福尔曼的竞争演讲

工头竞赛演讲八篇综述

演讲应该充实、清晰、重点突出。在当今社会,演讲在演讲中发挥着越来越重要的作用。为了让你写演讲稿更加轻松方便,下面是我整理的8篇工长竞赛演讲稿。欢迎分享。

工头竞聘演讲文章1尊敬的各位领导和评委,

你好!

感谢商场给我们提供这个公平竞争的机会,也感谢评委们对我的发言进行评判。

我这次竞争的职位是xx领班。

首先自我介绍一下:我叫xxx,今年23岁。我毕业于武汉理工大学。我之所以竞争这个职位,是基于我对这个职位的理解和我自己的理解。在过去一年的工作中,我非常熟悉领班的职责、职能和工作范围。我到xx以来,一直严格要求自己,工作兢兢业业,努力在工作范围内高质量无差错的完成任务。

众评委都知道,管理者负责的是与员工日常工作密切相关的事情,他们处理的是维持xx日常运转的基础保障工作,这是xx的重要工作。竞争这个职位对我来说是个挑战。所谓没有压力,没有动力。有了目标,我才能努力,只有努力才能成功。

如果我在比赛中成功了,我会从我平时的工作态度和素质开始。俗话说,态度决定一切。没有好的工作态度,就没有好的工作质量。在工作中,要严格要求自己,认真做好本职工作,当好领导的参谋和助手,协调好各部门之间的关系。以专业的态度对待工作,脚踏实地的工作,时刻为企业着想,在平凡的工作中展现自己的价值。

那你就要主动学习,加强自身修养。一是业务,包括管理知识和日常业务处理。第二是个人素质,包括一个人的工作态度,习惯,心态。工作中遇到问题,向同事请教。只有不断学习,才能适应不断变化的市场环境,更好地完成工作。发现问题及时纠正和处理,提高工作质量,少说多做,用具体的行动和效果展示自己的能力,做到所做所为,热爱所做,专攻所做。

最后,在平时的工作和管理过程中,要真正用行动践行:落实制度,从我做起。海尔总裁张瑞敏曾说:“管理的本质不在于知识,而在于行动。”管理的重点在于执行,包括三个方面:一是指自己执行制度。当实现该系统时,

必须不折不扣地认真执行。二是指执行领导安排的工作。我要求自己及时认真的完成领导安排的工作,并及时向领导反馈工作完成情况。三是指自己安排的工作是否落实,要求员工及时反馈工作进展,本人要及时跟进检查。要在管理工作中落实,必须强调沟通,包括向上沟通和向下沟通与其他相关部门的沟通。其次,还要落实工作责任,把每一项工作都具体明确,把工作做清楚。

来xx半个月了,到了xx,接触到了它先进的管理理念和经营理念,更加坚定了我的素质。我觉得能参加这个竞争性招聘活动,不管成功与否,对我来说都是一次锻炼。我坚信,无论面对什么样的工作和困难,只要我有进取心,有责任心,诚实,踏实,我一定会成功。

谢谢你

各位领导、各位同事:

大家好!

我叫xxx,今年xxx岁。很幸运来到我们这个人才济济,团结温暖的大家庭。我想借此机会,首先祝你们的家人身体健康,万事如意!衷心感谢公司领导给了我们大家这个公平公正的竞争,展示自己的舞台,展示才华的机会。企业的发展需要人才。为了使企业能够在日益激烈的市场环境中立于不败之地,我们不仅需要具有优秀服务技能的员工,还需要懂业务、善于管理的管理者。只有严格要求自己,不断提高自己的专业素质,才能把握住每一个展示自己才华的机会,实现自我价值。

我在竞争工头的职位。我知道我没有辉煌的过去,但我只想把握现在和未来。就我个人而言,无论从工作能力还是综合素质来说,我可能都不是最佳人选,但人只有不断挑战自己,战胜自己,才能实现自己的人生价值。二是做好监督员工作。

1,沟通问题

作为管理者,我要学会沟通,善于沟通。我要用我的热情把快乐播撒到每一个员工的心里,为员工创造零距离的沟通,让员工在“无压力”的环境中工作,充分发挥他们的积极性。

2.工作方法

一个优秀的管理者应该学习人性化的管理制度,调动员工的主观能动性。如果员工不会教,好的员工要给予充分的信任,有了充分的信任,才能有和谐的管理体系和服务意识。

3.服务意识

我们的服务行业一直主张顾客是上帝。其实服务是相互的,主动、周到、热情的服务换来的是客人的愉悦和灿烂的笑容,这才是他们最大的幸福。作为管理者,首先需要的是专业素养。而这种精神就是责任,是对自己、对集体、对社会的责任和义务。

我今天的演讲虽然是自荐,但并不是老太太卖瓜自吹自擂。我只想让领导们看到一个真实的我。我相信,以我的个人素质,我的敬业精神和脚踏实地的精神,我的工作热情和我的管理经验,我一定能做好分管工作。如果你有任何疑问,请给我一个机会,我绝不会让你失望。

我的演讲结束了,谢谢大家!

