哲学故事

运动是无条件的、永恒的、绝对的。

“我不是我。”

古希腊有个故事，一个人出门忘了带钱，就向邻居借。过了一段时间，男子不还钱，邻居找他要债。男人坦言，“一切都变了，一切都流动了。现在借钱的人不是我了。”邻居大发脾气，怒气冲冲地向他挥手。那个赖账的人想向官员投诉。邻居对他说:“你走了，一切都变了，一切都流动了。现在我不是当初打你的那个人了。赖账的说不出话来，瞪着眼。

故事中的希腊人以万物都在变化发展为借口，否认事物的相对静止状态。

事物的运动是无条件的、永恒的、绝对的，是运动的事物在一定范围内的稳定性。

分析具体问题

老猎人用火扑灭了火。

这个故事发生在南美洲的大草原上。一天，一群游客在一望无际的大草原上快乐地追逐嬉戏。突然，他们身后着火了，火趁着风，向游客冲来。就在这惊心动魄的死亡时刻，一位老猎人出现在游客面前:“各位，别跑了。大家还是听我的，开始扯下这片干草，清出一块地来。”看他是个老猎人，游客们觉得他很有经验，就立刻按照他说的做了，太多的厨子也很卖力，很快就清理出了一大块地。

火来自北方。老猎人让大家站在空地的南端，自己跑到空地的北端，把草堆搬到北边。看着越来越近的火，有游客惊慌地问:“老猎人，如果火再烧起来怎么办？”“你放心，我自有办法。”过了一会儿，当火接近时，老猎人拿了一束非常干的草，点燃了它。游客北面堆放的草立刻猛烈燃烧起来，甚至逆风向火场方向燃烧。这两把火马上就打起来了，火其实也渐渐小了，留给游客的空间越来越大。两把火斗了一会儿，终于“筋疲力尽”，慢慢熄灭。只剩下一大股黄褐色的烟柱，还在草地上盘旋上升。

当获救游客向老猎人询问“以火灭火”的奥秘时，老猎人深吸一口气说:“火上面的空气受热后会变轻上升，各方面的冷空气会得到补充。这样在火的边界附近，肯定会有一股气流逆着火焰流动。当我们北面的火靠近我们的草堆时，我们点燃草堆后，我们这边的火就会顺着风的反方向蔓延，两个火后面的草就没了，也就渐渐熄灭了。当然，火不能点得太早，也不能点得太晚。”游客们突然意识到。

老猎人先用火灭火说明尊重客观规律是发挥主观能动性的前提。在这场草原大火中，老猎人充分尊重火的规律，把握火的特点，果断提出了以火灭火的方案，最终利用两把火的“战斗”成功扑灭了大火。因此，要充分发挥主观能动性去认识和改造客观对象，就必须从对象本身的实际出发，从对象本身的规律出发。可见，客观规律总是制约着主观能动性的发挥，按客观规律办事是发挥主观能动性的前提和基础。没有客观规律，发挥主观能动性不仅一事无成，甚至会起到破坏作用。

老猎人以火攻火也说明，思考问题、做事情一定要实事求是，一切从实际出发，具体问题具体分析，不同性质的矛盾一定要用不同的方法解决。否则，用孤立的、静止的观点对待正在变化发展的事物，不仅没有帮助，甚至会产生负面影响。

正确分析主观和客观的关系。

河神与波塞冬的对话

中国古代思想家庄周说过这样一个寓言:

秋天涨水的时候，小河里的水全部倒进黄河，黄河的水一下子变宽了，两岸的距离也远了。隔着河，看不清对岸的牛马。这时候河神很高兴，以为人间所有的好处都集中在这里了。河神沿河向东走，到了北海，向东望去，没有看到海的边缘。这时河神觉得自己的想法错了，于是转过头，对着今天仰面朝天的波塞冬叹了口气:“我还以为没有人能比得上自己呢。现在我看到你是如此的广阔和深远，我知道我不能。如果我不来这里看看，坚持我的想法，那就太可怕了，我会永远被人嘲笑。”听到这里，波塞冬对河神说:“井底之鱼不能和它谈海，因为它被井的狭窄所束缚；对于夏天的昆虫，你不能跟它们谈冬天和冰，因为它们受季节限制。"

这个寓言启发我们正确分析主观和客观的关系。辩证唯物主义认为物质是第一性的，意识是第二性的，物质决定意识，意识是物质的反映。人的意识依赖于客观环境，没有客观条件就不可能孤立存在。从意识的起源来说，意识不能脱离客观物质，因为它是客观物质世界长期发展的产物；从意识的本质来说，它不能脱离物质，因为它是客观事物在人脑中的反映。在分析问题时，必须坚持辩证唯物主义的观点，即意识是物质的反映，意识依赖于物质。我们要充分估计客观环境和条件对事物的影响，任何事物都是因时、因地、因条件而变化的。不能把主观认识和客观环境条件割裂开来。

