如何转行做产品经理？

很多传统行业的打工者开始接受互联网正在向各个行业渗透的现实，把自己局限在传统行业无疑是沾沾自喜。面对一眼就能看出来的职业，传统行业的从业者会在焦虑中产生强烈的危机感。所以，转行成了必然趋势。但是，转行不代表转身，尤其是从传统行业转到互联网。很多人在这个路口犹豫，正是因为这个选择背后的顾虑:你有没有考虑过你现在的行业或者专业水平与互联网工作的匹配性？你考虑过新行业的年龄限制吗？你考虑过新公司对面试官的经验和能力的要求吗？

的确，这些都是转行路上不得不面对的难题。但是你要相信，总有一条通往成功的路。毕竟有那么多先例为我们开路。每个人的情况都不一样，但最后我们都能走自己的路。或许，智群这次要分享的案例，可以给你提供一个可行的参考路径。这是一位年近三十的同学，易。易学了五年建筑，专业是智慧城市，硕士学位。19年毕业，19年正式进入职场，两年多一点的工作经验。在找到这份工作之前，他有过两次工作经历。我的第一份工作是在一家即将转型互联网的传统软件公司，待了大概一年半。第二份工作是在一家时尚的跨境电商平台做产品经理；第三份工作现在是业内顶尖的电商运营公司，电商乙方。一、在工作中寻找价值Q:你为什么选择产品经理作为你的立足点？1.我的本科专业+第一份工作找不到人生价值，和我的技能树+兴趣也不完全匹配。2.参加了C-sense产品经理的工作，找到了适合自己性格和技能+兴趣的职业。我本科时学的是建筑学。作为第二学位，我学到了比其他专业多一点的工商管理知识和技能。我硕士学的是智慧城市和城市分析。主要学习了全球视角的智慧城市理论与实践，以及城市尺度上各特征的定量分析方法。但直到真正踏入职场，我甚至不知道自己能做什么，想做什么。大学的时候也尝试过各种行业的实习，比如城市规划、新媒体、商业咨询、场馆设计、NGO等。但是整体上没有职业规划，感觉自己也能做一点，但是什么都不想做。

我是19年进入职场的，很明显我做过各种各样的事情，写方案，写ppt，研究技术原理和商业应用，但是说实话，我并没有感觉到自己的价值，甚至严重的是，我失去了当初对咨询这个行业的好感。20年真的想通了。我被我们的一个子公司借调过来，临时担任了半年的产品经理，负责一个即将推出的App中从0到1的新功能的上线。其实产品经理是一个需要对管道中的各个环节都有所了解的人，同时也要有相当的商业意识和用户意识。在产品设计、开发、验收、上线的过程中，我感受到自己的价值，我慢慢反思自己是否适合往产品经理方向发展。二、发现问题，解决问题Q:你在尝试转行做产品经理的过程中遇到了哪些瓶颈？1.没有对产品经理进行系统的培训。

2.我读书的时候没有在网上积累相关的产品经理的实习经验。

3.想做C端电商，但是背景几乎没有匹配度。a:我从子公司回来后，开始一边投简历，一边继续原来的技术咨询工作。但由于我对什么是产品经理，如何用产品思维看问题太肤浅，所以我所有的知识都来自于自己零碎的网上浏览和积累。面试的时候，不知道什么是重点，什么是禁区。所以这次找工作基本上是一边结束，完全没有两边的机会。20世纪末，我终于遇到了一个产品经理的工作机会。我本来是做跨境时尚电商平台的，转行做了真正的互联网。当时公司只有50个人，两个产品经理，20个技术人员。我自然会意识到小平台的局限性和周围工作环境带来的问题:一是我作为产品经理的工作方式可能需要改进，需要系统学习产品经理的方法论；第二，技术团队的执行能力太弱，不是人的能力不强，而是团队的配置太弱。结果就是要做的事情太多，要做的事情太少。