各位领导、各位同事,大家下午好!

我是于金宝。我有幸在20xx年来到夏斌,一个团结温暖的大家庭,和坐在这里的所有同事度过了一段非常愉快的工作旅程。今天,我要衷心感谢酒店领导给我这个公平竞争、展示才华的机会。在厦门的一年多时间里,我经历了很多,从卫生岗到接待岗,从最初的懵懂到不断的成熟。这一切都有酒店领导对我工作的关心和鼓励,给了我继续发展的空间。同时,我学到了很多管理知识。从一开始一个服务员的心理定位上升到一个基层管理者的认知。当然还有日日夜夜见面的同事,在大家的帮助和支持下,让我在厦门的一年过得很充实,很开心。

这次我要去竞争领班的位置。首先,作为工头,我觉得他的作用是巨大的。他既是传达主管意图的桥梁,也是总结和反馈员工意见和看法的纽带。同时,他需要有良好的观察力,能够第一时间把握员工的心态,做好沟通工作,完整的管理一个区域。带领你的员工提高业务知识和专业技能,教会他们如何解决任何困惑和问题,熟悉和了解酒店的企业文化和规章制度,更重要的是在解决问题时有高效的执行能力和果断的思维模式。

作为一名酒店管理专业的毕业生,经过在校三年的系统学习,对酒店行业有了全面的了解,学到了酒店行业的一些管理理念,让我对这个行业充满了向往,带着这份对酒店行业的热情来到厦门。高楼拔地而起。在这一年的基层实践中,通过自己的努力,打下了扎实的房间操作技能。无论是打扫房间还是服务客人,我都能轻松应对,有一套自己的工作方法。因为我入行时间短,可能还有很多不足,但是我相信我还年轻。只要我对工作有热情和激情,我相信我能胜任领班这个职位!如果我能竞争领班的职位,我会做以下事情:

1.我的工作方法

我想大家都明白这句话的意思。虽然一开始很难,但我会努力提高自己的学习能力,提升自己的业务知识和专业技能,向领导和前辈学习管理经验和处理客户投诉的能力。在提升自己的同时,也要带领他人共同进步。要定期对员工进行培训,从铺床等最基本的操作技能,到灵活处理一些日常客服。和大家一起在工作中学习,边学习边工作!

2.提高他们的服务意识

酒店的经营目标永远是绩效第一,服务第一。要取得好的业绩,服务水平尤为重要。电视剧《五星级酒店》里说,服务是一门艺术,服务不仅仅是体力劳动,还需要技巧和真诚。服务业有句老话,顾客就是上帝。现在客人不仅要求吃住好,对服务满意度也有了更高的要求。所以我会不断提高自己的服务意识,在客人的满意和惊喜中实现自我价值。同时作为领班也要服务好员工,达到客户和员工都满意的双赢结果!

3.卓越的工作态度

海尔创始人张端敏说,每天把简单的事情做好,不容易。这是公认的很容易的事情,要非常认真的去做并不容易。工头的工作看似繁琐琐碎,但要做好并不容易。我会把200%的激情投入到工作中,随时准备迎接困难。以精益求精的工作态度做好自己的工作!

4.勇于承担责任,不要掩饰自己的错误。

如果我在工作中做错了什么(包括给员工指导),我会勇于承认错误并改正,不会强调客观上找借口,更不会把责任推给别人。工作中出现失误的员工,并不一味指责,而是站在管理者的角度寻找原因,分析自己的责任,从中吸取教训,加以改进。即使因为员工的错误被上级批评,也不要把怨气发泄在员工身上。

领班竞争演讲第四篇各位领导、各位同事:

