个人工作衡量总结怎么写？
测量个人工作总结1
近年来，在市技术监督局的帮助和指导下，我公司进一步完善了计量管理制度，重视计量管理人员的培训，积极组织人员参加计量培训，使公司计量工作朝着健康、有序、有效、规范的方向发展。公司的成绩得到了市领导的肯定，多次被评为“洛阳市计量管理先进单位”。我公司过去一年的计量工作总结如下:
1.完善计量管理制度，加强计量站监管。
我公司建立了计量管理站负责指导、监督和管理，各分公司专兼职计量员协助各分公司和项目部加强计量管理的组织体系。要求各分公司和项目部根据计量管理文件制定相应的管理措施，并通过自查和内审对目标完成情况进行考核。我们将重点解决发现的共性问题。如果存在严重问题，我们将直接通知分行主管领导，并限期整改，拿出切实可行的整改方案。同时坚持订阅《中国计量》杂志，及时了解计量管理的动态和先进管理经验。可见，计量工作是企业发展的重要技术基础，是企业现代化管理的基本条件，是我国施工企业的质量保证。企业的生存和发展离不开这些基础工作的支撑。实践证明，企业只有加强计量工作，才能在市场竞争中低成本、高质量地取得最佳经济效益，为企业的经营发展保驾护航。
2.扩大计量人员队伍，加强计量培训。
由于我公司分公司和项目部较多，需要更多的专兼职人员参与测量工作。所以每年都在扩充计量人员队伍，加强计量培训，确保持证上岗，保证计量工作的连续性和稳定性。特别是计量人员的岗位变动，必须报公司计量站批准后才能进行调整。今年，公司计量站响应市技术监督局下发的“计量管理员/内审员培训”通知，积极组织各分公司专兼职计量人员踊跃报名，各分公司也非常重视。目前已有36人报名参加培训。同时，公司每年还不定期组织专职和兼职计量人员进行计量知识培训。为了使专职计量管理人员得到专业系统的学习，我公司还组织动员了一批专职人员参加注册计量工程师考试，提高了计量管理专业人员的知识和认识，加强了计量队伍的专业素质。我公司还不断参与省市计量检定员的取证学习，充实了计量专业技术人员。今年获得并更新了65，438+06计量检定器，保证了我公司的计量技术队伍。
3.完善各项制度，规范计量技术文件。
去年我们组织人员系统学习了计量法律法规、计量检定规程、我公司计量管理手册等计量知识，重新验证了不确定度等以往技术文件的符合性。核实后才能立案。此外，我们还根据计量检定规程的数据和我们的工作特点，完善了我们的各项管理制度，并根据我们的工作情况及时填写计量器具履历，以改进我们的日常工作，使我们的计量管理更加规范化和制度化。
4、加强对各项目部的监督检查，规范计量管理。
为了规范各项目部的计量管理，我们采用多种形式的检查来跟踪计量器具的使用情况。其主要形式有:计量检测体系内部审核检查、质量管理体系内部审核检查、安全检查等。同时，我们还要求各分公司每月按时向计量站报送各类计量报表，及时了解各分公司计量器具的使用和检验情况，并规定各类计量器具的采购、封存、启用、停用和报废必须经计量站批准后方可实施。在加强管理的同时，根据我公司的具体情况，结合计量器具ABC分类管理方法，对于性能稳定或在非关键过程中使用频率较少的计量器具，经计量站审批后，允许确认间隔适当放宽。既降低了校准成本，又保证了测量数据的准确性和可靠性。
5、加强来料检验，降低生产成本。
在市场经济环境下，缺斤少两已经成为社会普遍现象。为了控制生产成本，清楚地了解消耗。公司采用评价供应商的方法，将部分管理有序、质量信誉可靠的供应商列为优秀供应商，重点关注信誉良好的供应商，并要求对采购物资的质量和计量进行不低于10%的抽样检验，以抽样检验结果作为结算依据等。，有效控制了以次充好、缺斤短两的现象。
总之，在市技术监督局的指导下，我公司的计量管理正在不断完善。领导的重视和计量管理人员的辛勤工作，促进了我公司计量管理的进步和发展。虽然取得了一些成就。但是，仍然存在一些不足。随着公司经济的发展，我们将加大对计量管理人员和计量器具的投入，以更好地满足施工现场的需要，创造更多的优质工程，为企业的生存和发展做出贡献。
测量个人工作总结2
