江南鸡王圣农实业傅光明的创业之路

付光明是江西省资溪县人。现任福建圣农实业有限公司董事长、福建圣农发展有限公司董事长。

1983年4月，丢下“铁饭碗”的付光明带领两个兄弟，贷款2万元，在福建省光泽县十里铺开办了个体养鸡场。经过20多年的诚信经营和艰苦创业，到2008年，圣农养鸡出栏量达到5000多万只。

付光明曾在福建省光泽县人武部工作。在大家争相当公务员的时候，他是第一个下海的。1983大年三十，他从湖南买了600种鸡蛋，这是他人生中第一次涉足养鸡行业，但这次采购埋下了苦果。

“因为下蛋时间太长，600个蛋只孵出一只小鸡。最后鸡长大了，发现还是公鸡，连蛋都不会下。”傅光明说。

傅光明没有放弃。今年4月，他一路坐火车到上海，买了一种叫“红波罗”的鸡蛋，一共600个。这一次，他吸取了教训。他先买了一些孵鸡、养鸡的书，边学边干。最后，300只小鸡孵出来了。这就成了它最原始的积累。

1983，付光明申请注册私企的时候，当地没人敢给他注册，原因很简单，没有先例。

其实当时也有不少人投资过私企，但为了避嫌和掩人耳目，基本都采取挂靠国企或集体企业的形式。在福建光泽，甚至有些人办的企业比傅光明办的企业大很多，却没人敢承认自己是民营企业家。

而傅光明则认为，明明知道怎么做生意，为什么不能承认自己是民营企业家？办理营业执照时，向光泽县工商行政管理局申报注册资本1.5万元。当时县工商局第一次办理这么多注册资本执照，声称办不了，推到南平区工商局，再推到福建省工商局。没多久省工商局就办理了营业执照。负责人告诉他，这是第一张获批的私企营业执照。付光明仔细一看:没错，营业执照上的编号是1。

1992，他来到了欧洲。在丹麦，他惊喜地找到了梦寐以求的“好东西”，用从银行借来的钱买了一条冻肉加工生产线。这条生产线成为当时同行业引进的最先进的生产线。

但就是这条生产线，一度让响彻中国的“江南鸡王”陷入了四面楚歌的境地。

付光明在进口设备时，向某部门借款35万美元，双方约定分八年偿还。然而四年后，部门换了负责人，突然要求还款。这一举动让傅光明措手不及，也引起了其他借款人的连锁反应。

“诉讼七起，还款总额11万余元。”付光明说，因为其他借钱给他的单位怕付光明破产，也起诉要求提前还款，法院也判决限期还款。“当年每个月还654.38+0万元，几乎是当时一个月的全部利润。花了654.38+0年才全部还清。”

肯德基在福州东街口风景名胜区开设第一家分店时，原本计划去江西考察肉鸡供应基地。听说圣农公司的生产线后，转而光泽。在测试了一系列技术标准后，圣农被“嫁”出去，签订了10年的合作协议。如今，肯德基南方市场销售的每四块鸡肉中，就有一块属于圣农。

去年下半年，圣农已经从肯德基的区域性供应商上升为全国性供应商。

傅光明的行动经常出人意料。去年年初，禽流感席卷东南亚和中国的南北。鸡企谈“鸟”色变，傅光明却采取“冒险之举”，逆势扩大生产规模60%。

深谙行业趋势的傅光明说，外人白流汗了，自己的企业抓住了机会，更上一层楼。

付光明说，鸡的病有500多种，每种病都能致死。禽流感也让一些投资养鸡业的人望而却步。建立了国际标准和健康规范的圣农，不怕这些。

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傅光明经常开着他的奔驰520行驶在山间小道上。公路旁的山坡上，国际标准的鸡舍坐落其中。这是傅光明的鸡业王国，附近20多个山头都是他的天下。这里有60个养鸡场，每年将有3000万只鸡被孵化、饲养、屠宰并供应给世界。

“三年前，我好像是在和国内运动员竞争；三年后，我融入了世界舞台，就像参加奥运会一样。”傅光明这样评价2005年初加入世贸组织的影响。

三年时间，付光明在大盘鸡行业投资3亿元，成为中国肉鸡行业最先进的企业，达到世界最先进水平。每年屠宰的肉鸡数量翻了三倍，从654.38+00万只增加到3000万只。

“以前只是养鸡，现在鸡的每一部分都是赚钱的工具。”傅光明的循环经济越来越好，废物全部利用，包括鸡杂，鸡粪，甚至鸡毛。提炼后，仅这些废料一年就能带来上千万元的产值。

傅光明的足迹频频出现在国外，尤其是美国等发达国家。他一次在美国参观了十几家企业，为期八天，让随行的人苦不堪言。他的梦想就是一辈子只做好一件事，办好一个企业。

“我去过20多个国家，但我从来没有去旅行过”，这使得傅光明能够以全球化的视角思考企业的发展。

傅光明一直坚持大力支持教育，积极参与慈善事业，实现社会和企业共赢的理念。近年来，圣农公司的各项慈善捐赠累计超过3000万元。2007年底，傅光明率先向南平市慈善总会捐款10万元，并当选为南平市慈善总会会长。

傅光明是福建省第七、八、九届CPPCC成员。荣获全国劳动模范和首届全国道德模范提名奖等荣誉称号。；