我的名字叫XX,我来自西湖。我是20xx年的幸运儿,有幸来到我们这个才华横溢,团结温暖的大家庭。我想借此机会,首先祝你们的家人身体健康,万事如意!衷心感谢公司领导给了我们大家这个公平公正的竞争,展示自己的舞台,展示才华的机会。企业的发展需要人才。为了使企业能够在日益激烈的市场环境中立于不败之地,我们不仅需要具有优秀服务技能的员工,还需要懂业务、善于管理的管理者。只有严格要求自己,不断提高自己的专业素质,才能把握住每一个展示自己才华的机会,实现自我价值。

我在竞争工头的职位。我知道我没有辉煌的过去,但我只想把握现在和未来。就我个人而言,无论从工作能力还是综合素质来说,我可能都不是最佳人选,但人只有不断挑战自己,战胜自己,才能实现自己的人生价值。二是做好xx主管的工作。

作为管理者,我要学会沟通,善于沟通。我要用我的热情把快乐播撒到每一个员工的心里,为员工创造零距离的沟通,让员工在没有压力的环境下工作,充分发挥他们的积极性。

一个优秀的管理者应该学习人性化的管理制度,调动员工的主观能动性。如果员工不会教,好的员工要给予充分的信任,有了充分的信任,才能有和谐的管理体系和服务意识。

我们的服务行业一直主张顾客是上帝。其实服务是相互的,主动、周到、热情的服务换来的是客人的愉悦和灿烂的笑容,这才是他们最大的幸福。作为管理者,首先需要的是专业素养。而这种精神就是责任,是对自己、对集体、对社会的责任和义务。

我今天的演讲虽然是自荐,但并不是老太太卖瓜自吹自擂。我只想让领导们看到一个真实的我。我相信以我的个人素质,我的敬业精神和脚踏实地的精神,我对工作的热情,

以我的管理经验,我相信我能做好XXX的工作。如果你有任何疑问,请给我一个机会,我绝不会让你失望。

最后,我用一幅自制的对联结束了我的演讲。第一联是胜固喜人,看花落知羞。第二副对联是一场无悔的败仗。它没有去留的意思,是岗位的竞争。

谢谢大家!

各位领导、各位同事,大家下午好!

我叫孙* *,来自安徽。今天,我很高兴也很荣幸能和镇江店勾搭上。来到这里,发现大家和睦相处,团结互助,让我闻到了家的味道,也让我忐忑不安,渐渐恢复平静。今天,我很高兴能够再次站在领班比赛的舞台上。上次工头比赛,我没有把握住机会,失败了。非常感谢公司再给我一次机会,给我一个展示自己的舞台。我相信我能做到。

其实就在不久前,我还不想参加比赛,不是因为没有信心怕不参赛,而是因为我有一些偏激的想法。我觉得做工头有一定压力。就我的性格来说,我并不适合做工头,但是在我们老板,我们工头郭的指导下,在好朋友的支持下,我明白了很多,对我也不会再有什么偏激的想法。

我觉得工长这个职位的竞争是我工作的一个转折点,今天我要冲刺工长这个职位。我心目中的一个好工头,我认为他应该具备六个方面:

一:强烈的个人思维

二:专业技能强

三:严明作风和纪律

四:一定的沟通技巧

五:适应能力强

六:出色完成任务

我觉得作为一个好的领班,他的作用很大,以至于他不仅是传达主管意图的桥梁,也是总结和反馈下面员工观点和意见的纽带。()他也是员工的贴心人。他还需要观察力敏锐,能够在第一时间把握员工的心态,才能做好沟通。当然,他能熟悉和了解公司的企业文化和规章制度并有一定的执行能力。

如果我能竞争领班的职位,我会做以下事情:

第一,努力提高自己的学习能力,增强自己的业务知识和专业技能,向领导和前辈学习管理经验和处理客户投诉的能力。

第二:在提升自己的同时,带领其他家庭进步,共同成长。

第三,沟通很重要,及时做好与家人的思想工作。仔细观察他们的思想动态,以便及时掌握他们的想法和观点,并做出积极的反馈。

第四,企业的经营目标永远是业绩第一,服务第一,业绩好,服务水平尤为重要。现在的顾客不仅吃饱了,对服务满意度的要求也更高了。怎样才能倡导人性化服务?就是一定要把客户当朋友,想朋友之所想,急朋友之所急,发自内心的微笑。只有真正把他们当朋友,才能真正做到微笑服务,服务才会到位。产品也能满足客户的要求,性能自然会提高。如何和客户交朋友也是我需要向他们学习的地方。

第五,完成上级领导安排的所有事情,公司发展迅速。只有公司这个大家庭发展起来,才会有更好的自我提升平台。既然有这么广阔的舞台展示我的梦想,我就向着这个舞台上最耀眼的地方冲刺。我相信我会永远成功!

