智联hr要简历
以我自己为例。我是企业运营，有自己的知识体系，项目多，经验丰富。很多同学工作多年，有自己的专业积累。同理。
首先，找工作
通常我面试的职位都是运营总监或者CEO之类的职位。先浏览各个公司的招聘信息，找到合适的对象(公司、职位、待遇都符合)。然后我直接打电话给hr，说我看到你在网上招聘一个职位。我会先了解一下你的公司。如果我去你们公司面试，你们的面试流程是怎样的？对方会说废话，废话，然后我会记起最后一个面试我的人，问他的名字和地址，然后挂电话。对方一般会让你先发简历，我一般会说考虑一下。如果你不熟悉对方的业务，我一般会问对方公司目前的业务情况，大致了解一下。准备的很好。
第二，去面试
首先，在各种工商企业信息网站上查看对方公司的基本情况。法人是谁？最好能找到老板的电话，一般是公司的电话，对对方的业务拿出三个方案。第一，以项目合作或企业顾问的形式合作，费用适中。第二，成立办公室或分公司，聘请我单独负责，公司股份加分。第三，直接把我招聘到公司，做我想应聘的职位(这是我真正的工作。我是来谈与贵公司合作的？一般前台都不敢挡你，然后理直气壮的去他办公室。
三、面试谈判
坦率地说，XXX先生，我在网上看到贵公司目前正在招聘这样一个职位的人才。我对贵公司的发展很感兴趣。目前找到合适的人才了吗？如果有，随便聊聊，交个朋友就走，以后可能有用。如果没有找到答案，那就不要等他来问你，直接告诉我你目前拥有的另一家公司的一些基本信息。以我为例，我会说，XXX，我了解到你的公司在这个行业做了多少年，你现在一定做得很好吧？方便问一下现在年营业额是多少吗？想怎么回答就怎么回答，废话，废话，打住他的话题，或者就一点点，不要等他问你，继续问他，我们公司现在的业务形态是怎么发展的？或者项目进展如何？废话，废话，我们公司目前的商业模式是什么？以及如何解决资本发展的问题？融资模式是什么？废话连篇，除非老板之前接受过专业的MBA和财务培训，否则这些问题基本都会让他觉得自己很蠢。那我就说，目前我们的项目算是一个项目。要想快速发展，需要解决重资产、现金流、运营环节、高附加值、高利润和规避风险，以及如何引入资本等问题。(这些问题是几乎所有中小企业面临的共同问题。)基本上我的职业素养已经深深植入了他的脑海，然后我会讲一两个之前类似的案例，详细讲解我是怎么操作的，不夸张。(每个人都有自己的项目经验可以分享，针对你想应聘的职位内容提问。)之后，建立了信任之后，就可以问他了。如果我来贵公司工作，我想知道我的工作范围和权限是什么。一般老板如果在前面被你说服，会认为你是人才，想留住你。他会说些废话。从他的回答，你基本可以判断出他对你的态度。如果你无动于衷，说明你之前的表现有问题。就我的经验来看，基本上没有人拒绝，基本上都会表现出渴求人才的样子。接下来，就简单了。为了实现这个目标，你能说的这么深刻，我大概了解你公司的情况，我会考虑的。这是一种撤退的诱惑。如果对方说，你先考虑一下，然后你就可以离开了。如果他和你在一起，说明他对你有意思。
第四，谈工资
这是最关键的一步，也是很多同学比较难，没有信心的地方。首先，如果你觉得自己是个人才，又不是来浪费粮食的，可以大胆的谈。平时喜欢主动问，你工资多少？对方要么直接回答，要么问你要什么。在这里，我想说，网上说什么并不重要。相信贵公司会公平公正的对待。这都是胡说八道，说明你不自信。一般来说，你在网上看到过对方的岗位报酬，大多是在一个区间。如果你按照上面网上的鸡汤，对方会给你一个下限标准。你接受它。不接受，是不想放弃机会，让自己难受。我最简单的方法就是直接说我的标准，上限就5000。我甚至不考虑低区间奖励。你一说，他肯定会说你高，然后就是好戏了。把前面准备好的三套方案拿出来，合作，入股，入职，让他选择。他一般不选，我就问他你能出的最高价是多少？他的答案一般会在范围的上限。如果你觉得合适，就说我回去考虑一下，明天给你答复，同意第二天入职。如果你不满意，就继续说。没关系，XXX先生，如果你确定我是贵公司的合适人选，我们也可以合作。如果你按照第一个或者第二个方案选一个，他很可能不会选。这只是一次撤退。他要么是不情愿的离开你，要么是真的没得选，要么是真的希望你能来什么的，你自己决定去不去。在整个过程中，你的自信，你的专业，你的项目经验是非常重要的。最后，记住一点，最重要的是你要主动提问。别让他问你，别让他说他想说的，让他一直回答你。来自Q用户:秦老师
建议辞职后不要马上找工作。第一，你要回顾一下你在前一个雇主和前一个用人单位辞职的原因，回顾一下当时的工作内容和岗位职业。这第一步叫做了解你自己。然后根据自己的实际情况，找到兴趣点，发挥自己的优势，找工作然后找行业。第二步叫职业选择。做好简历，将职位的关键KPI与胜任能力匹配，发送到选定的公司，面试前进行背景调查，避免浪费对方时间，做好第三部分的工作。祝Q用户好运:朱老师。