十大经典管理哲学故事

故事1

七个人曾经住在一起，每天分享一大桶粥。可悲的是，每天粥都不够吃。

起初，他们抽签决定谁来分粥，每天一份。所以每个星期，他们只有一天是饱的，就是分粥的那一天。

后来，他们开始选举一个品德高尚的人来分享粥。权力会导致腐败，大家开始想尽办法讨好他，贿赂他，搞得整个小集团都是硝烟弥漫。

然后大家开始组成三人粥委和四人选委，互相攻击，扯皮，粥都凉在嘴里了。

最后我想出了一个方法:轮流分粥，但是分粥的人要等其他人都把剩下的最后一碗拿起来。为了不让自己吃的最少，大家都尽量平均分配，哪怕不均，你也只能承认。大家都很开心很善良，日子也越来越好。

同样的七个人，不同的分配制度，会有不同的风气。所以，如果一个单位有不良的工作习惯，那一定是机制问题，一定是没有做到完全的公平公开，没有严格的奖勤罚懒。如何制定这样的制度，是每个领导都需要考虑的问题。

感受:新加坡听过一句话——制度决定行为。

故事2

一位心理学教授参观了疯人院，了解精神病患者的生活状况。说到底，想想这些人都是疯子，行事出人意料，真是大开眼界。

没想到，当我准备返回的时候，我发现我的轮胎掉了。“一定是某个疯子干的！”教授生气地想，开始拿备胎准备装。

这很严重。从轮胎上下来的人居然把螺丝都掉了。没有螺丝和备胎是上不去的！

教授不知所措。就在他手忙脚乱的时候，一个疯子蹦了过来，唱着一首不知名的快乐歌。他发现教授遇到了麻烦，停下来问发生了什么事。

教授没理他，出于礼貌还是告诉了他。

疯子笑着说:“我有办法了！”“他从每个轮胎上拆下一个螺丝，这样他就有三个螺丝来安装备用轮胎。

教授又惊又喜，非常好奇:“你是怎么想出这个主意的？”

疯子笑着说:“我是疯子，但我不是傻子！”"

其实世界上有很多人，因为在工作中找到乐趣，总是表现出与常人不同的狂热，让人难以理解。当很多人嘲笑他们是疯子的时候，别人可能还会嘲笑他是傻子。

愚钝和聪明在中国尤其是一种好的态度。

故事3

一个博士被分配到一个研究所，成了学历最高的人。

一天，他去单位后面的小池塘钓鱼。正巧主任和副主任在他左右，也在钓鱼。

他只是微微点头。这两个本科生在说什么？

过了一会儿，导演放下鱼竿，伸了个懒腰，轻快地穿过水面去上厕所。

医生的眼睛都快掉下来了。漂浮在水面上？真的吗？这是一个池塘。

导演上完厕所回来，也是从水里漂回来的。

这是怎么回事？博士生不好问，是博士生！

过了一会儿，副局长也站了起来，走了几步，飘过水面去上厕所。现在医生差点晕倒:没办法，去一个江湖高手集中的地方？

博士生也很着急。这个池塘两边都有墙，去对面的厕所要十几分钟，回单位太远了。我该怎么办？

博士生不想问两位主任。憋了半天，他们起身跨进水里:我不信本科生能过，我博士生不能。

医生砰的一声掉进了水里。

两个导演把他拉出来，问他为什么非要下水。他问:“你为什么能走到那里？”

两位导演相视一笑:“这个池塘里有两排木桩。因为这两天下雨，水刚好涨到水面以下。我们都知道木桩的位置，所以可以踩。你怎么不问？”

学历代表过去，只有学习能力才能代表未来。尊重经验的人可以少走弯路。好的团队也应该是学习型团队。

故事4

两个人在森林里遇到了一只大老虎。a赶紧从后面脱下一双比较轻的运动鞋穿上。b急得骂了一句:“你干什么？再换鞋也打不过老虎！”a说:“我就是想跑得比你快。”

21世纪，没有危机感才是最大的危机。尤其是入世后，电信、银行、保险甚至公务员这些我们认为很稳定很有保障的行业，也会面临很多变数。

等更多的老虎来了，我们准备好跑鞋了吗？

故事5

三个人要被关进监狱三年，监狱长给他们每人一个要求。美国人爱抽雪茄，要了三盒雪茄。法国人最浪漫，希望有美女相伴。犹太人说他想要一部电话与外界联系。三年后，第一个冲出来的人是个美国人，嘴里叼着雪茄，喊着:“给我火，给我火！”“原来他忘了生火。然后法国人来了。只见他手里拿着一个孩子，一个美女手里抱着一个孩子，肚子里还有第三个。最后，犹太人出来了。他紧紧地握着典狱长的手说:“这三年来，我每天都在和外界接触。我的生意并没有停止，反而增长了200%。为了表达我的感激之情，我要送你一个老施莱士！"

这个故事告诉我们，什么样的选择决定什么样的人生。今天的生活是由我们三年前的选择决定的，今天的选择将决定我们三年后的生活。我们应该选择接触最新的信息，了解最新的趋势，从而更好地创造自己的未来。