本人从事合同测量一年。我从一个结构主管临时被任命为合同测量负责人，战战兢兢地开始了合同工作。面对654.38+0.3亿多的工程量，我感到肩上的责任很重。一开始我其实很怀疑自己是否能胜任这份工作，是否会辜负领导的信任。在这一年的工作中，我遇到了很多挫折。通过向李先生和先生请教，我将一一解答疑惑，慢慢对监理合同计量工作有所收获和建议。下面从几个具体方面来说一下。
第一，从个人主观角度。
因为你以前是搞结构监理的，工作面比较单一，出问题的可能性比较集中。而你作为合同测量员，面对的是整个C标段9个项目部的工作对象，问题很多。同时，你也面临着一个新的领域。怎么开展，怎么开展，具体问题怎么落实，怎么落实，没有标杆。对于当时的我来说，这真的是一个困难。例如，有必要根据图纸制作一份实际的工程量清单。但是因为区块太多，工程量太大，而且有三个路标是我完全不熟悉的，一个人审核图纸工程量做清单真的很难。其次，对于每份监理月报，审核时间过于集中。基本上，月报没有。15-22每个月复习一次，基本上每天复习一个标段。相对来说，工作量太大，复习后解决问题的时间比较少，导致工作比较匆忙，有些混乱。同时，很多招标的立项和谈判往往在快递测量月报的时候才上报，导致很少有时间去现场实地考察。
二、从项目谈判形式上报。
因为对现场不太了解，尤其是三个路标，只能通过附图和现场监理的意见来判断报告的内容，无法形成自己的意见。一方面是我自己的主观原因没有做好，另一方面也是汇报内容的时滞造成的。报的时候不知道现场什么时候做好了，也可能不知道现场施工什么时候到那个流程，也没有人通知我可以去看看哪个相关流程。
第三，从测量工作和现场质量控制。
前期工作中，测量工作与现场质量工作不配合。我感觉大部分情况下测量工作都是单线前进，和现场控制结合的很少，并没有通过我的测量工作和现场结构监督达到监督管理项目部的目的。
针对以上问题，我有一些自己的想法:
1，针对工程量太大的问题，在这个项目或者下一个项目中，我们可以采取前期准备工作，除了及时拿到招标文件，及时熟悉各标段的工程量，要求各标段的合同部门提前配合工程部给我一份图纸的工程量。我主要负责审核那些与合同工程量有出入的地方，这样工程量会相对减少，同时对各标段的工程量也有一个大致的把握。
2、对于项目，谈判报告难以决定，首先我可以参加每周召开的工地会议，通过听取各标段的汇报，我可以有选择地记录下我需要了解的要点，同时我会更多地了解项目谈判报告的内容，会后找相关部门人员了解特殊问题。
3.如何有机结合合同计量月现场质量控制的双向控制？我觉得可以一方面从项目入手，有项目的时候可以直接找签约的主管了解具体情况。另一方面要从月报的审核开始，各标段负责人也要审核月报，哪里可以报，哪里需要扣，为什么扣，标段负责给出意见。
4.个人感觉在工地学到的知识太分散了。因为训练少，没有系统的学习，没有知识点的整体协调，没有清晰的脉络。这方面我想在今年参加的交通部监理工程师的准备工作中会得到解决。通过参加职业技能考试的机会，充分调动自己的主观能动性，把压力责任化为动力，把理论知识系统化、总结化。
以上是我对今年工作中的一些问题和解决方法的看法。我想我们一直在谈论理论联系实际。具体来说，在工作中，我要多看书，多实地看，多提问，多提问。有了目标，我会努力。
衡量个人工作总结3
时间过得真快！转眼间，我已经在_ _化工厂工作了三个月。在这三个月里，我学到了很多关于宽带的知识。为了更好地完成工作，总结经验，扬长避短，提高自己的业务技能，现将工作总结如下:
一、工作报告
每天检查各控制回路的运行情况，并做好记录。如发现问题，及时处理，并向技术员和值班长汇报熟悉全厂电器、仪表的控制原理、操作程序和维护方法。执行工单，及时处理生产系统中常见的电气设备故障。
二、工作感受
步入新的工作岗位后，经过三个月的锻炼，我对这份工作有了更多更深的了解。每个人对工作或事业的理解和感受都不一样，我也是，对我来说，我通常从两个角度把握自己的思想脉络。首先是心态，套用米卢的话，“态度决定一切”。有了正确的态度，我们就可以用正确的方法，找到正确的方向，得到正确的结果。具体来说，我对待工作的态度就是选择自己喜欢的，然后为自己热爱的事情做到最好。我一直认为，工作不应该是一项任务或负担，而是一种乐趣和享受，只有当你对它感兴趣并完全爱上它时，你才能充分体会到这种快乐。
