公司经理竞相发言。

演讲稿的撰写是不可忽视的重要环节,值得每一位参赛选手重视。以下是我为你整理的三篇关于公司经理的竞争性演讲。欢迎阅读。

第1条

亲爱的领导和同事们:

大家好!非常感谢院领导给我这个竞聘岗位的机会。我觉得这个岗位竞争对我很重要。应该说对我来说是一种锻炼和鼓励。我非常珍惜!我的竞争岗位是公共卫生,也是我现在的岗位。

我今天演讲的内容分为四个部分:一、我的工作简历;二是我三年工作的汇报;第三,我竞岗的有利条件;第四是我的工作思路。

一、我的工作经历

20XX年毕业于张掖医学院,20XX年6月分配到我院工作。三年来,在医院和领导的关心培养下,我在思想上、政治上、业务上逐渐成熟。从一个普通员工,成长为懂业务管理的职能部门负责人。

二、三年任期工作报告:

自从我在公共卫生部门工作以来,医院领导给了我很大的信任和帮助,所有的工作人员也给了我很大的支持和鼓励。根据医院对员工的基本素质和要求,我认真履行职责,尽力而为,取得了一定的成绩。

政治和意识形态方面:

本人拥护党的路线方针政策,政治方向坚定正确,组织纪律严明,没有违反党纪国法的行为。在个人品德方面,我诚实、善良、真诚。在工作中,我总是以高度的责任感和强烈的事业心做每一件事,不求荣誉,但求上进。并不断加强学习和工作实践,具有踏实敬业、扎实的业务知识、较强的工作能力和良好的人际亲和力及团结协作意识。这几年我知道自己要在知识快速更新的时代不断学习和装备自己,所以我努力在各方面充实自己。

2.工作表现:

在分管领导的领导下,根据工会的职能,我们重点做了以下几个方面的工作。

1,充分发挥公共卫生部门的作用。一年来,公共卫生制度逐步健全完善,一月至少召开一次例会,全院公共卫生工作全部实行协商;积极开展公共卫生服务,配合医院进一步健全和完善各项公共卫生制度,增加工作透明度,不断促进医院公共卫生。

2.努力为群众办实事、办好事。作为一名公共卫生部门的干部,我牢固树立群众利益无小事的思想,把服务工作落到实处,尽力维护员工的利益,体现“以人为本”、构建“和谐医院”的理念,体现医院的关怀,起到凝聚人心、激发工作热情的作用,得到领导和员工的表扬和鼓励。

3.充分发挥公共卫生的优势。以建立“学习型医院,争做知识型员工”为目标,配合相关部门开展岗位培训、技能培训、读书月活动,努力营造学习知识和技术的氛围。鉴于医院女职工人数较多,在临床科室和门诊部开展了创建妇女示范岗活动。通过活动,提高了职工的思想文化素质、医疗质量和服务水平,为广大人民群众的健康提供了良好的医疗保障。

第三,竞聘上岗的有利条件

第一,我的专业性比较强。我对工作认真负责,勤奋努力,尽职尽责,热爱工作,精于工作。这是做好工作的基础。二是思想更解放,接受新事物更快,爱学习,勤思考,工作中注重发挥主观能动性,超前意识强。这有利于打开工作新局面。第三,本人安全,严谨,有原则,能严格要求自己。这是做好工作的保证。第四,我相信诚实和正派,我能与他人团结工作,有很强的协调能力。

四、我的工作理念

1.进一步加强居民健康档案的建立。包村医生负责收集、记录辖区居民健康档案,统一编号、统一归档,一户一档,并在预防、医疗、康复、健康教育等工作中及时更新。要确保健康档案管理责任到人、制度到位、硬件落实、管理达标,并逐步纳入计算机系统管理。

2 .加强儿童预防接种信息报告管理,提高报告质量。每年及时正确地制定下一年的疫苗需求计划,及时掌握疫苗消耗和消耗情况。根据辖区接种对象数量,合理安排接种门诊周期。根据具体情况,可设立周、旬或半月接种门诊,设立成人接种日,为成人提供接种服务。

3.一旦发现传染病病人或疑似传染病病人,要迅速开展传染病网络直报或以最快的速度通过其他通讯方式向本地区疾控中心报告。建立传染病患者病例登记卡,内容包括患者个人信息、诊断意见、诊断医院、诊断时间、住院时间、病假、出院时间、预后、返校情况等。掌握其动态情况,做好随访工作。避免疾病复发和传染病传播。

4.辖区传染病预防控制能力建设体系。积极改善社区卫生条件,指导当地居委会按照国家卫生标准,改造和修缮社区公共卫生设施;并协助爱国卫生委员会指导居民定期开展灭鼠、灭蟑螂、蚊蝇等活动。使社区始终保持良好的卫生环境,消除病媒传染疾病发生和流行的条件。

