项目现场会议记录范文

会议纪要是根据会议的目的和要求编写的,应当准确反映会议的主要内容、指导思想和主要结论。下面是我给你带来的项目现场会议记录的一篇短文样本。请参考。

项目现场会议纪要范文1

会议时间_年_月_日

会议地点xxx大厦项目部

记录员

参与者

参与者人数

语音记录:

会议主持人xxx,本次会议主要从以下几个方面进行:人员认识、安全、质量、进度、材料等。

Xxx发言:

1.甲方人员介绍

项目总经理:xxx(项目经理)

项目负责人:xxx(王先生现场代表,全面管理及物资采购)

工程技术负责人:xxx(始终对工程技术负责,有任何疑问或问题必须向其汇报)。

工程会计:xx(相关费用支付记录)

项目资料员:xx(资料整理,配合现场施工)

乙方人员介绍

Xxx:乙方的总承包商

木工组长:主要负责项目的合模等工作。

钢筋组长:负责本工程的钢筋消耗和绑扎工作。

瓦工组长:项目所有相关工作。

塔吊组长:主要负责塔吊在本工程中的使用。

2.安全

1)安全帽:所有进入工程施工现场的人员必须佩戴安全帽;承包商可自行购买或委托甲方代为购买。

2)使用者:承包人必须上交本工程各类工人的身份证复印件,防止犯罪分子、老弱病残进入施工现场。

3)工作靴:进入现场的工人必须按要求穿工作靴,下雨天高空作业的工人应穿平底胶鞋。

或者在有水的地方穿雨鞋。

4)高空作业:从事高空作业的人员必须系安全带,跳板搭接要牢固。

5)机械设备:相关岗位的机械设备的操作应由专人管理,其他人员不得私自操作。

6)临时用电:施工现场现场用电原则上采用电缆。使用电线时,必须架空,架空高度必须符合相关要求。

7)高温作业:高温天气作业时,适当调整作业时间,如提前6: 30上班,下午4: 00下班。

8.防暑:随着暑假的到来,项目部现在开始免费提供茶水和防暑药品,由承包商在门卫处领取。

9)材料堆放:现场材料应按计划堆放,严禁乱堆乱放。

10)非工作时间,大门应关闭,防止其他人员进入施工现场。

3.质量问题

一、钢筋类:

1)钢筋的加工必须按照图纸要求进行,严禁乱用钢筋或私自更换钢筋;钢筋的弯钩应按标准进行加工。长度应按图纸要求计算,特别是箍筋弯曲后的平直长度。非抗震要求5d,抗震要求10d。

2)加密和未加密区域的钢筋。梁、板、柱的配筋必须严格按照03g101图集进行,如有问题由承包商负责返工。

b、木工班:

1)模板应按图纸几何尺寸支撑,保证柱间距离和垂直度,并对模板进行加固,防止发生爆模现象。

2)决定每层增加2 cm的高度。

c、混凝土类:

1)之前的混凝土成型不好,可能有坑。原因是振动器的敲打方法不专业。要求快检查慢检查,角度45度,插入间距在振动器的振动范围内,一般在20~30 cm内,最多50 cm,振动后表面要找平。

d、砖移位:

1)要注意砂浆的饱和度,尤其是外墙的饱和度,这也是外墙渗漏的重要原因。

2)有构造柱的地方,按5退5进砌。支撑墙每隔50 cm设置一道,墙挂三马五马。应复核砌体尺寸,发现问题应及时汇报和处理。

e、塔吊群:

1)服从现场管理人员的指挥和安排。

2)塔吊司机应具备相关资质,并按相关规定操作,严禁违章操作。

3)提升重量不超过最大允许重量,使用环境安全。

4)做好塔吊的维护、限位和照明工作。

班组长和承包商不得在施工现场与甲方施工人员和管理人员发生争吵。

4、材料节约问题

1)切割钢筋时,在满足长度规格要求的情况下,应首先使用余料。

2)混凝土、碎石、砂、水泥等材料在使用时应尽可能准确计算,使用时清理干净,减少浪费。

5、人员协调

1)处理好与主管的关系。

2)放线时,承包人必须派熟悉线路的人参加放线工作。

3)钢筋班、木工班、瓦工班在实际操作过程中要相互理解,密切配合,确保工程质量。

6.进度问题

1)整个工程主体结构于X月xx日完成。

2)第二单元计划在X上浇筑条形基础,然后做第三单元。

3)进入主体结构后,计划每六至七天完成一层。

4)采用分段流水施工,一个单元为一段,两个或三个单元为一段。砌筑两天,然后木工和钢筋工进场,每个月保证四层。

5)主体工程中,室内装修应考虑在雨天进行。

演讲结束。

Xxx发言:

了解后,各团队在工作中要加强相互之间的沟通、协调、合作和理解;听从安排和指挥,按时保质完成任务,及时提出问题;在保证质量的前提下,节约材料的使用,追求利润的最大化。演讲结束。

Xxx发言:

我说了以下问题:

1,资料要按时做。

2.技术经济签证文件要按时签,没签的要记录,以后再签。

3、施工场地狭窄,队伍之间要相互理解。

4.现场应预留足够的资金,以方便现场的临时使用。

5、现场安全要到位。

6、塔吊必须配备对讲机,不得乱指挥。

7.拆模后发现问题及时采取措施处理。

8、管理人员应服从安排,服从管理工作。

9、工资表,人员必须携带身份证领取。

Xxx发言:

现场小组成员,现场施工的总指挥是xxx技术负责人,所有人都必须服从他的指挥和安排,支持他的工作。

1,各班组存在的问题,施工人员指出应立即处理。

2.我个人认为,前段时间没有商用搅拌站的原因就是没有商用搅拌站。

3、塔吊、混凝土搅拌机用电需要配置新的配电箱。

4.我们希望员工的工资由甲方支付,以后从工程款中扣除。

5.工程施工图纸的重大变更会引起工资的变化,希望甲方考虑。

6.加强合作与协调。演讲结束。

X的一般声明:

听了大家的汇报和想法,我做了如下决定:

1、安全问题,必须确保本工程安全事故为零,塔吊参与相关吊装和运输工作是重中之重,必须配备对讲机。施工现场临时用电和架外高空作业必须按要求进行,强调安全。安全帽和工作靴应按照之前谭工的要求做好。

2、各团队,甲方采购的货物,提前一天给甲方?xx?报告,技术上找谭工,xx全权代理我这个项目。

3、钢筋工必须按照施工要求同时参与成本控制。

4.承包方人员工资由各班组提前三到五天报乙方承包方,经审核签字确认后报甲方谭工审核,由胡生支付。根据甲方确认的付款进行支付..

5、节约使用材料,确保质量。

6.塔吊安装额外的xxxx吊费由三方(甲方、杨雪润、塔吊老板)分摊。

7.承包商必须每月按时支付自己员工的工资。但承包人可以向甲方借用,以后从工程款中扣除。

8.各施工队一定要沟通协调好。

9、对实际使用的材料与计算的差距进行分析并找出原因。

Xxx发言:

还有其他问题吗?如果没有,会议就结束了。

会议结束了。

甲方代表签字:

工程现场会议记录范文2

根据州人民政府常务副州长李扬同志在《红河州交通运输局关于启动国道改造项目前期工作的请示》(红交发[20XX]272号)中的指示,20XX年6月10日上午9: 30,县长李涛在县行政中心A栋8楼1室主持召开专题会议,启动我县边境国道改造项目。会议记录如下:

会议听取了县交通局局长杨福关于G219国道大黑山至绿春段的汇报。该段全长90公里,计划总投资30亿元。建设内容为二级沥青路面。由于路线方案调整,本项目可行性研究正在修改,尚未完成。文物评估、地震风险评估报告已批复,土地预审、水土保持方案、灾害评估、规划选址意见、社会稳定风险评估报告、矿产覆盖层已委托相关部门,但尚未开展林业资源调查报告、节能评估报告、林业采伐证、地质详查、勘测定界等工作。根据初步估算,开展项目前期工作需要资金3500万元。

会议认为,国道G219覆盖我县8个乡镇1镇,对我县经济社会发展十分重要。要以国家沿边公路改造项目前期工作为突破口,抓住机遇,推动我县道路交通发展,进一步优化发展我县道路交通网络,以交通促工业,转化我县后发优势资源,促进经济社会发展。同时,开展边境国道改造项目也面临着前期工作资金、征地青苗补偿等诸多困难。

会议要求,一是各级各部门要提高认识,统一思想,明确责任。各级各部门要克服本位主义,站在全局的高度,认真履行职责,积极做好协调工作,全力确保明年开工建设大黑山至绿春国道G219。二是摸清底数,做好评估,抓好落实。各级各部门要积极行动,抓好落实,做好各村、各地区基本情况调查,认真分析研究,做好风险评估。三是做好对接和规划。要加强与州委、州政府和省州相关职能部门的沟通对接,争取省州支持,确保按要求完成任务。按照国家要求开展边境国道改造项目前期工作,同时做好我县交通主体规划,为交通发展奠定基础。

会议决定,首先是做好规划。各部门要边规划、边编制、边上报,抓住机遇,全力以赴,确保沿边国道改造工程顺利开展。第二是全面保护。县财政先下拨300万元用于公路建设项目前期工作。三是县交通局要建立专门的基金银行,没有明确用途的资金纳入基金银行;利用开发公司资产以PPP模式向银行担保抵押贷款,用于G219大黑山至绿春段等公路建设项目前期费用。第四,县级财政承担贷款贴息,每年安排资金,以年还贷、年贴息的方式解决资金问题。

参加人员:、何育才、白、、陈、陈沙成、、杨福德、、高伯初、陈沙龙、朱阿三、朱、李伯娘、李斗才、方志华、李志胜、白永华、陈学冬、朱建荣、廖建江、朱泽、白才。

抄送:县委办公室、县人大办公室、县政协办公室。

发布单位:县国土资源局、县交通局、县林业局、县发改局、县住建局、县农业局、县水务局、县工信局、县环保局、县公安局、县司法局、县安监局、县质监局、县广电局、县规划局、县路政大队、县运管所;大兴镇、牛孔乡、大水沟乡、大黑山乡、平和乡、三孟乡。

项目现场会议纪要范文3

组织机构:xxxx建筑工程有限公司

会议时间:xx,xx,XX,XX:上午XX。

会议地点:公司会议室

参与单位的参与者

Xxx,xxx,xxx,xxx,xxx,xxx,xxx,xxx,xxx,xxx,xxx,xxx,xxx,XXX,XXX,等等。

主持人:xxx

记录人:xxx

xx年xx月xx日下午,xxxx邀请上述项目工程技术人员对xx安置房x#楼项目进行当年开盘后的交底工作。

会议内容

技术总监xxx发言:

告别旧年,迎接新年。xx安置房x#楼工程安全顺利的度过了xxxx年,现在又迎来了新的xxxx年。希望大家一起努力,再创佳绩!后续工作计划如下:

一、因公司项目增加,增加一名主施工员(xxx)和一名材料采购员(xxx)。主施工员对工程的所有质量和安全以及班组间的协调配合负责。现场所有施工员、安全员、班组必须服从主施工员的指挥;周建安是主要的材料采购部,xxx和xxx配合并协助周建安。招待费、烟酒等所有物资由物资采购部采购。详情见流程图。Xxx负总责。

二、施工计划:

(详见附件)

第三,加强项目与团队的沟通,对每个团队进行摸底调查,做好日常工作量的统计;加强流程管理,严格执行例会制度,按时参加例会,杜绝无故缺席。

第四,弘扬舍己为人的精神,大力倡导奉献精神。项目部人员需要按时上班。如果他们外出有事,需要向负责人请假。节假日工程正常施工时,项目部不放假。

施工员xxx讲话:

a、施工方案调整后与班组沟通;

第二,如果脚手架松动,要加固;

第三,队员要尽快到齐。

Xxx发言:

进度计划经小组批准后实施。

Xxx发言:

I .设备的升级、维护和修理;

二是脚手架需要垫加固;

第三,加强边境保护。

Xxx发言:

a、材料采购需要xxx、xxx配合;

第二,严格按照采购制度。

备注:毫无疑问,与会者将讨论上述内容!

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