韩影的简历
在“亚洲第一CFO”的光环下，她坎坷的少年岁月被媒体有意无意地格式化了...
15岁的韩颖和很多同龄人一样，没有逃脱上山下乡的命运。她只身离开北京，来到黑龙江小城北安，加入东北建设兵团。她在北大荒呆了六年。这六年，韩颖干的都是脏活:放羊、做饭、开荒、搬砖。一次，在河边放羊，一只羊掉进了河里。初春的时候，河水冰冷刺骨，但是为了避免回去被骂，韩颖跳进河里把羊拖上岸，却差点丢了性命。
21岁那年，“文革”结束，韩颖回到城里，在天津塘沽海洋石油总公司渤海分公司下属的一家汽车厂当机械师。22岁时，韩颖被选为优秀青年工人，开始从事会计工作。韩颖的妈妈是一家大型国企的会计。受母亲影响，当会计一直是韩颖的一个愿望。在此期间，韩颖手持晶体管收音机，跟随中央人民广播电台的英语教学节目，完成了初级和中级英语教学课程。
25岁那年，总公司选拔懂英语的会计，韩颖再次凭实力进入中海油财务部。
像当初苦学英语一样编一本英汉汉英会计词典，25岁的韩颖再次对社会发展的趋势做出了敏锐的判断。当时，韩颖在工作和学习中使用了苏联会计，但她已经本能地意识到西方会计在未来中国的重要性。
从65438到0982，中国第一个西方会计专业在厦门大学开班。27岁时，韩颖通过成人考试，进入这个专业。在厦门大学期间，韩颖整天呆在图书馆，查阅大量中英文资料。起初，她用两种语言记笔记。后来，她密密麻麻的笔记本被院长看到了。院长很惊讶一个成年学生会这么努力学习，于是鼓励她尝试把笔记扩充成字典，因为当时国内还没有专业的会计字典。
经过三年多无假期的工作，一部654.38+0.4万字的英汉汉英会计词典初稿终于完成了。初稿完成后的第二天，女儿出生了。因为孕期辛苦，女儿出生时体重只有5斤。现在女儿15岁。她是美国的一名高中生。她身高1.7米，但身材还是很瘦。这让韩颖很内疚。
1986初稿完成后，又用了三年时间校对了六遍。该词典正式出版号为1993。序言是敬爱的院长写的。出版单位为清华大学出版社，出版社为新华书店。韩颖拿到了3万元稿费。
三万元的稿费，与韩颖的苦心不成比例，但韩颖的收入远不止三万元。通过独立编写这本会计词典，韩颖的会计专业水平远超研究生。现在韩颖可以用英语向很多在美国的投资人介绍路演，很大程度上是因为这期间积累的辛苦。
偶然加入惠普:1985从厦门大学毕业后，韩颖在中国海洋石油总公司财务部做财务分析师，“负责的项目从未少于5亿美元”。
1987有一天，韩颖骑着自行车在街上走着，碰巧看到路边立着一块牌子，上面写着惠普公司的招聘广告。抱着“什么都不看”的态度，韩颖按照牌子上的说明，找到了惠普公司。惠普的招聘人员问她想应聘什么职位。她不知道惠普。韩颖说她只是来看看。她从未听说过惠普这个名字，也没有申请任何职位。在接下来的聊天中，对方以为韩颖就是惠普要找的人，说，你不妨先填个表。
这件事刚刚过去。但没想到1年后，惠普的人力资源经理邓涛再次联系韩颖，表示真的很希望她能加入惠普。那时候国企工资很低，100多块钱的工资只够支付家政保姆的报酬和必要的生活费，但那是铁饭碗。如果加入惠普，工资会是原来的三四倍，但会是泥饭碗。
韩颖只是觉得，一年前她随便填的一张表，就能被惠普拯救，这么用心做事的公司，一定会成为伟大的公司。于是，韩颖最终决定端起这个泥泞的饭碗，于9月正式加入中国惠普公司，1988。韩颖在惠普公司从最底层做起。65438-0993任惠普公司中国区财务经理，65438-0996任惠普公司中国区首席财务官兼业务发展总监。
一个没有海外教育背景的中国人在惠普的这个职位上已经达到了顶峰。这时候，亚信的CEO田溯宁出现了。
