物流管理是做什么的？

1、财务管理(财务计划管理、预算内资金管理、预算外资金管理、财务活动分析和财务监督)、财产物资管理(固定资产管理、材料和低值易耗品管理)；

2.基本建设管理(计划管理、设计管理、施工前准备、施工组织管理、竣工验收和结算)；

3、房产管理与维修(房产产权及档案管理、房屋管理、职工住房分配管理、房屋及附属设备维修管理、经济管理)；

4、水暖电气管理(供用电管理、给排水管理、供热管理、经济管理)；

5、食品管理(食品质量管理、食品成本管理、营养与健康管理、食品服务管理、食品经济管理)。

扩展数据:

后勤管理有两个基本职能:根据单位职能活动规律组织后勤服务的职能，通过管理促进社会主义生产关系和调动人的积极性的职能。正确认识服务和管理职能，对于我们全面理解后勤管理的内容，坚持社会主义方向，实行后勤管理科学化和后勤服务社会化具有重要意义。

因为后勤部门是为一个单位的职能活动提供物质支持的组织，它的任务就是为职能活动服务。因此，后勤管理的任务就是通过组织、指挥和协调后勤人员的活动，创造出一个远大于每个个体活动总和的后勤保障力量，从而高效率、高质量地完成后勤任务，进而保证单位职能工作的顺利开展。

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