第二条

亲爱的领导同志们:

谢谢你给我这样一个竞争激烈的机会来展示自己,提高自己。

我X岁,X学历,党员。工作了x年,转了x年,x个月。根据这次公布的岗位竞争条件,今天我参加了X部门副科长的竞争。

我主要负责X等工作。在X部门工作近三年,在局领导的关心培养和同志们的帮助支持下,取得了一些成绩,收获了很多。

一是政治思想觉悟不断提高。经过多年的培养和不懈的努力,我在思想上政治上已经成熟。能认真贯彻党的路线方针政策,始终与党中央保持高度一致,对党忠诚,事业心和责任感强,勤勉尽责,品行良好。能树立正确的人生信念和理想,更准确地判断好与坏、对与错,尤其是在大是大非面前,能头脑清醒,立场坚定,正确把握自己。在现实生活和工作中,为人诚实友善,能坚持实事求是,讲原则,讲团结,守纪律;能够热爱工作,勇于吃苦,无私奉献,正确处理得失、公私的关系。

二是个人整体素质明显增强。参加工作以来,在很多岗位做过很多工作。虽然有些岗位时间不长,但无论从事什么工作,轮换什么岗位,我都能努力让自己融入其中,尽快适应新环境新工作,做好本职工作,热爱本职工作,在这行做到最好。在几年的工作中,我一直能够保持稳定的心态和良好的工作状态,不断学习,不断进步,不断积累。x工作让我了解了很多法律知识,提高了依法行政水平,磨练了意志;办公室工作给了我一定的写作基础;在X部门工作,我学会了如何与人沟通,如何协调工作。而科目X充分发挥了我的综合能力和水平,让我懂得了“立党为公、执政为民”的真谛,“心系人民、权为人民、利为人民”。

三是各项工作成果喜人。第一,X的工作不断加强。起草完善了各种管理制度,完善了X档案。第二,X在工作中成绩斐然。我局连续两年被市局评为X先进单位,今年在大家的共同努力下,X名列全市第一。第三,X管理进一步规范。对X进行了监督检查。

这几年,在各级领导的关心下,我也获得了一些荣誉。被评为X年度优秀党员,受到机关党工委表彰。被x评为“优秀通讯员”。

当然,我也清醒地认识到自己还有一些不足。比如学习不够,不够努力;做事够轻率;管理经验和水平有待进一步提高。但我有信心在今后的工作实践中不断克服这些缺点和不足。

正所谓“凡事预则立,不预则废。”如果我有幸在比赛中获得成功,我将有以下四个计划:

1,做好学习。认真学习党的路线方针政策,深刻领会其精髓,进一步提高政治敏锐性和鉴别力,认清“* * *”重要思想揭示的新时期党员先进性的内涵,始终牢记党的宗旨,把人民的需要和利益放在第一位,把人民满意作为一切工作的出发点和落脚点,践行“* * *”。努力学习和掌握发展社会主义市场经济和全面建设小康社会的基础知识和现代科技知识,不断提高自身的综合素质。同时要学会善于用理论指导实践,做到理论与实践、主观与客观的真正统一。

2.好好干。副科长不仅是一个职位,更是一种责任。作为副科长,你必须有强烈的事业心和高度的责任感,敢于负责,善于负责。要以身作则,乐于奉献,不仅要比别人想得多,也要比别人做得多。在工作中,我会不遗余力地发挥自己的潜力和特长,以大局为重,从小事做起,高标准地完成各项任务。注重在工作实践中摸索经验,创新思路,加强调查研究,增强工作的针对性和合理性,创造性地开展工作。坚持以诚待人,以信处事,大事讲原则,小事讲作风,团结共事,用自己的言行营造和谐的人际环境。

3.当好配角。找准坐标,摆正位置,分清责任,掌握分寸,工作做到位不越位,求实不僵化,努力当好参谋和科长助理,积极向科长建言献策,积极配合好,增强整体合力。同时,绝不置身事外,附庸风雅,遇到棘手问题不推脱,勇于承担责任,解决矛盾和问题。

4.管理好自己。正确对待权、钱、名、利,在工作中谨言慎行,勤政廉政,不求名不求利,不以权谋私;生活上要艰苦朴素,勤俭节约,不奢侈浪费,不追求享受。坚持把个人追求融入党的事业,坚持党的事业高于一切;坚持个人利益无条件服从集体利益和国家利益,把一生献给党和人民的事业,始终保持思想的纯洁性和党员的先进性。

