腾讯布局教育o2o但为什么选择疯狂老师？

据不完全统计，百度旗下拥有百度文库(Quest)、作业帮、杜等自有产品。后来收购了Chuanxue.com、杜唐雪并入百度传学，投资了万学教育、Zhixue.com；阿里巴巴旗下拥有淘宝教育，投资了TutorGroup和超级课程表。腾讯旗下拥有腾讯课堂和腾讯优课，投资跨考网和易题库，与新东方“微学习明天”成立合资公司，推出智能学习APP“优答”。

近日，业内有传言称，阿里巴巴将投资国内上市公司凤凰传媒，持股比例可能达到32%。目前交易接近尾声，预计官方消息将很快公布。

显然，腾讯的动作快了一步。6月11日，家教O2O平台疯狂老师在北京宣布获得腾讯2000万美元B轮融资。

这是腾讯在教育O2O市场的第一枪，但为什么选择了疯狂老师？

制造有温度的产品

事实上，腾讯的身影早已出现在疯狂老师的背后。今年6月5438+10月，疯狂老师完成千万级Pre-A轮融资，由腾讯副总裁吴领投。当时疯狂老师APP刚在app store上线，正在合肥推广。

5个月后，疯狂教师覆盖上海、福州、南昌、成都、青岛、厦门、泉州等十余座城市，正式进驻教育中心——北京。

点开疯狂老师APP，就进入你所在城市的主页面。有一份不同级别特殊认证的教师名单。点击每个老师，可以看到相应的介绍，授课时间，家长的分数，点击量等。，并且还可以预约体验课，时间地点双方协商。

疯狂老师在做的就是用互联网代替中介，让家长和老师直接对接，砍掉了传统线下一对一机构的黑成本，比如场地、顾问、教务管理人员，大大增加了老师的收入。另一方面，疯狂的老师不开放教师注册。只有完成了知识、教学技能、价值观调查的老师才能进入平台，最大程度保证平台上的老师是好老师，“至少是当地前30%的老师”。

章昊强调，疯狂老师扮演的是老师的“经纪人”的角色，整个商业模式都是围绕老师展开的，所有的设计都是为优秀的老师服务的。在目前开放的每一个城市，疯狂教师都有一个10到20人的团队，负责为老师服务和各项任务的对接。未来，疯狂老师还将为老师提供备课、出题、答疑、在线答疑等一系列工具，提升老师的用户体验。

“老师群体的理解是通过产品实现的，老师在使用产品时会感知到背后的团队是否准确理解他。”章昊说，“老师用疯狂老师的时候，我希望他觉得这是一个充满温度的产品。”

如果是趋势，就不可逆转。

今年以来，家教O2O领域持续受到资本市场的青睐。

由前新东方高管陈向东创立的“向谁学习”于3月30日完成了5000万美元的A轮融资。由原精英教育联合创始人胡国志、原昂立教育创始人刘创办的“轻家教”，4月获得B轮投资6.5438+05万美元，随后获得未来B+轮融资；由前知名草根站长陈元和创办的“问他教”，也于4月初获得6950万元A轮融资。

章昊直言，家教O2O的蓬勃发展，其实与互联网“去中介化”的趋势不谋而合。“当你代表趋势的时候，你会发现用户的接受度超出了你的想象”。

他认为疯狂老师至少做到了三点:重构了生产关系，把原来“家长-机构-老师”的线性关系变成了机构的平台，老师和家长可以在这个平台上自由互动；重塑价值分配，家长直接给老师发工资，带来的是老师个人生产力的提升；以服务教师为重点，改善教师精神和生活条件，最终让家长和学生受益。

此外，章昊还表示，在疯狂老师这个平台上，老师更容易形成个人品牌。它建立了一套前端评估体系，通过专家的遴选，给每个老师指导、评分、初步定价，从而解决老师和家长之间的信息不对称问题。家长可以按学科、年级、教师水平甚至性别进行筛选，用户也可以在辅导后对教师进行评价。这就让优秀的老师可以依靠口碑获得大量粉丝，形成个人品牌。

“如果一个优秀的老师有足够多的粉丝，他可以成立自己的工作室。一旦要开班，他可以在两到三天内完成报名。这样会大大降低老师的招生成本。”章昊举例说明了品牌的附加价值。

这也是他认为疯狂老师不同于其他家教O2O平台的地方。“同类产品与机构的合作，依然将教师束缚在传统的价值体系中，而疯狂的教师将他们从机构中释放出来，创造了一个无边界价值的通道；同类产品开放教师注册，导致教师质量参差不齐，加重家长选择的痛苦，而疯狂教师无师端，严格甄选每一位教师，通过好老师带来好口碑，实现教师工作质量和家长口碑档位的正向运行。"

他说，正是这本独一无二的书，让疯狂老师得到了腾讯的关注。

4000万学生，1万教师。

腾讯半路杀入疯狂老师B轮融资谈判。

此前，章昊的团队已经接触了几家知名投资机构。在得知腾讯有意投资后，章昊要求在最短的时间内完成融资，这导致了36小时完成$ Termsheet，20天完成尽职调查，签署协议并关闭的经典关闭。

在此期间，拜访了腾讯投资总监彭志坚、总裁刘驰和“大企鹅”马。刘炽平的话坚定了章昊接受腾讯投资的想法。

“腾讯能给疯狂老师带来什么？首先是品牌背书。没有老师不知道腾讯是谁。第二是技术支持。如果家教O2O像打车软件一样迎来用户增长的爆发，腾讯强大的技术团队可以处理好高并发的问题；第三是用户共享。QQ和疯狂老师的用户群体高度重合。不排除未来腾讯会向疯狂老师开放2亿用户群体的端口。”

最终，疯狂老师和腾讯敲定了2000万美元的B轮融资。至此，疯狂老师的估值已经达到1亿美元。

章昊透露，此轮融资将主要用于拓展城市，完善平台，投资入驻平台的第一批老师。他表示将在今年年底前进入包括广、深、杭、渝、津、Xi安在内的一线和准一线城市。

随着PPTV创始人姚鑫的加入，章昊更有信心实现这一目标。“我和姚鑫同岁。他有十年的互联网创业经验。我有十年的教育创业经验。我们的组合是典型的O2O。他搭建了疯狂老师的技术和产品团队，并在此基础上叠加十年教育经验，形成了真正的‘互联网+教育’产品。

面对聚光灯，章昊坦言，最难的不是完成融资，而是要时刻知道自己的起点在哪里，目标在哪里，坚持什么。一个画面不时浮现在他的脑海:4000万学生选择疯狂老师，1万老师在平台上靠自己的品牌生活...

这是章昊的愿景。(转自:Qipa)