生产经理的简历参考

现居地:广州年龄:27

户籍:甘肃国籍:中国。

婚姻状况:未婚人群:汉族

诚信徽章:无申请身高:179 cm

人才测评:未测体重:65 kg

◆求职意向

人才类型:一般求职

职位:厂长/主任，生产总监/经理/车间主任。

工作年限:6职称:中级。

工作类型:全职可用日期:一周

月薪要求:5000-8000希望在广州，佛山，中山工作。

◆工作经历

广州* *机械设备有限公司开工日期:2012-05 ~ 2013-05。

公司性质:民营企业行业:机械/机电/装备/重工业

职位:生产经理

职位描述:2012.5-2013.5

1.在总经理的领导下，全面负责工厂的全面控制，组织推广先进的管理方法，不断提高生产管理水平。

2.负责制定生产部的工作目标和工作计划，并及时组织实施、检查和效果分析。

3.跨部门沟通协调，并负责贯彻公司的会议精神，各项管理制度和措施。

4.负责5S在工厂的推广和引入。

5.参与公司发展战略目标的制定，根据公司中长期战略方向，培养和储备后备后备人才。

6.定期召开生产会议，检查落实各项工作完成情况，安排下一步计划。

离职原因:寻求更大的双赢。

广州* *冷热设备有限公司开工日期:2007年4月~ 2065 438+2月5月。

公司性质:外商独资行业:机械/机电/设备/重工业

职位:PMC制造部主管

职位描述:2008.11-2012.5。

职位:生产主管

1.组织建立和完善生产指挥系统，根据PMC计划检查生产工作的执行情况，确保生产任务的完成。

2.负责部门流程的制定和实施。

3.负责整体质量和生产进度的跟踪和6S控制。

4.负责部门间衔接业务的沟通、协调和监督。

5.负责部门内人员培训，建立高效团队，构思持续改进策略。

6.全面负责生产部门的全面管理，提出生产技术创新和改进的具体方案。

2007.4-2008.11

职位:PMC

1.负责审核销售订单，制定和审核生产计划，以最大限度地利用公司的生产能力，确保产供销平衡。

2.负责检查生产计划的进度，当生产和物料出现异常时，协调处理和反馈。

3.召集销售部，采购部，生产部和物料部进行每日生产进度会议。

4.结合现有资源配置模拟分析生产效率，合理安排公司下达的生产任务。

离职原因:寻求更大的双赢。

◆教育背景

毕业院校:华南理工大学/兰州石油化工学院

最高学历:学士学位:毕业日期:2007-07。

专业1:焊接技术及其自动化专业2:机械制造及其自动化

开始日期结束日期学校(机构)获得的专业证书编号。

2004-09-2007-07兰州石油化工学院焊接工艺及其自动化中级焊接证书\计算机AT-IT证书-

2009年3月2012-11华南理工大学机械制造与自动焊接助理工程师-

◆语言能力

外语:英语一般粤语水平:一般

其他外语能力:

普通话水平:好。

◆工作能力和其他专长

1.五年以上外资中央空调制冷企业生产现场管理和计划控制经验，熟悉换热器和隧道炉的制造工艺。

2.具有良好的沟通、协调和组织能力，能够独立应对突发事件，并制定有效的应对策略。

3.善于对成本控制提出合理化建议，能够胜任不同环境下的挑战。

4.有良好的团队精神，能很快融入集体生活。

5.在工厂推行5S方面有丰富的实践经验。

◆个人自我评价

1.性格爱好:开朗大方，喜欢登山等具有挑战性的户外运动。

2.工作作风:果断独立，敢于创新突破，勇于承担，有团队合作意识。强烈的责任感和原则性。

3.未来职业规划:随着时间的推移，自身经验和知识的积累，会被时代赋予更多的机遇和挑战。我会全力以赴向职业管理技术方向发展，把职业当成自己的事业来经营。

4.工作表现:

(1)2010年4月，车间工艺路线全面受控，减少产品来回运输，解决费时费力的问题，避免运输过程中的安全隐患，通过优化生产物流使工艺路线合理化，达到精益高效生产的目的。而且在上个月的基础上性能提升了30%左右？35%。

(2)2065 438+01年2月，生产部薪酬体系合理化调整，计时改为计件模式，降低了员工的离职风险，提高了员工的归属感。实现了多劳多得的原则，现场员工离职率从2010的46%下降到20110的5%左右。

(3)2011，11，逐步提出品质改善计划。a .传统蒸发器焊盖工艺的改进b .蒸发器管板孔密封槽的改进。从根本上解决了产品泄漏的隐患。

(4)2065 438+02年9月，5S推广导入工厂。5S用来加强管理，清洁用来固化效果，4S用来规范员工行为，通过规范行为改变员工的工作态度。以经过8个月的成功导入使之成为习惯，最终塑造公司优秀团队为目的，从根本上解决了工厂杂、乱、脏的状况，为高质量的生产活动创造了良好的环境，增强了企业抗风险能力，提高了经营利润空间。

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