故事六

甲对乙说:“我想离开这家公司。我讨厌这家公司！”b建议:“我举双手赞成你报仇！”！这个破公司必须给它点颜色看看。但现在不是你离开的最佳时机。“一问为什么？b说:“如果你现在离开，公司损失不会很大。你要利用在公司的机会，尽力为自己拉一些客户，成为公司里独一无二的人物，然后突然带着这些客户离开公司，公司会损失惨重，非常被动。“A觉得B说的很有道理。所以他努力工作，得到了他想要的。经过半年多的努力，他有了很多忠实的客户。再见面时，B问A:该跳了，赶紧行动吧！a淡然一笑:老板找我谈了很久，准备提拔我做总经理助理。我暂时没有离开的打算。

其实这也是b的初衷，一个人的工作永远只是为了简历。只有付出的比得到的多，让老板真正看到你的能力大于你的职位，才会给你更多的机会，为他创造更多的利润。

故事7

曾经有一个小国的人来到中国，向三个一模一样的金人进贡。金壁辉煌，皇帝非常高兴。然而这个小国的人民并不善良，同时产生了一个问题:这三个金人谁最有价值？皇帝想了很多办法，请珠宝商检查，称重，观看做工，都一模一样。我们做什么呢信使仍在等待回报。泱泱大国，连这点小事都搞不懂？最后，一个退位的老大臣说他有主意了。皇帝把使者请到正殿，老臣信心满满地拿着三根吸管，插进第一个金人的耳朵里。吸管从另一只耳朵出来了。第二个金人的吸管直接从嘴里掉了出来，第三个金人的吸管进去后掉进了肚子里，没有任何声响。老臣说:第三个金人最值钱！信使沉默了，答案是正确的。

这个故事告诉我们，最有价值的人不一定是最健谈的人。上帝给了我们两只耳朵一张嘴，本来是让我们多听少说的。善于倾听是一个成熟的人最基本的素质。

故事8

一个人去买鹦鹉，看到一只鹦鹉前面的牌子:这只鹦鹉会说两种语言，200元。在另一只鹦鹉面前写着:这只鹦鹉会说四种语言，价格400元。我应该买哪一个？两者都有光泽，非常柔韧可爱。那人转过身，拿不定主意。结果突然发现一只掉了牙的鹦鹉。它的毛色暗淡凌乱，售价800元。那人赶紧给老板打电话:这只鹦鹉会说八种语言吗？店主说，没有，这个人很奇怪:那为什么这么老，这么丑，这么无能，会值这个数？店主回答:因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。

这个故事告诉我们，真正的* * *不一定有很强的能力。只要你懂得信任，懂得授权，懂得珍惜，你就能团结比自己更强大的力量，从而提升自己的价值。反而很多能力非常强的人太完美主义，事必躬亲，没有人比得上自己。最后只能是最好的研究人员和销售代表，而不能是优秀的。

故事九

一位表演大师上台前，弟子告诉他鞋带松了。师傅点点头表示感谢，蹲下来仔细系好。弟子转过身后，蹲下来解鞋带。一个旁观者看到这一切，不解地问:“师傅，你怎么又把鞋带解开了？”大师回答说:“因为我演的是一个疲惫的旅行者，所以我可以通过这个细节，通过长途跋涉去松开他的鞋带，来表现他的疲惫和憔悴。”“那你为什么不直接告诉你的弟子呢？”“他能细心地发现我的鞋带松了，热情地告诉我一定要保护他的热情，及时鼓励他。至于我为什么解开鞋带，以后会有更多机会教他表演。我可以下次再谈。”

故事十

陈阿土是个农民，从未出过远门。攒了半辈子钱，终于参加了一个旅行团，出国了。国外的一切都很新鲜。关键的一点是，陈阿土加入了一个豪华集团，住在一个标准间里。这使他变得新奇。早上，当服务员敲门送早餐时，他喊道:“早安！”陈阿土愣住了。这是什么意思？在我的家乡，陌生人通常会问:“你叫什么名字？”于是陈阿土喊道:“我的名字叫陈阿土！”果真如此，连续三天，每天敲门大声说“早安”的都是服务员！陈阿土也大声回答:“我叫陈阿土！”但是他非常生气。这个服务员太傻了，天天问他名字，告诉他不记得了。很烦。最后他忍不住问导游，GOODMORNINGSIR！你是什么意思，”导游告诉他，“哦，我的上帝！！真可惜。陈阿土练习了“早安！”这个词，让你可以有尊严的和服务员打交道。又是一个早晨，服务员像往常一样敲门。门一开，陈阿土就喊道:“早上好！”与此同时，服务员喊道:“我是陈阿土！”

这个故事告诉我们，人际交往往往是意志力和意志力的较量。要么你影响他，要么他影响你，我们要想成功，就要培养自己的影响力。只有影响力大的，才能成为最强。