我相信我会在努力探索和发现这个行当的过程中找到工作的乐趣，我可以毫无保留地为之竭尽全力。可以说，只有懂得享受工作，才能懂得成功，期间不能勉强。其次是能力的问题，能力可以分为专业能力和基础能力。我可以用一个简单的例子来说明这个问题:对于骆驼来说，它的专业能力决定了它在沙漠环境中的生存能力，而它的基本能力，包括适应能力、毅力和天生的警惕性，决定了它能在沙漠环境中生存多久。具体到人，专业能力决定了你是否适合某一份工作，而基础能力，包括自信心、合作能力、担当能力、冒险精神、发展潜力等，将直接决定这份工作的生命力。一个事业上成功的人，一定是两种能力能够和谐发展运作的人。
三。工作目标
在以后的工作中，我会加倍努力学习专业知识，掌握更多的业务技能，为以后的工作打下坚实的基础。作风上，能遵章守纪，团结同事，实事求是，乐观向上，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤奋刻苦。
发扬生活中吃苦耐劳、乐于助人的优良传统，永远诚实，勤奋工作，艰苦朴素，时刻牢记自己的责任和义务，严格要求自己，努力完成随时交给自己的任务。
今后，我将以全新的精神状态投入到工作中，努力学习，提高工作效率，精通业务能力。积极响应公司加强管理的措施，遵守公司的规章制度，做好本职工作。
衡量个人工作总结4
20__上半年，客服中心计量部门认真贯彻落实宜昌公司和客服中心党委的决策部署，加快推进“两个转变”，不断加强“三项建设”，深入开展“创先争优”活动，有力地推动了计量部门的改革和科学发展，各项工作呈现出安全生产形势稳定、主要指标完成情况良好、企业改革发展进展顺利、员工精神面貌协调健康的良好局面。
一、主要工作亮点
1.每月进行一次质量考核的优秀工程现场评比，有效促进现场工作的安全和标准化。
2.制定了详细的全员技术培训计划，提升了岗位能力和专业素质。发放了教材，培训了计量专业知识的全体员工，掀起了计量部门学习技术、业务、能力、业绩的热潮。
3.计量部团支部被国家电网公司授予“五四红旗团支部”。
二、上半年工作回顾
(一)主要目标任务的完成情况
——安全生产目标:无重伤、无人身伤害；无个人责任的一般电网、设备和火灾事故。
——电网建设目标:圆满完成电网建设里程碑任务；全面完成计量关口考核任务。
——营销目标:标准计量装置和在用计量装置的周期检验率和周检合格率达到100%。——生产技术目标:全面完成技术监督重点工作；全面完成信息化年度任务；全面完成科技创新重点工作
——经营目标:将成本、可控费用、资本性支出控制在预算之内；劳动工资和社会保障基金管理条例。
——和谐稳定目标:未发生越级上访、集体上访等影响企业稳定的事件。—“三项建设”目标:实现党建责任制目标；规范干部选拔任用；没有影响中心形象的负面宣传事件。
(二)关键任务落实情况
安全局势继续保持稳定。以“安全日”学习活动为基础，结合实际开展“强意识”安全活动，开展月度“优秀作业现场评比”活动，实行月度工作票互查互评制度，通过审核、评比、兑现，有效促进了员工执行规定的规范意识。严格考核各级人员的安全绩效，加强现场安全管理，强化现场安全检查实施，全面检查安全仪器和车辆，有计划地开展安全现场检查，坚决控制和消除影响安全的各种不稳定因素。截至6月30日，计量部门已执行各类工作票506张，现场检查303次。没有发现违规行为，也没有扣除公司检查费用。连续安全运行2130天。
工作质量得到有效提高。一是严格执行计量标准检定计划，计量标准量值传递顺利。所有标准装置和标准仪器均按计划送检。上半年完成了6台标准电能表、8台电能表校验装置、13三相电能表现场校验仪、2台电流互感器、5台互感器校验仪、5台pt压降测试仪的检定工作，所有标准装置和标准仪器均在有效期内。二是开展了电能计量装置安装技术、工作质量竞赛等一系列活动，并以工训结合的形式进行月度评比，激励了中心员工积极思考、努力工作，提高了安装技术质量，杜绝了计量工作中的质量差错，确保了电能计量装置的安全、准确、可靠运行。三是加大计量装置检查和现场校验力度，对检查中发现的焦云集团、民安嘉园、拱洞村“沁园小区二期”等计量表失压故障及时更换处理，避免损失。四是按照湖北省电力公司旧电能表清理入库工作方案，对公司资产中已拆除的旧电能表和尚未安装的旧电能表进行清理，严格按照要求处置废旧物资，并公开程序，纪委参与，存档备查。截至5月31日，前期库存清理工作基本结束，共清理电表29421个，但未安装旧样式。
