人员选择的六种方法

1.？背景调查:通过访问简历、推荐信、社交媒体、调查问卷等方式，获取应聘者的背景信息，包括学历、工作经历、技能、兴趣等。

2.？能力测试:通过测试或评估候选人的技能和能力来确保候选人符合职位的要求。常见的测试有智商测试、专业能力测试、性格测试。

3.？经验匹配:通过与工作要求相匹配的经验和技能来评估候选人的适合性。这可以通过看应聘者的简历和背景调查来确定。

4.？参考评估:通过参考已经入职的员工，对候选人的能力和经验进行评估，以确保其能够胜任工作。

5.？面试:通过面对面或电话面试，对应聘者的沟通能力、解决问题的能力、领导能力和自我管理能力进行评估。

6.？在线评估:使用在线评估工具评估候选人的技能、经验和背景信息。这些工具可以通过电子邮件、聊天或在线问卷收集信息。