我这个没有做过推荐的产品经理，只能说我想要的业务场景是什么，无法帮助识别技术瓶颈，也无法真正了解技术给出的解决方案是否真的符合我的需求。第三，我入职才两个月，就和CTO一起离职了。就这样，我成了一个真正的孤独者，在我作为产品经理的实际工作中，身边没有一个专业的指导者来指导我。我想，我刚刚入行，刚刚过了产品经理不是画原型的认知阶段。我误入歧途了吗？我开始找到我的方向。我开始做两件事。一种是看书上网学习，零碎学习产品经理的标准动作和必备技能；另一个是投简历。我需要去一个大工厂，一个更大的平台，和更优秀的人一起工作。我还年轻，越快越好。问:你转行花了多长时间？答:5月开始了解智群，21，6月加入产品经理顶级班，18。8月份，也就是知识群产品班第二期，实战班期间，我拿到了自己满意的offer，换到了现在的工作。问:你对即将转行的人有什么建议？如何选择投放的曲目/公司？答:我这次找工作，直接瞄准的是大厂、大平台的toC的电商产品经理，因为我很清楚自己会沿着这个垂直方向走下去，看别的赛道对于职业积累没有意义。产品经理的能力外延相当广，不仅要学习知乎集团的知识课程，平时也要积累沉淀很多行业。我想和你分享一些我认为可能对你有用的技巧。

大厂的面试官每天都要面试很多应聘者，平时也很忙。光凭“合格”是无法打动面试官的。他们的候选人才库肯定是供过于求，除非他们急于招聘，缺人。如果在回答问题的过程中加入自己活跃的思维，可能会更打动面试官。问:如何选择优惠？答:我真正的工作经历只有两年，还比较不成熟。当时有做跨境电商的公司向我伸出橄榄枝，但我最终选择了这家公司，也就是电商行业的乙方。当时主要关注的是平台大，公司规模大。作为行业内领先的电商合作伙伴，公司承接的品牌横跨多个行业和地区，很多国内外知名品牌都会选择宝尊。对我来说，能接触到行业内最顶尖的品牌客户，自然也会接触到行业内最顶尖的电商解决方案。

另一方面，我确定我可以在这个公司呆很久，安顿几年，在我坚持的道路上成长为电商行业的资深产品经理或者行业解决方案专家。问:你为什么选择在智群读书？1.想查一下产品经理的基本方法论，全面深入的掌握。2.智群标注了产品经理的高级要求和高层次要求。答:在知乎认识了智群，听从了马丽老师的推荐，今年5月加入了马丽老师的产品设计训练营。五个晚上之后，我渴望上课。在网上陆续看了很多产品经理课程的广告，也有很多有知识的干货。但我已经能感觉到，产品经理不是在比较谁的原型画得好，谁的交互设计得更人性化。但是市场上很多课还是以传授技巧为主，知识群告诉我们，产品经理最难最重要的是“道”。这个突破点深得我心，立刻从目的层面拉直了职业的核心，直接瞄准产品经理的上限作为起点，而不是下限作为起点。外界对产品经理有很多误解，认为产品经理很容易。众所周知，“人人都是产品经理”是一种营销手段，就像“五分钟脱口秀人人都能讲”。总之，当时我迫切需要一门系统的课程来解决我的职业困惑，纠正我的职业轨迹；同时，了解这个团体让我觉得我提供了同类课程中最可靠、最专业的课程。

这也是我选择了解这个群体的原因。问:智群给你带来了什么？答:我觉得最重要的是，知团给了我“道路自信”。我之前的工作经验是摸着石头过河。当我与同事意见不一致时，我不太相信我的坚持是站得住脚的。但是当我知道了产品经理的标准动作和核心价值观，我就知道讨论的底线在哪里，讨论的原则是基于什么。我自信我说的一切都是站得住脚的，我坚持的出发点真的很重要。产品经理在工作中经常需要说服别人，也经常需要妥协。扎根之后，在一次次的实践中，我会越来越清楚什么时候进，什么时候退。比如提出一个假设或想法后，坚持用数据说话，而不是仅凭直觉做决定，拒绝一切以自我为中心的想法。另一方面，了解群体也让我更加谦逊，能够客观中立地评价自己。见过顶级产品经理是什么样子，天花板的具体形状，了解到自己目前的不成熟，产品技能的欠缺，工作中有哪些失误，有哪些问题没有处理好。我每天都会简单总结一下，不断调整自己的工作模式和状态，在舒适的工作状态下，让事情更有效率，让客户更满意。最后加入智群给了我一个圈子，一个产品经理的圈子。