亚信1997:韩颖说，对她来说最有意义的不是带领亚信走向纳斯达克，而是加入亚信，因为亚信给了她一个全新的平台。
亚信公司成立于1993，1995开始在中国发展业务。1997是亚信的大发展时期。这一年，亚信接了很多订单，营业额近2亿，员工迅速扩张到200人。亚信真正成为了“大型互联网系统集成公司”，但管理层面的问题也出现了。5438年6月+10月，硅谷某著名风险投资顾问问亚信CEO田溯宁:亚信的商业模式是什么？田溯宁的回答是:我们不关心这个。我们公司每天、每月、每年都在赚钱。
但公司到底是赚钱还是赔钱，哪个项目赚钱还是赔钱，田溯宁人心里都不清楚。
1997年底，亚信获得了18万美元的风险投资。在这个融资过程中，亚信花了4个多月的时间才完成投资人想看的财务报表，并支付了高额的专业服务费。最后居然拿到了654.38+08万美元，融资成本吓人。
1998年1月，当风险投资人问田溯宁亚信1998的计划营业额是多少时，田溯宁的回答是“3000万美元或4000万美元”。风险投资人怒不可遏，告诉他，再这样下去，他将失去公司的经营权。这时，田溯宁才真正意识到拥有一个合格的CFO是多么重要。
田溯宁挖人:1998年初，田溯宁去国家行政学院，被台上讲课的老师深深吸引。下课前，田溯宁已经下定决心:一定要邀请这个人来亚信。
这个人就是韩颖，34岁加入惠普，每两年从一名普通财务官升任惠普中国区首席财务官。
但韩颖当时对加入亚信并不感兴趣，因为当时亚信和中国惠普不是一个重量级的。田溯宁请一家著名风险投资公司的高级顾问请韩颖吃饭，但出于礼貌，韩颖勉强同意了。席间，韩颖对田溯宁说:“我工资很高，我怕亚信受不了。”希望田溯宁能退，没想到田溯宁的回复是，“什么都可以谈。”
在接下来的三个月里，田溯宁开始给韩颖发一些自己写的文章，阐述亚信“抓住技术革命的机遇，实现科技报国的理想”的强烈感情和抱负:“中国的工业革命落后西方国家100年，但互联网与世界同步，中国可以诞生互联网行业的世界级公司，亚信就是这样的公司”。
田溯宁和亚信的理想和坚持让韩颖感到非常激动。在亚信，韩颖感受到了生活的归属感。1998年6月，韩颖辞去亚信中国区CFO职务。
韩颖来到亚信后做的第一件事就是建立符合国际会计准则的财务体系。三个月后，系统完成，韩颖将1995到1998的财务数据全部输入系统进行分析。结果让所有高管都大吃一惊:亚信辉煌的1997居然出现了财务亏损。
多做亚信:作为亚信的财务总监，韩颖的“改革”以财务管理为主，实行一套以财务制度为核心的管理制度，全面推行预算制度。韩颖有一个著名的例子:比如你要开一家餐厅，你一定要想好你手里的钱能支撑多大的酒店面积，雇什么样的厨师，装修什么档次，能容纳多少座位，投资回收期多久。如果酒店在整体考虑之前装修的特别高档，花了很大一部分钱，但是在投资收回之前，付不出厨师的工资，结果厨师走了，装修好的酒店变成了家常菜，吃家常菜的客人看到这么华丽的装修都不敢进来，结果只能是失去客户群，破产。
亚信在1997年底的第一笔风险融资，金额为1400万美元，已经差不多被1999花光了。韩颖不得不开始亚信的第二轮融资。这一次，投资方是英特尔，投资2000万美元。让韩颖骄傲的是，亚信财务部仅用7天时间就完成了融资所需的1500页财务报表，融资成本不到融资金额的1%。
顺畅的财务系统保证了亚信在纳斯达克市场转板前如期于2000年3月3日上市，成为第一家在美国上市的中国互联网科技企业。在摩根士丹利众多的亚洲客户中，亚信是第一家能够如期完成IPO的公司。而且亚信以24美元/股的价格发行500万股，当天股价收于99.56美元，涨幅高达314%，创下纳斯达克亚洲股票单日最高涨幅纪录，在行业内外引起极大震动。