我的演讲报告结束了!

谢谢大家!

各位领导、各位同事:

大家好!

衷心感谢酒店给了我们大家这个公平公正的比赛,一个展示自己的舞台,一个施展才华的机会。

只有平时严格要求自己,不断提高自己的专业素质,才能把握住每一个展示自己才华的机会,实现自我价值。

这次比赛我是工程部的工头。能不能做好酒店,很重要的判断以下几个方面;为了进一步提高个人业务技能,工作后学习并掌握了以下技能:家用工业电器维修、电拖、低压电器、protel99se(电路板制作)51单片机、avr单片机、pic单片机、plc逻辑控制系统、armlinux嵌入式系统开发。

尊重经验的人可以少走弯路。如果一件设备损坏了,你可以推断出设备的工作原理,但往往会浪费很多时间。如果你有足够的经验,你已经知道设备故障的原因和解决方法。

经过在校和工作后三年的学习,我已经掌握了各种电器的理论知识。另外,我在工程部工作多年,现在可以自豪地说,我是设备维修的一把好手。

创新精神是一个国家、一个民族发展的不竭动力,也是一个现代人应该具备的素质。

1.面对今天这个信息化、经济全球化的时代,如果大家不与市场融合,不创新,这个企业是无法生存的。

2.我只从工程节能降耗方面谈创新思路。我计划从以下几个方面着手,推进能源控制的制度化和程序化,努力将能源消耗成本控制在合理水平:

3、做好耗能设备的维护工作,使其经常保持良好的性能状态。

4.分析空调系统、供暖系统等主要耗能设备的运行状况,制定有利于节能的运行程序。

5.在保证酒店业务需求的前提下,尽可能减少耗能设备的使用。

6、对各部门进行空调、水电设施的使用和节能常识的培训。

7.优先维护和改造浪费能源的设备。

8、工程部在日常检查过程中对节能情况进行监督。

9.准确抄收各种能耗数据,按时分析,并根据发现的问题不断采取节能措施。

10,在设备的购置、维护和运行管理中,积极采用有利于节能的新技术和新材料。

11,进一步完善设备运行管理标准,技术档案的建立和管理以及设备维护、检查、保养的记录,善于总结经验教训,学习和应用新技术,逐步用新技术、新工艺改造设备,使设备体系更加完善。制定并不断优化能源计划和节能项目。

协调能力是解决矛盾的能力,是聚集成分形成合力的能力,是化消极因素为积极因素的能力,是发动群众、组织群众、充分调动人的积极性的能力。

我个人认为我有很好的综合协调能力,但是要做好酒店管理工作,需要良好的综合素质和各种特殊能力,比如文字能力、执行能力、行政能力、综合协调能力等。但从个人地位、现实需求和酒店功能特点来看,特别需要提高的是解决和处理复杂矛盾和问题的能力。

我一定会以此为新的起点,进一步加强学习,积极参加培训,更加注重实战训练,在本部门的工作中以更加优异的成绩证明成效,为酒店的项目管理做出贡献!

工头为演讲而竞争。亲爱的评委老师们,亲爱的家人,

大家好!

夜空因星星而美丽,人生因相遇而美丽。

首先,我要感谢X总经理为我们公司建立了具有竞争力的用人制度。90管理体系的引入,让我看到公司给了我们基层管理人员一个成长、实践、学习的机会。我不想错过这个学习、实践、成长的好机会,所以参加了我们总公司的竞赛。我的竞争职位是楼层主管。

我叫xx,今年25岁。我在XX一家酒店工作了7年。在我工作期间,X经理曾经教过我“要想学会做事,先学会做人,先学会管理,先学会吃苦”。在我们公司的这段时间,我学会了如何做事,同时也学会了如何做人。

如果我在比赛中成功,我的工作将集中在以下几点:

第一,执行经理的指示,细致地开展各项工作。尽己所能,率先垂范,起到示范作用。

第二,当好负责人,经常观察分析楼层情况,调整员工情绪,安排轻重缓急,始终做到“与时俱进,与时俱进。”

第三,推进90管理体系计划并顺利实施。

今后,我将更加努力地做员工和酒店之间的桥梁和纽带,本着团结、合作、互助的原则,充分发挥我们总公司的凝聚力和战斗力。我会继续学习,给自己充电,弥补自己的不足,发挥自己的优势。我坚信,在刘总经理的正确领导下,艳阳天的旺角一定会再创辉煌。

感谢各位领导给我这次演讲的机会。请相信我能胜任这份工作。

谢谢你

领班的竞争演讲第八条亲爱的领导,亲爱的同事们:

大家下午好!