11533电能表。
服务水平得到有效提升。一是安装工作高效优质，加快计量方案审核和新安装工程安装进度，及时快速完成市区10kv客户和公司范围35kv及以上客户计量方案审核，科学合理安排施工，及时完成安装工程安装、调试、竣工验收和送电，高质量完成99台电能计量装置新安装，为公司积极开拓电力市场提供了保障。二是定期检查客户电能计量装置，不定期安排对宜昌三鑫硅业等大客户的检查，确保计量装置安全稳定运行。三、核实投诉单11份，修复各类故障6例，用户满意度100%。四是进一步加大对智能电表性能和优势的宣传力度，组织群众走上街头，深入社区进行宣传，积极开展“5.20”国际计量日宣传服务活动，开展电表免费“体检”和智能电表应用宣传活动，提高计量服务水平。“三项建设”深入推进。认真开展“朝九晚九奋斗”和“红领工程”活动，积极开展与点军分中心的“红心结”共建活动，充分发挥党组织的政治核心作用，弘扬典型示范作用。严格落实领导责任，抓好责任分解、责任考核、责任追究三个环节，细化工作责任和目标要求，严格执行“三重一大”决策制度，切实落实党风廉政建设责任制。每月进行“月度之星”评选，引导员工全身心投入到安全生产、经营管理、计量管理工作中，通过“思想”的渗透，深化创先争优活动，真正实现“组织先进、党员创先争优、企业更上一层楼”。积极举办“道德讲堂”，通过“身边人讲身边事，身边人讲自己事，身边人教身边人”的形式，大力弘扬社会主义先进文化，赞美真善美，号召全体员工重新审视自己，努力工作，敢于担当，乐于奉献。
三。面临的形势和主要问题
一是安全生产风险控制能力仍有压力。测点多，现场安全风险控制难度大，安全管理与全面、全方位、全方位、全过程的要求还有差距；个别员工安全责任不明确，安全意识还不强，安全素质还不高，存在安全隐患。
第二，推进改革面临新的挑战。进一步推进“三集五大”体系建设，涉及生产、基建、营销等业务的整合，对队伍稳定性和安全生产管控能力提出了迫切要求；变电站数字化、电能表智能化等科技变革对检测设备、科技水平和人员素质提出了更高的要求，全数字化电能表的采购、运行和维护管理面临新的问题。
衡量个人工作的摘要5
20__年对我们新发集团来说是不平凡的一年。在新一轮金融危机的严峻经济形势下，原材料价格上涨，产品需求下降，一座新城——新发地在天脚下建成。_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _的纪念碑
就个人而言，这是我收获颇丰的一年。作为测量人员，我立足本职工作，做好本职工作，按时完成领导交办的各项工作，用制度规范自己的言行，严格遵守各项规章制度，尊重领导，团结同志，接受各方面意见，不断吸取教训，改进工作，坚持做不利于单位形象的事情，积极维护单位的良好形象。
在工作中，注意自己的形象，努力提高自己的服务水平。在集团初期，我们计量部门的工作量是最大的。20年，随着公司规模的不断扩大，在科长的带领下，我们安装了12。磅和13磅，所以我们经常缺少人力。班长安排的轮班工作，积极配合同事，一个地方努力，按时按量圆满完成，回顾过去的一年，有很多不足。
20__年努力:发扬吃苦耐劳、不怕苦的精神，主动找事情做。多学多做，在工作中磨砺意志。继续保持脚踏实地的工作作风，努力把工作做得更好，加强业务学习，更好地提高自己的专业水平和工作效率。感谢这个成长平台，让我在工作中不断成长进步，逐步提升自己的素质和能力。感谢各位领导和所有同事的帮助！
220__是全新的一年，也是自我挑战的一年！我会认真总结经验，改正一年来工作中的不足，努力把工作做得更好！
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