最后,我想声明一下。无论今天的比赛结果如何,我都不会因为一时的骄傲而夸耀自己的能力,也不会因为自己的野心而沮丧。我将服从安排,一如既往,以踏实的工作作风和进取的工作精神,全力以赴做好各项工作。请各位领导同志放心。如果你的发言有什么不妥,请批评指正。

谢谢你

第三条

尊敬的领导、评委和同事们:

大家好!首先非常感谢领导和同事给我机会竞争项目的四个副职。凭着几年的工作经验,对建筑行业的热爱,对自己能力的自信,我满怀信心的走上了竞聘项目副职的舞台,接受大家的考验。无论比赛结果如何,我认为参加比赛的全过程意义重大,希望通过这次比赛锻炼提高自己的工作能力和综合素质。我会珍惜这个提升自己,锻炼自己的机会。

接下来简单介绍一下我的个人情况,让大家对我有更好的了解。

我叫* * *,出生于* *的陕西省,本科毕业,党员。我现在在项目三部工作,毕业后一直从事项目现场管理工作。目前我是职教园二职校建设项目的现场代表。

首先我来说说对项目部和岗位职责的理解。

项目四未来的主要任务是房屋建设和道路绕行建设。主要工作是从工程招标后开始施工到保修期结束,涉及成本、进度、质量、安全、合同、信息资料及周边关系的管理,以及部门之间的沟通协调。在项目过程中,每一部分任务能否顺利完成,关键在于人员,而各项工作能否按时高质量完成,关键在于项目组组长,作为项目部的副主任,在工作中起到承上启下的作用,找准自己的位置,忠于职守,重在落实,全力以赴。计划、组织和控制项目,为整个项目团队提供决策,激励团队,完成任务。做一个好的项目负责人,要有相当的协调能力,更要有执行力,要有一种吃苦耐劳的精神,还要有基本的专业知识。项目部副经理是一项具有挑战性的工作。就我个人而言,我喜欢挑战性的工作。因为年轻,有活力,有冲劲,努力,有责任心,所以决定以坚定的意志和执着的追求去探索人生的价值。我相信这次比赛是我人生的一个重大转折点。

其次,在我过去的岗位上,我一直兢兢业业,兢兢业业,勤勉自律。业务能力不断加强,工作经验不断丰富,知识储备不断增长。今天准备去参加项目部副主任的演讲。从工作的那一天开始,我就认真负责工作的每一个细节,牢记自己的工作职责,努力做好自己的工作,得到了各级领导的帮助和认可,这让我有信心参加今天的这个演讲。我认为我有以下优势可以胜任项目副经理的职位:

第一,他们有较高的政治素质和个人修养。

我是一名党员,我在受教育期间得到的想法是积极的。我一直非常重视加强自己的政治修养,努力使自己在政治思想上与党组织保持高度一致。严格遵守职业纪律,服从安排,清正廉洁。同时坚持原则,生活作风正派,团结同事,乐于助人。在工作中能自觉遵守规章制度,自觉维护公司利益,树立正确的世界观和人生观来指导工作和生活。在个人素养方面,我很努力,很努力,很努力,能以主人翁的精神为公司的利益而努力!所以我相信,无论是政治素质还是个人修养,我都是值得领导和同事信任的。

二是有明确的工作思路和措施。

1.通过协调能力解决项目管理问题:

(1)单位内部的协调。掌握公司内部相关部门的工作流程,通过与规划技术部、工程运营部、国土部等相关部门的协调,确保从技术可行性到成本合理性、施工场地允许性等一系列问题的解决。

②其他相关单位的协调。由于工程建设过程的特点,根据* * * 3号文件精神,需要与审计、财务、规划建设厅、建设局等相关部门进行沟通协调。,从而更好地服务于工程建设,有效保证工程建设过程中费用增加的合法性和未来决算的依据。

③施工单位的协调:工程施工涉及的单位有几十个,如地勘单位、设计单位、监理单位、总承包单位、甲方分包单位、甲供材料供应商、试验检测单位等。,涉及几十个合同,以妥善处理甲方分包商、甲供材料供应商和总承包商之间的关系。同时,也要处理好与建设单位的关系。除了监督与被监督的关系,还有合作与配合的关系,可以概括为监督、帮助、促进的关系。甲方代表除了按照工程合同、图纸和规范严格监督和管理施工活动外,还应尽力帮助解决施工中的实际困难;当好施工中技术问题的顾问,保护施工单位的合法利益。

2.通过有效的管理,项目可以又好又快地进行。

①加强对监理单位的管理。在工程建设过程中,应以监理单位的管理为主,监理单位应熟悉图纸和现场情况,对工程的质量、进度和投资控制负责。同时严格要求总监按照监理合同、监理规划和实施细则,配齐相关人员,组织监理例会。