首先非常感谢酒店给我们这个公开、公平、公正的机会去竞争演讲和学习锻炼,这也是一个自我展示的舞台。我特意写了一首打油诗来表达我对酒店的感情:

感恩节生活磨练了我。

感谢无止境。

绚烂的未来,努力奋斗

天道酬勤,自强不息。

我叫谭恒。我来自客房部洗衣房的干洗组。2004年开始工作,2008年6月进入酒店。我的职业目标很明确。我将借助酒店提供的平台和资源,通过不断的学习和磨练,努力成为一名合格的高级酒店洗衣部经理。去年年终考核的笔试卷上有一个职业规划的题目,我也是这样回答的。所以今天的工头竞争对我来说是一个非常重要的里程碑。

我这次应聘洗衣房领班的基本条件和优势是:能吃苦,能吃苦,工作生活执行力强。我自己站在台上说是不够的。(举起右手注意)领导可以从侧面找任何一个在洗衣房入职2个月以上的同事了解一下,可以从娱乐部游泳池收毛巾的布草男,餐饮部送桌布的布草男了解一下,也可以从潇湘华天、芙蓉了解一下。2009年,其中一个建议我去计算机系,另一个建议我去餐饮部发展。我当时回答他们说我愿意留在洗衣房,喜欢洗衣房的工作氛围,喜欢做洗衣的事情。我也相信我能把洗衣的事情做好,能长期坚持做下去。

第二个优势是我有一定的日常英语会话能力,可以和外宾进行一些简单的英语交流。我有一定的文字表达能力。去年6月,我实名注册了一个新浪博客,以博客为载体记录我在酒店的工作。同时我也在网络上宣传和维护酒店的品牌形象。虽然影响非常小,甚至可以忽略不计,但这里有一个非常真实的例子。潇湘华天的厨师胡文海,1983年是个胖子,比我小两岁。曾与雷经理赴武汉、长春等地巡回演讲。以酒店为家,用自己的实际行动和努力,在互联网上宣传、维护、传播华天文化和理念。他的博客写得非常好,他的博主们被他的努力所感动,在10月饼销售期间,帮他贡献了七八千多元的销售额。我相信只要给我一定的时间,我相信我可以在这方面超越他(握紧拳头,右手举过头顶)!

第三个优势是有一定的基层车间管理经验,善于总结工作中的经验和不足。我将展示两个“洗涤技术”,跨越编译和修改前后两年半的时间,利用业余时间修改并不断做各种洗涤和去污实验,以保证准确性。

如果这次我能竞争洗衣领班,在我成功之后。我将努力坚持一个中心和四个基本点。什么是中心,就是以保持布草和客衣洗涤质量的稳定和持续改进为中心,这是洗衣店开展一切工作的基本前提和基础。因为一旦洗涤质量出现问题,首当其冲的客房楼层的服务就会受到影响,酒店形象的评价也会受到严重影响。

四个基本点之一,领班作为洗衣房的基层管理人员,不仅专业技能扎实,而且以身作则,执行力关键。他坚定不移地认真执行酒店和部门的各项规章制度,落实各级领导交办的任务。领班作为团队主管和员工之间的桥梁,帮助主管充分调动员工的积极性,加强同事之间的沟通和交流,加强团队建设和凝聚力。

第二,客人洗衣、皮具护理业务项目的增加以及服装染色翻新、精细织补、高级皮具护理的创新,可以大大提升华天洗衣的竞争力和影响力。长沙XX酒店正在和英格丽洗衣公司进行这方面的合作,知己知彼,百战不殆。

三是协助组长通过各种渠道积极做好酒店分配的各项销售任务,为酒店和部门创收。

四、严格做好洗衣房的节能降耗工作。如果做以上几点的目的是开源,那么做好节能降耗就是节流。只有开源和节流双管齐下,才能保证洗衣房有稳定的创收效益!

不管这次比赛成功与否,我都会一如既往的努力学习,努力工作。现在年底了,酒店很忙,大家还是挤出时间来听演讲。谢谢大家!最后,我以我写的一首诗结束了我的演讲。

根据能力竞争职位。

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