如何评价招聘的表现？

绩效考核通常由人力资源部进行，对其他部门的绩效进行评估。那么如何评价人力资源部的招聘工作呢？同仁集团高级招聘经理李奕辰认为，单纯考核招聘人数是一种不合理的考核方式。目前大部分企业招聘都很难。如果需要考核，可以单独说，比如:参加招聘会的次数，通过各种渠道收集的简历数量，求职者邀请面试的次数，本月面试的人数等等，这些都可以作为考核的依据之一。不能说我们招的人不够，就是工作没做好。核心:招聘合格率陈某知名公司人力资源部总监认为，对招聘人员的考核不能只看招聘人数。最重要的考核指标是招聘的完成率和招聘员工的合格率，也就是招聘的质量。陈老师认为，招聘方案的合理性是人力资源部门对业务部门的考核指标，每一个招聘方案都是业务部门向人力资源部门提出的。只靠人数，有些指标是可以相互制约的，指标也不可能复杂到过去难以考核的程度。谁来考核其他HR部门的考核总监，都是人力资源部门的，那么谁来考核人力资源部门呢？某知名人力资源顾问认为，人力资源部门的考核其实可以由人力资源部门自己来做。人力资源部的考核应遵循考核管理程序，然后由上级主管领导审核。