②加强施工单位的管理。

1对于施工管理来说,施工单位是工作流程、质量控制、进度控制中的主要执行者。因此,加强对施工单位的管理,在一定程度上起到了质量、进度、流程管理的作用。特别是对项目经理的管理,要求项目经理按照合同、规范和相关法律法规执行,要求施工单位在施工过程中对分包单位进行技术、质量、进度、协调等方面的管理。

第三,工作经验丰富,熟悉行业法律法规,能游刃有余。

我从事项目现场管理工作已经六年了。在这六年中,我积累了丰富的经验,熟悉了行业法律法规,能够游刃有余地开展工作。工作六年,业务精通,有创新能力,有一定的组织管理能力。我掌握了项目部所有工作的管理流程。在工作中能顾全大局,妥善处理工作中的各种问题。在任何情况下,都能完成领导交给的任务。

第四,我个人热爱挑战,我有上进心,也很努力。同时,这几年的工作磨炼了我良好的心理素质,我百折不挠,勇于挑战困难。平时尊重领导,团结同事。无论时间多么艰难,我都会发挥自己吃苦耐劳的品质,度过一个又一个难关。我从来不让自己的情绪影响工作,做一个干净干练的干事,有一定的大胆决策和组织协调能力。同时,我有信心和勇气去积极工作。以这次比赛为例。我在这里迎接挑战,从挑战中找到自己,改进自己的不足。我也想通过自己的行为向你证明,面对挑战的时候,我会更加努力的磨练自己,提升自己。

当然,光有黄金是不够的,人无完人。在肯定自己优点的同时,也清醒地认识到了自己的不足。因为平时处理的事情很多,所以有时候会忽略一些细节。但在以后的工作实践中,我会不断完善自己,提高自己的整体解决问题的能力,创造性地开展工作,让我所有的工作都能得到完美的展现!如果各级领导信任我,给我这个机会,我会用实际行动回报大家对我的期望。如果我竞争这个职位,我将扎扎实实地集中精力做好以下几项重点工作:

一是创新工作方法,加强内部管理,提高工作效率。作为副经理,做好管理是其他工作的重要组成部分。如果管理工作做不好,不仅会影响部门的工作效率,还会直接影响公司的整体形象。

第二,加强合同管理和过程控制。在项目实施的全过程中,严格依据施工合同,全面控制项目的成本、进度和质量。具体来说,在施工阶段,及时审核已完成工程的工程量,并按合同签订支付进度款;加强工程签证管理,减少合同外支出;加强竣工结算审核控制工程造价。根据审核批准的施工进度计划,监督检查施工进度,及时采取措施纠正进度偏差,确保施工进度。抽查工序施工质量,参与隐蔽工程和分部工程验收,组织竣工验收,确保工程质量。

第三,加强成本控制。采用的基本工作原理是动态控制原理。在项目实施的每个阶段,对计划投资价值进行分析和审计,对不同阶段的计划投资价值和实际投资价值进行动态跟踪和比较。当出现偏差时,分析产生偏差的原因,提出纠正措施,使项目实施在保证项目质量的前提下,充分考虑项目的经济性,使项目总投资控制在计划总投资范围内。房屋竣工后,制作竣工造价分析表,与同类工程造价进行对比分析,吸取经验教训。

第四,加强工程档案管理。加强工程档案管理是各项工作顺利开展的前提。我会制定工程档案的管理制度,按照档案的性质对每栋楼进行存放,并编制目录,便于查询。

五、加强项目部内部工作,学习其他部门的先进管理经验,使管理制度化、规范化。明确管理者的责、权、利,从而提高其工作积极性和效率。

六、加强学习,不断提高自身素质。我知道今天的时代是一个学习、创新、超越的时代。一个不学习或者不善于学习的人最终会被时代淘汰,所以只有在工作中不断提升自己,完善自己,才能适应未来的挑战。我会进一步加强学校,在工作中不断向同事学习和实践,多方面提高自身素质,以更高的综合素质迎接未来的挑战。

希望公司能给我一个机会,为公司创造更多的业绩,为自己的职业生涯打下更好的基础。如果这次比赛成功了,我会珍惜这次机会,以踏实的工作作风,求真的工作态度,进取的工作精神做好本职工作。最后我想说,这次我是以平常心参加这个比赛的。无论比赛结果如何,我还是我。如果我的比赛失败了,我只会更加努力学习,用我的努力换来明天的成功。衷心祝愿我们公司明天发展更好,衷心希望大家各得其所。值此新年之际,祝大家在新的一年里工作顺利,家庭幸福。

谢谢大家!

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