不仅仅是在学习知识或者产品设计的实践中，我可以和同行业的人交流。虽然我的学习经历只有三个月，但是我建立的职场友谊是可以长久的。当你遇到专业问题或者专业困惑的时候，在大群中问一问，或者找个小伙伴聊聊，让你的职业道路不那么孤独。除了以上三点，我学习后也有所收获:1。面试有了显著提升，我有了可以应用的思维框架；2.我对自己的职业发展道路越来越清晰，我会沿着垂直领域加深自己的能力和阅历；四、对智群的评价Q:我想问你，如果用三个关键词来形容智群，你脑子里能想到什么？我认为智群是一个“不忘初心”、“追求卓越”的“互联网知识分享社区”。第一句话:不要忘记你的创新精神。知乎集团的目的，一句话，就是帮助同学进入互联网大公司。具体来说，就是对准大公司的能力需求，给予学生相应的能力培养和职业规划咨询。围绕这个目标，我们还提供面试指导和内部晋升的机会。智群全面提供一整套解决方案。除了讲师，答疑课、班级、助教都在督促你全面进步学习。我能感觉到智群不像其他机构，只是来卖课的。第二个词:追求卓越。加入智群的同学肯定比其他产品经理更主动，更有上进心。

在智群，老师不遗余力的把自己积累的经验分享给同学，同学们也在对知识点进行提问，避免一知半解。智群还对接了中国互联网最优质的资源。在这样的环境下，我自然想上进，想突破自己的舒适区。第三个字:“互联网知识分享社区”。智群是一个分享互联网知识、技能培训、求职信息的垂直社区产品。平台以互联网知识为核心，汇聚了众多优秀的pgc和ugc精华内容，还将定期举办求职分享活动和知识答题。知识传递和经验分享的手段多种多样，设计了强大有效的监督机制和正反馈激励机制，甚至还有学生晋升助教和班级的成长机制。一般来说，这种知识型产品，学完一门课程，下载文件，我基本不会再登录。但是作为智群的用户，即使课程结束了，我对平台还是有一定的粘性的，会时不时看看有没有新的活动或者新的知识得到。最后，希望智群这个活跃而优质的社区永远充满活力，不断壮大，在品质上更高，帮助更多的互联网从业者登上事业的巅峰。写在最后，作为职业教育的从业者，智群在课程迭代过程中，一直在采访不同深度的朋友。这既是获取课程反馈、迭代课程的基础，也是大家分享经验的过程。我们希望从“多面立体”的角度出发，从参与者自身出发，通过不同的人和故事，帮助大家找到工作，转行。目前已经安排采访了一些小伙伴，他们分享了很多专业，生活或者经验。在此，智群感谢大家的支持。为了更好的帮助你，我们最近组织了一些免费的产品经理学习社区，会带出一些互联网领域的专业知识，也有一些很好的案例。

一方面希望认识更多的朋友，另一方面希望帮助更多互联网圈的朋友，共同成长。对于那些在职场路上迷茫的朋友们，希望我们正在做的事情能帮到你。对互联网感兴趣的同学可以来听听我的每周直播。我是移动互联网的第一批网民，做产品十几年了。目前在做职教平台智群，也是知乎的兄弟团队。现在，我们的影响力非常大。来自各大公司的专家和高管在智群的平台上与你分享，包括知名产品经理梁宁。现在各种假的不靠谱的培训，我们这种正规军做教育对行业是有好处的。每周三晚上我会在智群做一个直播，主要讲互联网的后期发展，我会用不同的案例拆解讲解:互联网产品思维，设计思维，运营思维。尽量帮助想进入行业并有所提升的同学，建立更完整系统的认知和方法。直播免费，可以加认识群的老师预约: