为不是每个人都能体会到审计能带来的各种乐趣。快乐的一部分来自数字。

我常常觉得自己在扮演一个侦探的角色:根据相关题材的变化，不同岗位客户的访谈，企业的开放运营，勾勒出数字背后的故事。当故事之间有矛盾的时候，就要推倒重来。就像一个游戏。

快乐的另一部分来源于客户的信任。能够帮助客户理顺账目，对内部控制提出建议，最重要的是，按时出具审计报告，达到甚至超过客户的预期。甲方那种笑容真的是最好的回报。整个团队在这个过程中是快乐的。虽然辛苦，但他们目标一致，互相照顾，让这份工作不那么难做了。